第1001章 唐首富收割各國榮譽（1/2）
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一年又一年。
但和過往的辭舊迎新明顯不同，唐煥好像坐在火山口上，迎來了1997年。
姑媽唐芸因此頗為憂慮地說道：「你現在的處境，讓我不由地想起了30多年前你爺爺帶領我們舉家從東南亞搬來美國西海岸時的情景。」
「您過慮了——今非昔比，矛盾不一樣，而且環境也大為不同。」唐煥放下湯匙，慢條斯理地解釋道：「其實，把蓋子揭開更好，一切盡在公眾眼皮子底下了，自此，那些不可思議的事端，只會更加忌憚三分。」
說到這裡，他又微微一笑，「何況，我也深諳自保之道，還不至於像那位被刺殺的甘迺迪總統一般拉仇恨。」
唐芸瞪了一眼侄子，「和什麼人不能比，非要舉這個極端的例子。」
唐煥舉手告饒，然後進一步解釋道：「去年包括英、法、俄在內的一些歐洲國家，不是相繼和我溝通授勳的事情嘛。本來，我還有點嫌麻煩；可我的顧問團隊剛剛建議過了，一定要認真對待——因為這種來於國家層面的榮譽，所帶來的認可，正好能夠壓制哲儒軟體公司涉嫌壟斷可能產生的負面影響。」
「不管怎麼樣，有應對方法就好。」唐芸聽了這話後，鬆了一口氣，「你的名望，未嘗不是最好的盾。」
唐煥聳了聳肩，「就為了這個授勳，年節我是沒有辦法好好過了。」
……
首富先生動身去英國之前，還要抽時間過問一下蘋果電腦公司的事情。
在利益關係上，除了被人津津樂道的2億美元蘋果電腦公司非投票股份之外，唐煥有份的一個基金，也購入了蘋果電腦公司的股票。
事實上，蘋果電腦公司從誕生後不久，股份分配便越來越分散，導致創業者根本沒有獨大的機會——這幾乎算是蘋果電腦公司在企業紀律鬆散之外的另一大特色了。
原本時空的數年後，脫胎換骨的蘋果公司，股價之所以那麼牛氣地連創新高，並非只靠埋頭苦幹贏來，還和其近三分之一的股份，歸先鋒集團、道富銀行、富達投資、貝萊德、北方信託、紐約梅隆銀行等等機構投資者和基金持有不無關係。
換而言之，儼然成為一個標誌的蘋果公司，後面怎麼可能沒有勢力「捧」。
而現在，首富先生就正在準備做類似的事情。
只不過，更多的籌碼，以及隨之伴生的偶像加成光環，肯定要落實到他觀察多年的賈伯斯的身上。
在之前讓-路易·加西和賈伯斯的「公平競爭」過程中，最終，後者的next公司被蘋果電腦公司選中，進而賈伯斯帶著自己的團隊，加入了蘋果電腦公司。
這種創業者回歸曾經把自己趕走的創業公司的戲碼，縱然在無時無刻不上演商海恩仇的美國，也不多見，自然隨之引來了媒體興趣濃厚的關注。
賈伯斯重返蘋果電腦公司後，如何安排具體的職務成了一個棘手的難題。
執行長吉爾·阿梅利奧曾經認真諮詢過賈伯斯的意見，但賈伯斯只是做出一副無所謂的淡然模樣。
可當吉爾·阿梅利奧讓賈伯斯負責作業系統的時候，賈伯斯又不滿自己被大材小用。
其實，吉爾·阿梅利奧心底深處恐怕已經明白，賈伯斯回歸後，肯定惦記上了自己的執行長位置；而賈伯斯少有地扭扭捏捏，是找不到取代吉爾·阿梅利奧的正大光明藉口。
唐煥可不想浪費時間地欣賞這兩個人大眼瞪小眼，他打算儘早快刀斬亂麻地捋順蘋果電腦公司的人事關係。
毫無疑問，首先，吉爾·阿梅利奧的執行長位置，必須騰出來；然後，其它調整就基本可以水到渠成了。
當然了，做事必須講究大義，這是起碼的遊戲規則。賈伯斯那麼被動地坐等吉爾·阿梅利奧出錯，好把他踢出局，原因不外如此。而唐煥的方法則是，主動找來吉爾·阿梅利奧談話，當面說清厲害關係，讓其自願退出。如此一來，大家也不傷和氣。
吉爾·阿梅利奧並非泛泛之輩——把賈伯斯趕走的約翰·斯卡利，是一個精通銷售的商業精英；而賈伯斯惦記著趕走的吉爾·阿梅利奧，則是技術領域的資深高管。
在加入蘋果電腦公司之前，吉爾·阿梅利奧這位物理學博士，先後供職于貝爾實驗室、仙童半導體、羅克韋爾，以及美國國家半導體。
在擔任美國國家半導體執行長期間，吉爾·阿梅利奧表現突出，讓美國國家半導體施展所長，進而模擬電路產品獨領風騷，銷售收入達到歷史新高的近23億美元。
就是帶著這個光環，吉爾·阿梅利奧被蘋果電腦公司董事會高價聘請過來，以期力挽狂瀾。
毫無疑問，在擔任蘋果電腦公司執行長將近一年的時間裡，吉爾·阿梅利奧沒有能夠發揮出來自己的神格，再一次證明了弄潮兒的出現需要各種因素齊備下的因緣際會。
其中原因，除了蘋果電腦公司病入膏肓之外，也和吉爾·阿梅利奧和蘋果電腦公司的企業文化不協調有關。
企業文化這個特質說起來玄而又玄，但它確實存在，甚至如同基因一般，從公司誕生之日起，便深深種下，直到消亡也難以改變。
就拿蘋果電腦公司來講，距離賈伯斯被趕走已經有10年的時間了，但它還是一個「野孩子」，在公司紀律方面，只能說好了一些，而吉爾·阿梅利奧走馬上任後，便試圖進一步加以改善，結果非但見效不大，還折損了自己的威望。
這種只可意會不可言傳的衝突，在才過去不久的macworld活動上暴露的一覽無餘。
吉爾·阿梅利奧更多時候，是把賈伯斯這位蘋果電腦公司創始人當成企業形象使用，於是在macworld這個精心準備、以期挽回人氣的宣傳造勢活動上，讓其作秀。
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