第五百一十七章 【貴客臨門】（1/2）
「幹嘛呀，等一會兒不就好了。」
劉麗萍眼瞅著陸坤又要換台，不禁眼疾手快地把他手裡的遙控器奪走。
「這進GG了啊，我想看會兒《新聞聯播》」陸坤伸手問劉麗萍把遙控器要回來。
「不給。」劉麗萍堅決道，「這個GG只有一分鐘。」
『一分鐘？』
對於陸坤這種暴脾氣的人來說，哪怕是五秒GG都無法忍受，恨不得一指頭把屏幕戳爆！
一分鐘的GG，那得多難捱？
自從兩年前陸坤第一次進行騷操作，在《編輯部的故事》這部劇里中場插播GG後，一大堆奸商紛紛跟進，甚至玩出了新境界；
一大堆爛劇都敢中場進GG，還特麼一集裡邊加塞好幾個GG。
掐頭去尾再加上中間的GG，一集電視劇還不到二十分鐘！
估計製片方是純碎是想讓觀眾看GG的！
「還不是你帶壞了頭。」劉麗萍小聲嘟囔了一句。顯然是雖然習慣了電視劇中場插播GG，但心中依舊義憤難平。
好好看電視的日子一去不復返了，除了少數幾個良心製片方之外，電視台播放的電視，中場進GG幾乎成為常態。
「爸爸，咱們養只小狗狗好不好？」
小光頭捧著一個小瓷碗，許久也不見動一下，眼睛一直瞧著電視上一小男孩給一隻小狗洗澡的GG，滿臉羨慕。
這小子很早以前就對養一條小狗這事兒心心念念，無奈家裡大人一直不同意。
前幾天陪小卓然玩耍的時候遇到他家乖巧的大黃狗，小光頭恨不得把石頭家養的那條狗給抱回來。
「不行，得等弟弟長大了家裡才能養狗。」
陸坤還沒回話呢，劉麗萍立馬回絕。
家裡不讓養狗就是怕麻煩，出現意外。
陸明哲現在已經可以坐穩了，可能再過一段時間就學爬，開始作天作地不消停的日常。家裡養小動物，搞不好出現什麼細菌感染就麻煩大了。
為了杜絕這些問題，家裡的大黑貓老早地就被劉麗萍給關了起來，提溜到屋外養。
「你好好吃飯，沒瞧見就剩下你還沒吃飽嗎？」陸坤往小光頭的方向斜睨了一眼，轉移話題大法立馬啟動。
這小子，對電視堪稱痴迷。
哪怕是抗日神劇，都看得津津有味。
每次調到播放武俠劇的電視台，看著電視上各種武林人士高來高去，飛檐走壁的時候，這小子更是被迷得眼睛一眨不眨的，捧著個小瓷碗怔怔不動。
......
次日。
黃明博讓人把拍賣會過後各方的後續動作整理成報告送過來。
不得不說，歷史的『修正』作用真的是非常強大。
本該在今年六月份由幾個肥皂廠重組的兩面針有限公司，現今竟然搖身一變，成為中日合資企業。
日本鬼子財大氣粗，拿著一堆日化廠子之後，聽取、綜合各個廠子負責人的意見，給新公司取名為「兩面針」，注資八千萬人民幣，雄心勃勃地進行製造升級與品牌塑造工程。
『這日本鬼子所圖不小啊。』陸坤吶吶自語。
前世記憶中，「一口好牙，兩面針。」這句GG語曾風靡整個九十年代，給太多太多的人留下深刻的印象。
不過，隨著時間的推移，後世貌似越來越少見到兩面針牙膏的影子，也就是在一些小型、低檔次的酒店賓館的一次性用品中還能尋到它。
它是怎麼沒落的呢？
陸坤只是了解了個大概，並不十分清楚。
只是偶爾閒暇的時候才突然發現；
誒...怎麼這個曾經輝煌無比的企業悄悄地就沒聲兒了？
兩面針起源於1941年成立的亞洲梘廠等五家小型肥皂廠，1978年組成柳州市牙膏廠，1980年研發製成第一支兩面針中藥牙膏，比雲南白藥牙膏早了20多年。
記憶中，兩面針從1986年到2001年，兩面針牙膏連續15年產銷量排名全國第一。
期間，中華、兩面針和黑妹三大國產品牌在中國牙膏市場占據主導地位。
到2002年的時候，兩面針牙膏占據了國產牙膏第一的位置，登上當時的中國牙膏品牌排行榜榜首。
然而，前世在三大國產品牌牙膏稱雄的同時，中國牙膏市場戰的烽火早已被點燃。
90年代，外資日化品牌紛紛進駐。
1992年，高露潔進入中國。
1995年，另一牙膏巨頭佳潔士進入中國。
國內的牙膏廠家如黑人、冷酸靈、雲南白藥等，也如雨後春筍般迸發。
在民族品牌相互廝殺的同時，外資品牌卻在悄無聲息地占據了國內牙膏市場近七成份額。
不過，兩面針真正的轉折點在2004年，時年，兩面針在上交所上市，成為「中國牙膏第一股」。
上市是一把雙刃劍，尤其是在國內股票證券市場這個大染缸，上市往往意味著盛極必衰。
兩面針沉浸在「中國牙膏第一股」的榮耀里，沒有及時抓住資本加持的絕好機會把牙膏產業做大做強。
上市不久，兩面針集團確立了多元化的路子，試圖分散行業競爭可能帶來的風險，不斷擴張公司的業務範圍，除了主營的日化板塊業務，先後又進軍醫藥、紙品和房地產開發領域。
兩面針上市募集了6.57億資金，分散投入到了10個項目中。除了牙膏主業之外，還涉及紙尿褲、衛生棉、洗滌劑等業務。
然而，正是多元化發展戰略，將兩面針集團拖入了萬劫不復的深淵。
進入紙品、房地產等陌生領域開始多元化發展後，不但全線虧損，還牽制了其相當的精力和財力，加速了牙膏主業的衰弱。
從2006年起，兩面針就開始轉盈為虧，進入長期的虧損，到最後存在感幾乎變為零。
而兩面針「苟延殘喘」的方法就是賣股票。
早期，兩面針手中持有中信證券、交通銀行等上市企業的股票和多家非上市企業的股權，在入不敷出的「旱年」隔一年就賣出一些，換回一些投資收益，以規避退市。
在陸坤看來，兩面針這個企業不像是日化企業，反倒更像是投資公司。
主業連續血虧了十幾年，依舊能靠賣股票回血續命。
兩面針有沒有機會重新崛起呢？
說實話，有；
但留給兩面針的機會委實不多。
後來居上的雲南白藥份額已經超過了百分之二十，在國內牙膏品牌中排名第一。
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