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第0641章 新產品發布的連鎖反應(2/2)

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「唐,我注意到,四代方圓個人電腦即使最基本的型號,售價也接近7000美元。你覺得,相比於價格便宜的其它產品,其中也包括方圓個人電腦家族的二代和三代,用戶有足夠的理由購買麼?」

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「當然,四代方圓個人電腦比前代產品性能提升了數倍。可以拿電子表格軟體舉例子,在32位平台上,cgrid可以更快地處理大型電子表格文件,數據的精度已明顯提升,絕對物有所值。」

「企業的總體it支出成本,並非完全取決於設備採購,日常維護的影響就不可忽視。我們為此開發了全新的網絡管理軟體。商業用戶會發現,以四代方圓個人電腦為終端的新一代it解決方案,會讓他們的業務流程更順暢。」

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「既然你對四代方圓個人電腦如此有信心,那你覺得它什麼時候會取代現有產品。」

「我覺得有必要糾正一下你的問題,你應該說32位個人電腦平台,什麼時候成為市場主流。」

「這幾年計算機行業日新月異的發展,大家有目共睹。我覺得,大概兩年左右的時間吧,它就會成為市場主流。而越早擁抱這一產品的用戶,能越多地讓自己的工作受益。」

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「唐,你不止一次強調過,四代方圓個人電腦將會奠定未來20年it應用格局的基石,外界對此解讀不盡相同,你可以正式解釋一下其中的含義麼?」

「我非常樂於闡述這個問題。眾所周知,以ibm的大型機、dec的小型機vax為代表的32位平台,一直高高在上;四代方圓個人電腦則將其送到更多用戶的手上。」

「在我看來,32位的個人電腦平台,基本可以滿足開發人員在未來20年的時間裡發揮智慧所需的空間了。有了這個相對穩定的基礎,大家可以把更多精力放到如何開發更有趣的應用上,用戶也會在多媒體、網絡等方面,體驗到更強大的功能。」

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「唐,你既然拿同為32位的ibm大型機、dec小型機做比較,那你覺得,在32位方圓個人電腦的衝擊下,他們的產品在市場上會有什麼樣的表現?」

「那是由用戶決定的,我說的不算。」唐煥玩味地一笑。他可不想過於招搖地拉仇恨。競爭者們是死是活,就由消費者用腳投票好了。

不難想像,四代方圓個人電腦這樣的重量級新產品發布後,自然會引發一系列連鎖反應。

最引人矚目的當屬,ibm的市值吧嗒一下跌到了600億美元以下,其新任執行長約翰·埃克斯處心積慮地賣掉百分之二十的英特爾股份,以改變財務報表上的現金流數據,可還是沒有躲過來自股市的打擊。

這只能怪ibm自己的產品不給力,其在1960年代推出system/360後,就此壟斷了大型機市場;然後又在1970年代推出system/370;但進入1980年代後,並沒有新的繼任者出現,只是修修補補地推出一些新型號。

不提來自四代方圓個人電腦的威脅了,dec更早發布的32位小型機vax,便已經在蠶食這塊企業級市場了。

不得不說,ibm骨子裡的保守基因,固然可以最大限度地規避市場風險,可又往往成了拖後腿的頑固力量。原本時空里,它在雲計算時代的反應遲鈍,再次印證了這一點。

像藍色巨人這樣的老牌公司,盈利模式非常霸道,在推出足夠領先的產品後,便劃分產品線,以強硬的手段維持利潤和產品周期,往往到最後淪為阻礙進步的角色。

也正是在這種霸權文化下,有了代表個性解放的個人電腦誕生的文化土壤。

而按照這些老牌企業的慣性思維,方圓電腦公司一直將個人電腦的產品周期壓縮在兩年,遲早都會力有未逮,遭遇天花板,甚至擾亂方圓工作站、方圓伺服器這些高端產品線;早早地推出32位的四代方圓個人電腦,就可能是一個變生肘腋的關鍵點。

這種全新的產品,固然可以威脅到競爭對手的32位大型機和小型機,可方圓電腦公司的方圓工作站、方圓伺服器也難以獨善其身吧?看你到時候怎麼搬起石頭砸自己的腳!

結果,期待中的天下大亂並沒有發生,方圓電腦公司的產品線——從低端到高端依舊井然有序,引得不少人想拿來做商業案例進行研究。

另外,方圓電腦公司和供應鏈上的其它企業,明顯得到了投資者們的歡心。

比如同樣屬於老牌企業的摩托羅拉,就從cpu業務上受益匪淺,其32位微處理器mc68000系列成了現階段最強大的微處理器,得到包括方圓個人電腦、方圓工作站、sun工作站、蘋果mac、遊戲機、雷射印表機等眾多產品的採用,可謂紅得一塌糊塗。

事實上,摩托羅拉的輝煌時代來了,除了微處理器產品一枝獨秀、大受歡迎之外,它耕耘多年的移動通信產品也開花結果了。

英特爾見此情景,別提多嫉妒多著急了,好在它的第一款32位微處理器intel80386也蓄勢待發了。

借著四代方圓個人電腦如火如荼的市場推廣,英特爾宣布在7月份發布這一全新產品。

唐煥這位股東也很給面子,讓方圓電腦公司配合著給出四代方圓個人電腦intel80386分支機型的出廠時間表。

其實,英特爾目前製造intel80386的能力非常可憐,四代方圓個人電腦所需要的運行頻率在20mhz以上的高端cpu,基本上要由唐煥自己的半導體工廠fab2、fab3,以及正在建設的fab4、fab5來生產。

即使產能捉襟見肘,英特爾還是動起了吃獨食的念頭,其執行長安迪葛洛夫跑到唐煥面前試探,能否廢除第二供貨商的要求。

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