第六百五十五章 本人創業經驗分享（二）（2/2）

在一個家具賣場，面積160平米左右，總投資了八十多萬，我投了三十萬出頭。

開業後，雖然我沒完全參與管理，但是各種大小事情不斷，前期生意也不好，我也很著急，也通過各種關係拉客戶等。

如果有書友想創業，在這裡我說幾點要注意的：

首先是投資預算，第一次，甚至是第二次第三次創業的人，對項目投資的估計往往都是太樂觀，比如預計投資10萬，最後15萬能落地就燒香拜佛了，所以大家一定要給自己留餘地。如果項目投資超支了，你得有辦法繼續追加，不然在項目啟動階段就資金鍊斷裂了。

第二就是純財務投資，如果你想效仿軟銀投資阿里這樣的，給錢後看著合伙人裝逼就行，那基本上是不可能的，你肯定會因為各種原因會參與進來，可能是拉客戶，可能是對公司的發展提出不同意見，或者對合伙人大手大腳花錢感到不滿等。

2019年，大半年的時間都在各種頭疼中度過，理念不同，意見分歧等。

但因為是親戚，我也不可能在項目虧損的情況下說撤資，只能一直忍耐著。

等到下半年，門店的生意好轉，總算是扭虧為盈了，但是也賺不到什麼錢，主要是各種成本太大了，而且家具（全屋定製）行業的競爭太大，利潤率並沒有想像中的那麼高。

打個比方，如果裝修的時候找設計師設計，設計師會推薦各種建材商，家具商，只要設計師慘參合進來了，我們就要支付10——15%的中介費。

比如簽一個10萬的單子，我們毛利潤可能有5萬，卻要支付1.5萬的中介費，再加上員工提成、運費、安裝費和差錯損失等，淨利潤只能覆蓋運營成本。

（今天就說到這裡了，後面接著說。）