第621章 光輝手機的新發展（2/2）

因為之前沒有考慮要搞什麼儀式，一直到最近幾天風聲傳到政府部門，才決定邀請一些媒體和領導來搞一個簡單的新產線投產儀式。

這種活動，看似簡單，但是真的準備起來，亂七八糟的還是有不少事情的。

江輝不想操心這種「小事」，就一股腦的扔給了戴富乾和朱正鋒。

「明天分管工業的市領導應該也會出席，大家一定要高度重視，不要掉鏈子了」。

戴富乾在下線儀式現場視察了一圈之後說道。

由於江輝不過來，光輝手機這邊是副總經理戴富乾在主持工作，所以市裡面的一把手也就沒有準備明天來參加活動，而是安排了分管工業的領導出席。

深市是副省級城市，一二把手都是副部級的領導，其他副職也是正廳級別的領導。

所以分管的領導來出席，級別其實已經不算低了。

當然，光輝手機作為天朝最近大半年最火紅的一家實體企業，已經接待過不少部級領導的參觀和考察，對於當地的分管領導來參加儀式，倒也不發怵。

只不過受江輝「要做就做到最好」的理念的影響，光輝集團最不流行的就是「差不多了」之類的比較敷衍的態度。

所以戴富乾才再次親自到儀式現場，一一確認各項準備工作的進展。

作為和江輝一起創業的元老，戴富乾雖然也還只是一個大四學生。

不過經過這幾年的磨練，他已經可以比較遊刃有餘的處理光輝手機碰到的各種事情了。

當然，這和他自己的努力也是分不開的。

光輝集團各公司的員工，普遍都是學歷比較高，出身名校的。

作為一個在校生，戴富乾要讓自己的部下信服自己，必然也是付出了一番讓人看不見的辛勤的。

最明顯的就是，戴富乾在光輝手機的這段日子裡，基本上每天七點鐘就到了公司。

然後先去食堂吃個早飯，吃完飯就開始去生產現場視察。

光輝手機現在實行的是兩班倒的作業，工作時間從早上七點道晚上十二點。

每天，戴富乾從生產線的第一道工序開始，檢查每個班組的5S情況。

5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），因為日語裡面這五個詞都是S開頭，所以叫5S。

作為起源於島國，用於生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理的方法，隨著島國製造業的崛起，迅速的傳播到全球。

5S對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。

光輝手機的生產現場管理人員，有一部分是蔥島國企業挖過來的，自然而然的，也就將5S運用了起來。

每天戴富乾花費一個小時左右的時間視察完現場之後，才回到辦公室開始一天的辦公。

這個時候往往也就是八點半，光輝手機管理人員的正常上班時間。

如果只是偶爾這麼做，可能可以理解成戴富乾在作秀，但是每天都這麼堅持下來，說明戴富乾是真的用心在管理著光輝手機。

戴富乾個人很努力，大方向江輝又把控好了，這麼按照正確的方向努力，戴富乾的業績自然不會差了。

管理的好，業績好，下面跟著幹活的任自然也就信服你！