109、華一上市的影響（2/2）

對待任甜，林誠就正規多了。

「做為家族企業，一般核心的部分不會上市的。」林誠認真的說道。

「做為子公司，或者是子公司控股的孫公司，才會上市。」任甜接住話題，也顯示了她並不缺乏常識。

「這樣說，事情就簡單了。」林誠微笑。

「只有等我們的子公司們成長起來，再考慮上市的問題了。」任甜與林誠相視一笑。

一種默契蕩漾在心頭，這才是賢妻良母啊。

林誠感覺到了眼界上、思想上的門當戶對。

「甜甜姐」林誠試探著說：「如果我們二個人上了床，10年之內，你不會逼我結婚吧？」

「我當然不會」任甜是笑非笑的說：「但我的父母，我的長輩會哦。」

「那算了」林誠泄了氣，再次取消了和任甜在床上進行友誼賽的想法。

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林誠不想上市，但於東想啊，王常田也想上市。

於東志向高遠，瞄的是納斯達克。

2007年初，在投資高增長和文化類企業方面最具影響力的兩家國際知名風險投資公司——紅杉資本中國基金和SIG海納亞洲創投基金順利向保利搏納注資，此舉使得保利搏納成為中國第一家成功和資本對接的內地民營電影公司。

這一融資不僅在2007年的傳媒投資領域引起廣泛關注，更把保利博納推上資本關注的前台。

2009年6月，保利搏納順利完成二輪融資，由經緯創投聯手紅杉資本中國基金聯手，向公司注入1億元人民幣。

於東知道林誠有錢，所以想讓林誠參與第三輪融資。

搏納2009年純利潤將近7000萬元，其中有3000萬元，是林誠帶來的。所以於東認為林誠會是一個良好的合作夥伴。

林誠沒有多考慮，就原則性的答應了。

經過雙方的法律小組、經濟顧問的多次協商，最終林誠向搏納注入1億元人民幣，占股份10%。

這個股份，隨著上市前的多次融資，比例肯定會大幅下降的，但市值絕對會增長的。

其實博納選擇美國上市，是一個原則性的錯誤。

因為美國法律法規比較健全，想玩弄股民、興風作浪，那是做夢！

2015年中旬，在國內上市的華一兄弟總市值一度接近600億元，光鮮傳媒也達到500億元左右。

而直到搏納影業2014年6月從美國退市時，其市值僅為50億元。

同樣的道理，王常田在與林誠的合作中嘗到了甜頭，所以也熱情的邀請林誠，參與光鮮的融資。

王常田看重的不是林誠的金錢，企鵝馬爸爸比林誠更有錢。

王常田看中的是林誠創造財富的能力，只要和林誠捆綁在一起，那麼光鮮的利潤就有了一塊穩定的收入，股價就可以穩定升高。

以2010年業績計算，光鮮傳媒2010年主營收入4．796億元，淨利潤1．128億元。

光鮮傳媒最大的收入來源是欄目製作與GG，占主營業務收入57%，創造了公司74%的利潤；影視劇業務占營收32%，利潤占比僅11%；演藝活動占營業收入的11%，創造了15%的利潤。

光鮮王常田不僅僅邀請了林誠，他還邀請了馬芸。

馬爸爸有錢，杭州阿里創業投資有限公司成為了光鮮的第二大股東。

這是BAT進入影視圈的開端，當然現在二個馬爸爸也是華一公司的前五大股東。

企鵝馬爸爸是華一第二大股東，杭州阿里是華一第四大股東，馬芸個人是華一第五大股東。

林誠投資了2億元，才拿下光鮮傳媒公司10%的股份。上市前估計可能會稀釋到5%左右。

談不上什麼吃虧占便宜的，羊毛都出在股民身上。

只要在深圳交易所上市了，那麼林誠最少是10倍的收益。

其實這點收益，和在北京買房子的收益差不多，更比不上囤積比特幣了。

但強強聯合，林誠是很需要光鮮的GG宣傳渠道的。