第381章獨資控股的光輝投資（2/2）

如果江輝只是想搞一兩家企業，那麼肯定是把所有的股份捂在手中最好了，畢竟只有江輝自己最清楚這些企業的未來價值。但是現在十幾家，以後可能是幾十家，甚至是上百家企業的時候，如果江輝還把所有的股份捂在自己手中，那肯定會有很多人離職自己創業或者被別的公司挖走。

所以江輝才沒有盯著那些看似非常值錢的一個點半個點股份。這些公司的股份等到上市的時候，一個點也許就價值幾個億甚至更多，但是公司的發展中是有不斷的增資和融資的，等到上市的時候，最開頭一個點的股份也許只剩下零點幾而已了。

自己吃肉，怎麼也得讓跟著自己的元老們喝點湯嘛。

「你放心，不會累的。你看我現在是不是比之前胖了？」，江輝笑著說道。

「有些人是越累、壓力越大，反而越容易長胖的。不管怎麼樣，身體才是最重要的。你現在的身家算起來至少有一百多億，掙的再多也就是一個數字而已啦」，白雪說道。

「一萬年太久，只爭朝夕。雖然我現在已經不差錢，但是看到那麼多有錢途的產業，我還是忍不住會去投資。這不完全是為了我自己，也是為了這個國家。說句肉麻的話，錢多到了我們這種程度，要想自己進一步的強大，要想走向全球，更多的是要寄希望於整個國家能夠更強大。要不然的話那些歐美國家想怎麼收拾你就怎麼收拾，企業只能在天朝內部窩裡橫」，江輝說道。

「所以你除了在網際網路做大做強之外，現在又開始搞無人機和手機？無人機比較少接觸，但是手機行業我覺得現在的經驗已經非常激烈了，你還要往裡面擠嗎？再說，不管是諾基亞還是摩托羅拉，或者是國產手機中波導之類的也已經做的不錯了，我們作為新手，能比人家做的好嗎？」

波導手機，手機中的戰鬥機。

波導在保持國內領先的同時，積極進軍國際市場。從2004年開始出口取得了迅猛發展，波導品牌手機出口已經覆蓋五大洲、60多個國家和地區，其中包括法國、義大利等歐洲發達國家，以及俄羅斯、印度、墨西哥、巴西等各個國際品牌巨頭重點爭奪的市場。

2005年，波導更是憑藉其敏銳的市場洞察力，整合了通訊、音頻、視頻等尖端技術，搶先推出MP4系列手機，引領手機進入「攝像、聽歌、看電影」的移動娛樂新時代，這是波導繼推出MP3系列音樂手機之後在手機移動娛樂領域的又一重大舉措。可以說，現在波導手機是國產手機中名氣最響亮的，也難怪白雪會提到它。

「光輝手機要做的不是怎麼和諾基亞，和摩托羅拉，和波導比；我們要做的時怎樣顛覆現在的手機行業。在我眼中，現在的手機都是一樣的，變來變去也就那樣，沒什麼看頭。我希望光輝手機來引領下一個手機潮流，讓光輝手機成為行業的標杆」，江輝說道。