第0554章 香江電訊和股市利好（1/2）

香江股市在1980年代的第一個熊市，始於1981年7月17日。當天，恒生指數攀升至1810.20點，創下了又一個歷史新高。

同日傍晚，香江銀行公會宣布，從7月21日起，儲蓄存款利率由11厘加至12厘，目的是為了挽救日益疲軟的港元。

蓋因那時候還未與美元掛鉤的港元，和歐洲美元的利息差距高達3離半，進而引得大量資金被調往海外套息。

結果到了星期一，也就是7月20日，香江股市開市後，恒生指數應聲下跌，當日跌幅為32.20點，就此拉開了熊市的序幕。

1981年10月5日，恒生指數更是一天之內急瀉120點，創下了當年的最低記錄——1113.77點。

全年最高指數和最低指數相差696.43點，對比跌幅為38%，部分股票更是達到了50%以上。波動之大，無可辯駁地佐證了股市的低迷走勢。

當然了，凡事都有例外。在1981年底到1982年上半年期間，怡和和唐煥爭奪香江電話和香江電燈，以及唐煥收購怡和，一連番的資本大戰刺激到了香江股市，使得恒生指數一度反彈到1400點之上。

但之後在地產泡沫破裂，尤其是佳寧詐騙案的浮出水面，和英國首相柴契爾夫人訪華，試圖「以主權換治權」解決香江前途問題，結果被拒絕批駁的影響下，香江股市裡的悲觀情緒便徹底爆發了出來。

跌跌不休的恒生指數。更是在1982年12月2日再次創下新低——676.30點。

好在不管之後謠言四起、地產崩盤、港元貶值、銀行擠兌等等負面事件如何興風作浪，恒生指數一直徘徊在800點到1000之間。

可以說，現階段政_治形勢對香江經濟的影響已經表面化了，最有力的佐證就是，自從去年下半年中英雙方開始恢復談判後，恒生指數便跟隨著談判過程起起伏伏。

進入1984年後，香江股市總算有了一個能夠拿得出手的利好消息，來振奮投資者的信心。

這個好消息就是，香江電話公司完成併購大東電報局香江有限公司，並正式更名為香江電訊公司，同時取代香江電話公司原來的上市地位。

香江電訊旗下擁有四大運營子公司，分別為掌管全香江固網電話和尋呼業務的香江電話有限公司、掌管全香江長途電話及電報服務的香江國際電訊有限公司、掌管全香江移動通訊服務的香江電訊csl有限公司、掌管全香江網際網路服務的香江電訊網上行有限公司。

其中，後兩者屬於新業務類別，其所貢獻的收益份額雖然還有些弱小，但增長十分迅速。更為重要的是，它們有著讓香江電訊變為全能選手的特殊意義。

communicationserviceslimited——通訊服務有限公司即csl，採用的行動電話系統是nec的namts。

目前，唐煥手下團隊在這一領域的研發進度，仍然落後於美國、日本的老牌公司，畢竟對方掌握著先發優勢，不過用不了幾年，就可以超越他們了。

香江電訊網上行有限公司提供的網絡接入業務和美國那邊的太平洋電訊一樣，具有1200bps的傳輸速度，這一點完全和世界最先進商用水平同步。

事實上，唐煥相當於把香江電訊打造成了一個標準模型和實際典範，因此在復牌這一天，除了投資者給予了極大關注之外，中國大陸、寶島、新加坡等等地區的通訊業同行，都以不同身份前來觀摩。

當唐煥主持完儀式後，證券交易所內便充斥著各種買入「八號仔」多少云云的聲音。

「八號仔」的稱呼來源於股票代號，上市地位繼承自香江電話的香江電訊，股票代號是0008，故被俗稱為「八號仔」。

僅就資產規模來講，香江電訊的總體價值接近百億港元，加上很大程度上屬於老瓶裝新酒，因此其可供投機的空間不大，更適合長線投資，倒也迎合了當下投資者信心不足的需要。

完成任務的唐煥，剛走出交易所，就被守候的記者一擁而上地圍堵住。他有段時間沒在香江公開露面了，可把這些有著各種問題的媒體憋壞了。

……

「唐先生，現在大家都說《護花傾情》會成為全球票房超過一億美元的首部華語大片，堪稱具有非同凡響的里程碑意義，由此可見您的票房號召力了。請問，您有下一步的拍片計劃麼？」

一聽這話，唐煥失笑道：「大家太抬舉我了，我哪有什麼票房號召力。演員這一行並不好做，我可不想再難為自己了。」

「唐先生，1月31日那一天，寶生銀行押款車被劫，持槍歹徒隨即撞上了您的車隊。請問，當時您在車上麼？」

「你很希望我經受這樣的兇險麼？」對此類八卦問題毫無興趣的唐煥，輕飄飄地反問了一句，打發掉了對方。

「可是，據說有投資人打算以這次事件為藍本，拍攝一部電影，並邀請您做男主角。」

「那我的片酬應該是多少呢？」唐煥毫不客氣地說道：「大家做電影，最好不要總是想著如何譁眾取寵來圈錢，這對香江電影行業的長久發展是一種傷害。」

「唐先生，我聽說tvb的電視節目信號發射和寰亞電視一樣，都交給了香江電訊。自從您收購寰亞電視後，其信號覆蓋範圍便超過了tvb。現在主動放棄這個優勢，有什麼內情麼？」

「做生意，一碼歸一碼。難道說我開了超市後，就不會把老本行經營的計算機系統賣給別家超市麼？再說了，電視台競爭的方向是節目內容，強調其它方面不免舍本求末了。」

「唐先生，香江近期又有幾家華資銀行被爆出陷入經營困難，請問您會像幫助新鴻基銀行那樣，向他們施以援手麼？」

「我雖然樂於助人，但終究不是救世主。而且我對銀行業也不熟悉，未必能從根本上解決問題。當初支持新鴻基銀行，完全是因為私人交情。其實，我和銀行的關係可以形容為互為客戶，銀行購買我的it解決方案，我從銀行那裡得到貸款。如此而已，我不想成為銀行業內的一員，從而和客戶發生競爭。」

……

對於有技術含量的問題，唐煥回答起來還是很認真的。畢竟與公眾溝通互動的成果，就是靠耐心，一步步這樣積累起來的。

好不容易擠出人群，上了掛著3號車牌的勞斯萊斯，唐煥長出一口氣，吩咐道：「趕緊回文華東方酒店。」

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