第0359章 時代年度風雲人物（2/2）

1981年12月1日，星期二，唐煥收購美國電話電報公司全資子公司——太平洋貝爾的交易，在他要求的低調中完成。

這是迄今為止，唐煥買來的最大一筆資產，為了防止來自外界的過多關注，干擾自己的計劃，他謹慎地選擇了迴避公眾的目光。

換而言之，唐煥自身也是感覺壓力很大。

但如此大的一筆資本運作，媒體們怎麼會輕易地放過報導的機會，紛紛從美國電話電報公司所公布的交易細節里進行大肆挖掘。

在美國電話電報公司所擁有的20多家子公司當中，太平洋貝爾規模最大，資產高達145億美元，號稱貝爾系統王冠上的一顆明珠。

美國電話電報公司保留了百分之二十的股份，其餘的部分便賣給了唐煥。其中，銀河通訊一次性支付100億美元，還未結清的尾款則延期支付。

在美國電話電報公司看來，太平洋貝爾只是自己兜里的一塊糖，想賣便賣，與他人無關，股東們支持就行。

而在被美國司法部強令拆解這件事上，媒體們幸災樂禍、罪有應得的發聲，一直讓美國電話電報公司惱火和忌憚不已。

唐煥所要求的低調，正好合乎美國電話電報公司的心意，老老實實地悶聲發大財，免得被人架在火上烤。

……

建成於1925年的140新蒙哥馬利大廈，就是太平洋貝爾的總部所在地，最頂層的辦公室已經為新老闆準備妥當了。

這家公司為什麼如此貴，其所包含的此類固定資產，就是原因之一。

拿到太平洋貝爾之後，要處理的事務很多，瑣碎的諸如貝爾的名稱和商標無權繼續使用了，重大的諸如公司未來的發展方向。

對於前者，唐煥直接大筆一揮，太平洋貝爾改為太平洋通信；對於後者，唐煥早就有了一系列目標，這也正是他進行此次收購的動力所在。

太平洋通信現在只有兩個大股東——銀河通信和美國電話電報公司。

為了減輕自己的工作負擔，唐煥把銀河通信的兩個股東——沃倫巴菲特和摩托羅拉的克里斯托福高爾文，請進了太平洋通信擔任執行董事。

對於太平洋通信原有的架構，唐煥幾乎沒做任何調整，因為這家公司的經營沒出什麼問題，只不過是原來的母公司美國電話電報公司，抱著賺一點是一點的心理，才讓他有了可趁之機。

唐煥主要的一個動作，是在太平洋通信的現有體制下，組建了一個級別很高的增值服務的部門，並使其直接對自己負責。

毫無疑問，這個增值服務的部門，將是推行唐煥新計劃的執行者，比如callerid——來電顯示、電子郵件服務等。

太平洋通信的業務範圍並非僅限於加州，而是涵蓋了美國西海岸，甚至還包含了一個拉斯維加斯所在的內華達州的子公司——內華達貝爾。

把東西買到手後，當然首先要親自盤一下家底，唐煥花了兩個多星期的時間，奔走各地，才完成了這個基層調研工作。

他倒是沒感覺怎麼樣，可陪同人員卻累個半死，暗中叫苦不迭之餘，也由衷地佩服，「所謂的矽谷暴發戶，實在太誤導人了，搞得人家好像不用工作一樣。可實際一看，這位老闆則是一位精力旺盛的工作狂人。」

對太平洋通信的情況瞭然於胸後，唐煥再次於總部開會，布置公司接下來的工作。

太平洋通信的執行長chucksmith——查克史密斯，是貝爾時代的高管，唐煥對其能力頗為滿意。

不得不提的一點是，查克史密斯是一位非洲裔的黑人，這在美國商業高管群體當中比較少見。

對於唐煥帶來的來電顯示實現方案，查克史密斯舉雙手歡迎，甚至由此覺得，之前美國電話電報公司所發表的「相信太平洋貝爾將會在新團隊的領導下發展越來越好」的官面言辭，沒有那麼可笑了。

但對於唐煥所提出的免費電子郵件服務，查克史密斯則表示了明確的反對，因為他認為這個業務不但要虧本，而且前景非常地不明確。

查克史密斯的擔心不是沒有道理，唐煥自然對此不以為忤，他笑著擺了擺手，「那就額外成立一家新公司，專門試水這個業務。不勇於嘗試，就無法知道路在何方。太平洋通信不能把自己固定在傳統業務模型里不思進取。」

他們正討論著，部下來匯報，《時代》雜誌的人前來拜訪。

唐煥微微頷首，他聽公關顧問里吉斯麥肯納提起過，《時代》內部正在爭論，是否把自己做為1981年的時代年度風雲人物。

因為，他們還中意另外一個目標——波蘭的lechwasa——萊赫華勒沙，其領導了1980年格但斯克的列寧造船廠罷工，聲勢極為浩大，波蘭各地陸續響應，華勒沙為此入獄。

此時的波蘭還屬於東方陣營，在社會主義國家裡搞罷工的人物，自然深受西方關注，而《時代》的一些人也給予了青睞。

但問題是，在這一年裡，到處推銷個人電腦，為自己代言的唐煥，影響力同樣極其可觀，美國大批年輕人的職業規劃為之發生改變，矽谷經濟出現了新的特點。

唐煥甚至還把GG打到了面向世界數億人口直播的英王室婚禮上，可謂異想天開至極，而這種活動能力更是為人嘆為觀止。

是為政_治服務，還是為科技助威，《時代》真有點左右為難。

眼看著距離年底的時間越來越近，《時代》決定，先就近採訪一下唐煥，之後再做選擇。