第672章 哥倫比亞也缺錢（1/2）

就在福特汽車感受到危機，開始瘦身並出售發動機技術的時候，更多的美國的其他公司也開始感受到寒意。

整個八月份，到現在為止，不管是納斯達克還是紐交所，各大公司的股票都經歷了一輪大跌。

要命的是，這種跌勢似乎沒有盡頭。

在這種背景下，連哥倫比亞影業這種電影製片企業，也開始對大手筆的投資謹慎起來。

任何一部好萊塢大片驚心動魄的程度，都無法與影業巨頭們尋求資金支持的過程相比擬。

一部大片的上映，往往伴隨著影業公司與外國投資者間的勾心鬥角，與私募基金間的馬拉松式談判，製片人、導演、主創之間的「分贓」。

而哥倫比亞影業作為島國索尼控股的一家好萊塢電影巨頭，這方面的勾心鬥角就更激烈了。

在1989年，索尼以34億美元併購哥倫比亞的事件曾經轟動全美。

美國《新聞周刊》的封面上，哥倫比亞電影公司的註冊商標美國的自由女神像被換成了身穿和服、滿臉淫笑的島國藝伎。

毫無疑問，美國人對象徵美國影視文化精神的哥倫比亞被收購充滿了憤怒，在他們看來，島國人這樣的投資如同侵略一般，在不遠的未來，好萊塢將充斥著武士刀、和服與半吊子茶道。

雖然東家換了，但是下面幹活的還是美國人，各種爭議和鬥爭是難免的。

實際上，這宗收購對於索尼同樣不啻為一場噩夢。

哥倫比亞被收購時積有14億美元債務，公司里的精英人才早已離開，創作生產力極差，到1994年，債務高達27億美元。

好在換了東家的哥倫比亞依舊高調打著美國精神牌，被拖入財務危機的索尼也咬牙挺過了最艱難的時刻。

1995年，經過內部大調整，哥倫比亞影業推出賣座片《空軍一號》及《蜘蛛俠》，得以力挽頹勢。

2004年續拍的《蜘蛛俠2》，以6.75億美元的全球票房令人刮目相看。

不過，雖然哥倫比亞影業算是活過來了，但是東家索尼的境況是一年不如一年。

2001、2002兩個財年，索尼就已經處於虧損的邊緣。

雖然企業的營業收入分別達到73萬億和75萬億日元之巨，但整個集團合併的淨利潤分別為區區1.6億和1.5億日元。

這是什麼概念？

就相當於索尼整個集團，一年才掙一千多萬人民幣啊。

這數據，估計還是做出來的呢。

江輝很記得，在自己上中學的那會，有一個索尼的walkman，那可是絕對的高大上啊。

各種索尼的固態電晶體收音機、固態電晶體電視機、彩色電視、錄像帶技術、攝像機、音樂光碟等領域都曾占據領先地位，並帶給消費者眾多美好的記憶和卓越的產品體驗。

在天朝，沒有使用過索尼相關電子產品的城市家庭恐怕不多。

其實，作為一個過來人，江輝知道島國企業的這一輪沒落，還只是個開始，以後只會越來越慘。

例如，松下子公司、著名白色家電企業三洋公司，在2011年將洗衣機、冰箱等白電業務出售給海爾集團。

2011年，聯想與島國NEC成立了NEC聯想島國集團，聯想持有新公司51%股份，而NEC將持有49%，經營PC業務。

天朝零售企業蘇寧公司也於2009年收購了島國著名的家電及消費電子產品零售企業LOAX公司。

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