448、許崢的生意頭腦（2/2）

《後來的我們》的總投資不會超過一個億，而首日票房就高達2.7億，很明顯，僅僅一天的時間，投資就已經回本了！

《後來的我們》背後有多家資方，但核心的其實是排在第一梯隊的四家，分別是監製張依白的上海十谷影業有限公司、劉偌英的霍爾果斯英兒電影有限公司，貓眼影業和北京花兒朵朵文化有限公司。

歡囍傳媒於電影《後來的我們》投資1350萬元人民幣，以獲取其部分收益權。

而貓眼影業，林誠也是有著10%的股份。

從這幾家公司來看，除了出資（電影製片成本並不高），同時也都各司其職，張依白作為電影的監製，除了把握電影拍攝周期和流程、控制預算外，更多的是承擔了「產品經理」的角色。

可以說，電影能賣到這麼高的票房，張依白功不可沒，幾乎所有的營銷策略都出自他手，張依白很懂觀眾。

劉偌英不用說了，是電影的導演。

雖然她是首次做導演，但是電影本身也借用了劉偌英很高的品牌溢價，因為劉偌英入行多年來從來沒有任何負面新聞，讓她成為台灣藝人當中最受觀眾喜愛的女明星，她的號召力甚至要遠高於井伯然和周東雨。

而貓眼影業，既是投資方，也是發行方，同時還掌控著超過一半的第三方購票用戶。

如果退票風波是貓眼主導，其實也可以理解，既是投資方也是發行方，所有才在整個電影的發行宣傳中這麼拼。

其實有了這三家，電影的製作、發行、宣傳就都不用擔心了。

那麼要全情投入到電影中來，分成比例肯定少不了，張依白、劉偌英和貓眼至少能各拿走20%的票房分成。

電影票房達到15億，片方能拿到的分帳票房為5.7億，電影拍的速度非常快，去年10月中旬開機，到12月24日殺青，只拍了兩個月，預估製片成本7000萬，那麼片方會剩下差不多5億的純利潤。

那麼劉偌英不算導演費，票房分帳就能拿到1個億。

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談完了劉偌英這個巾幗英雄，林誠也是喝多了，對許崢說：「你的下一部電影，賺得更多。」

「誠子，你說的是《我不是藥神》嗎？」許崢兩眼放光的看著林誠。

「對的，《我不是藥神》，你可以賺好幾億的。」林誠說。

《我不是藥神》投資也是7000萬元，加上宣傳費用，不會超過一個億。

30億元的票房，可分帳利潤超過10億元，所有參與投資的娛樂公司都會賺瘋的。

「同喜同喜，誠子你的投資比我還多喃。」許崢很謙虛。

「那我們一起喝一杯，提前慶祝一下。」林誠提議。

於是，四個人又幹了一杯五糧液。

林誠覺得五糧液比較順口，不上頭，就算喝多了，第二天也不頭疼的。

許崢了解林誠的這個習慣，所以很貼心的要了五糧液，而不是茅台。

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許崢的生意頭腦，真的很不錯的。

就歡囍傳媒來說，目前正和許崢談一個項目：

歡囍傳媒旗下子公司歡囍首映與許崢夫婦控股的北京真樂到達成了拍攝《囧媽》的電影製作協議，電影的製作成本總計2.17億元。

歡囍傳媒將支付給許崢的公司真樂到3000萬元製作費，許崢個人2700萬元導演費、1000萬元監製費、1000萬元編劇費和4000萬元演員費，總共1.17億元。

此外，歡囍傳媒還將另外1億元給許崢用於第三方支付。

其中，光是許崢個人獲得的導演費、監製費、編劇費和演員費就合計達8700萬元，占電影總成本的40%。

簡單來說，這部影片2.17億元的總成本中，許崢的片酬占18.4%，而許崢個人全部所得占比約40%。

除了個人身兼導演、監製、編劇和演員四個職位以外，許崢個人的公司還將收取電影製作費。

此外許崢的另一大身份是歡囍傳媒的股東和簽約導演，他也將從電影上映後的收益中獲得分成。

在螢屏之外，許崢的「生意經」也念得不錯。無論這部影片最終票房如何，賺得盆滿缽滿的許崢都將成為最大的贏家。