第0996章 分散風險的備胎（1/2）
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這一天，蘋果電腦公司董事會主席邁克·馬庫拉，來到了哲儒的董事會主席辦公室，和唐煥見了面。
事實上，雙方的關係並不像蘋果電腦和方圓個人電腦那樣保持距離，或許用一言難盡來形容，更為貼切些。
1979年4月，唐煥推出全球第一款電子表格軟體，使得apple-ii率先成為在商業領域有著大範圍切實用途的個人電腦，進而apple-ii銷量暴增，蘋果電腦公司ipo前景一片光明。
也正因為如此，唐煥這個初出茅廬的華人大學生，迅速和蘋果電腦公司形成了合作互贏的戰略關係。
接下來，唐煥又在apple-ii硬體平台的基礎上，馬不停蹄地開發出了顯示功能增強擴展卡、列印功能增強擴展卡等硬體產品，完善了apple-ii的硬體平台特性，使得新版本的電子表格軟體，以及隨後面世的文字處理軟體、微型計算機資料庫管理系統，得以為商業應用提供更加豐富的功能。
唐煥以apple-ii為中心打造出來的這個生態圈，一整套產品下來的售價，甚至喧賓奪主地超過了apple-ii當時的售價——1200美元，讓蘋果電腦公司既眼紅，又忌憚，於是促使雙方關係進一步提升——羽翼開始豐滿的蘋果電腦公司和初見雛形的哲儒公司互持股份，唐煥進入蘋果電腦公司董事會，享受到了創始人級別的待遇，即和史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼亞克、邁克·馬庫拉三人一起，藉助蘋果電腦公司ipo，躋身億萬富豪之列。
毫無疑問，唐煥和蘋果電腦公司之間是存在蜜月期的，而彼此關係的裂痕，始於大家對個人電腦發展的見解差異。
唐煥經過在美國之外的市場，成功地驗證了自己的8位個人電腦——一代方圓個人電腦後，在美國市場推出了新一代機型——16位的二代方圓個人電腦。
蘋果電腦公司則在apple-ii的繼任者apple-iii上遭遇慘敗，於是為了延長apple-ii的產品生命周期，史蒂夫·賈伯斯和邁克·馬庫拉一力促成了，用蘋果電腦公司手中的哲儒股份，吃下唐煥手中的apple-ii生態圈。
此舉曾經在蘋果電腦公司內部引來短視的非議，但史蒂夫·賈伯斯和邁克·馬庫拉，還是促成了交易的達成。
等唐煥以避免利益衝突為由，拋出手中全部的蘋果電腦公司股票後，他和蘋果電腦公司之間便算是沒有了關係。
不過，蘋果電腦公司的三位創始人——史蒂夫·賈伯斯、史蒂夫·沃茲尼亞克、邁克·馬庫拉，仍然有哲儒的股份，和唐煥維持著密切的個人關係。
再往後就是，唐煥一步一個腳印地崛起，成為唐首富、唐it，而蘋果電腦公司浮浮沉沉地走到今天。
這就是媒體所津津樂道的首富先生和蘋果電腦公司的深厚淵源，其中雖然難免有著勾心鬥角，但好聚好散地沒有撕破臉，進而成為一段難得一見的矽谷佳話。
而在這些年不少關於唐煥的非官方授權人物傳記當中，有一個普遍的認同點，即唐煥早期的創業成功，以及火箭一般地成為億萬富翁，都從蘋果電腦公司那裡獲益匪淺。
另一方面，曾經因為圖形用戶界面，和微軟公司以及蓋茨，鬧得不可開交的蘋果電腦公司，即使是賈伯斯掌權的那個喜怒無常、難以捉摸的時期，都沒有和唐煥鬧出令人難堪的齷蹉。
現在蘋果電腦公司真的落難了，其似乎的確有本錢吃一下老本，從首富先生這裡得到幫助。
更不為外界所知的是，蘋果電腦公司內部高層也存在著類似的聲音，蘋果董事會對自己的主席——邁克·馬庫拉，和唐煥的長期私人友誼的利用，便是一個最好的證明。
商業公司的董事會主席，依據各家企業的實際情況，無非分成兩種——虛位元首，或者掌握實權。
前者只屬於一種榮譽性的職務，就像君主立憲制下的皇室或「精神領袖」那樣，擁有無比尊榮的地位，但卻並非舉足輕重，也從來不說有分量的話。其主要是在股權特別分散、進而各大股東，以及行政人員的關係非常複雜的情況下，通過自己的德高望重，來維持局面而已——具體來講，他除了召開，甚至應要求召開董事會之外，沒有任何實質上的權力。
後者則是大權獨攬於一身，或者通過掌握的多數股份，或者仰仗經營的人脈資源，或者憑藉積累的創業威信，擁有公司的真正生殺大權，董事會不過是其傀儡而已，什麼執行長、總裁、總經理，都必須真正，而不僅僅是名義上地對他負責。
毫無疑問，唐煥是全球屈指可數的強大董事會主席之一，而邁克·馬庫拉這位注重悠閒家庭生活品質的老好人，則是蘋果電腦公司各位股東推出來的一個名義代表。
邁克·馬庫拉和唐煥並不生分，因此在聊了幾句閒話後，便轉入正題道：「我受蘋果電腦公司董事會所託，正式詢問一下，唐現在是否對蘋果電腦公司仍然懷有感情，並願意伸出援助之手？」
「一上來就打感情牌啊！」這個念頭在心中一閃而過後，首富先生溫和地笑道：「你又不是不知道，我是一個很念舊的人——但這個幫助，就具體內容而言，在哪個層面呢？」
暗自鬆了一口氣的邁克·馬庫拉，坦誠相告道：「蘋果電腦公司願意接受唐的收購。」
唐煥端起茶杯，細細地喝了一口，半晌無語，似乎在權衡利害得失。
見此情景，邁克·馬庫拉試探地遊說道：「我當然知道，唐有了自己一手創建，並且已經成為行業主流標準的方圓個人電腦後，便看不上別的個人電腦了。但蘋果電腦還是有著很不錯的價值，比如，做為方圓個人電腦在市場上的友好補充——只要能夠維持這個局面，那麼方圓個人電腦就不會像哲儒軟體那樣，被同行們拉幫結派地群起攻之。」
唐煥失笑道：「既然你都這麼說了，我還怎麼可能收購蘋果電腦公司。」
邁克·馬庫拉尷尬地陪笑道：「可你不會否認蘋果電腦公司的價值和意義。」
唐煥沉吟著反問道：「我想，蘋果電腦公司肯定一直沒有放棄自救吧？」
「確實如此。」邁克·馬庫拉點了點頭，「推出對用戶有足夠吸引力的新產品，幾乎成了唯一可供選擇的自救手段，但時間上已經來不及了。如此至關重要的救命項目，卻在作業系統這一關上停滯不前——與之配套的copland作業系統，在開發過程中不斷引入新特性，結果內部測試版本極其不穩定，到了不放棄不行的地步。」
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