第620章 努力的方向（2/2）

江輝這個人還是有自知之明的。

雖然自己可能比普通人會聰明一些，但是比自己更聰明的人有無數。

不充分利用現在的先知優勢布好局，等到以後估計就更麻煩了。

未來十來年的天朝，最熱門的網際網路行業、電子行業、金融行業、汽車行業、房地產行業、醫藥行業等。

光輝集團都已經在慢慢的介入，房地產和醫藥除外。

這兩個行業，也不是說江輝看不上或者其他什麼的。

而是需要一個合適的契機，像是房地產業，在市場景氣的時候，拿地競爭很激烈，光輝集團一個新手貿然闖進去，不見得能斗得過各路地頭蛇。

不過，要是等到次貸危機徹底爆發之後，也許情況劉不一樣了。

同樣的，醫藥行業也是需要契機菜能進入的，光輝集團可以在不差錢的時候，在全球收購一些醫藥企業，來進入這個領域。

當然，這些都是中長期的事情了。

當務之急的事情，還是借著這兩年快速發展風潮，把公司的組織架構再理一理。

光輝集團旗下各公司，現在在全球已經有超過兩萬人了。

兩萬人多嗎？

單單看數字，似乎挺多的。

但是你要是看一看後世的企鵝，阿力巴巴和京西，就知道這個數字一點也不多。

相反，還很少。

去年，光輝集團啟動了萬人招聘計劃，那些應屆畢業生再今年七月就要入職了。

再考慮到今年下半年，集團仍然會繼續實行萬人招聘計劃，到時候員工數量突破三萬人、四萬人，也是很快的事情。

如果考慮到光輝手機專賣店員工，以及工廠工人，員工數量突破五萬人，也就是這兩年的事情。

如何讓人盡其才，才盡其用，這就是一個很重要的事情了。

早在春秋初期，齊桓公用管仲而「九合諸侯，一匡天下」，成為縱橫神州的第一個霸主。

秦始皇用李斯的戰略決策遠交近攻、聯齊伐楚而統一六國，結束了戰國時期的連年混戰。

唐太宗李世民用魏徵任諫議大夫，議論朝政，開創了夜不閉戶，道不拾遺的貞觀之治。

雖然每個公司都有人事部部長，集團也有劉楚晶在統籌人事的事情。

但是一些大方向個大戰略，還是需要江輝這個大老闆來決定的。

在江輝看來，人才管理的基本精神，就是要最大限度地發揮每個人的才能，並使每個人的才能全部都朝著有利於達到公司目標的方向發展。

而如何調動員工的積極性、知道員工的需要，使員工的利益和企業的發展緊密相連，這就是需要高層管理人員去具體把握了。

努力很重要，但是方向更重要。

作為光輝集團這艘航空母艦的掌舵者，江輝最重要的工作就是掌握前進的方向。

要是方向錯了，越努力越可怕，一不小心，整個集團就垮掉了！