0838 擴大內需（2/2）

黃文靜說：「兒子看了你採訪的視頻，在學你，也不知道怎麼的?就記住了這兩句詩!」

蘇偉抱起蘇秦，朝他臉上親了兩下，囑咐道：「兒子，永遠記住這兩句話!」

蘇秦手裡拿著挖掘機點了點頭。

「好，我們吃飯!」

抱著兒子坐在了飯桌上。

……

2008年的金融危機對中國經濟的衝擊很大。

宏偉集團的海外貿易金額大幅度下降，在蘇偉預測範圍之內，同時也在宏偉集團的可控範圍之內。

總部會議上，人事部經理提出人事整頓和裁員的提議。

蘇偉直接否決了。

他說：「宏偉集團還沒有到需要用裁員所省下來的錢來運營公司，那點錢對公司來說，只是九牛一毛。

如果現在裁員，等到經濟回暖的時候，人才出現空缺，又拿高價去請人嗎？」

人事部經理閉口不言，他心裡是為了公司著想，從眼前的經濟形勢看，確實人事配置有些冗雜，但是董事長講的也對。

經濟蕭條是暫時的，各國政府一定會想盡辦法來活躍當地經濟市場。

相對來說，實體行業的衝擊算比較小的。

正如董事長所言，利潤損失在可控範圍之內。

蘇偉提到：「我們接下來的計劃在於擴大內需，中國的市場遠遠沒有達到飽和的程度，擴大內需，適當減少出口才是真正應該做的。」

眾人點頭，董事長的思路很正確，現在國家政府都在想盡一切辦法擴大內需，刺激國內市場，企業更應該如此。

市場部老李提議，「董事長，出口產品在減少，我們可以將沒有出口多餘的庫存用來做優惠活動，優惠比例控制在產品出口關稅之上一點。」

蘇偉點頭，「老李的想法非常不錯，各部門配合市場部。

宣傳部這邊，圍繞宏偉集團15周年慶，回饋消費者的口號去做宣傳!」

「我知道了，董事長!」楊慧點頭道。

財務部老齊說：「活動資金控制在100億範圍之內，盈利狀況都會很理想!」

蘇偉道：「按照老齊的標準去配置。」

「明白!」

「散會!」

宏偉集團針對金融危機的應對措施很簡單。

迎合國家擴大內需的政策，刺激國內市場。

國外的市場能吃多少就吃多少，蘇偉不貪心。

一周後。

「宏偉集團十五周年回饋消費者」的優惠活動在全國各大城市開展。

不僅僅是旗下的宏偉超市等連鎖企業，包括宏偉集團生產的每一個產品。

食品和飲料經銷商又一次獲得了賺大錢的機會。

當然，宏偉集團這次在國內市場下的藥很猛，自然而然就會威脅到很多企業的利益。

他們也只有做類似的活動來穩定市場。

最終受益者是消費者。

然而消費者都清楚活動的發起者是宏偉集團，所以他們在考慮消費的時候也會首選宏偉集團。

這段時間，每一個網際網路平台基本上都能看到「宏偉集團十五周年回饋消費者」的活動GG。

宏偉集團的營業額在一個月內增長了3個百分點。

在經濟危機的衝擊下，營業額不降反升，算是創造了一種奇蹟。