第702章 備庫存（2/2）

完成了一個月的培訓之後，小潘被安排到Gphone的生產線實習了一個月，徹底感受以後工作的樣子。

在光輝手機，所有的員工進入之後，都是需要到生產線實習一個月的，不管你是工人還是管理人員。

唯一有區別的就是，工人在一個月的實習期間，只會安排兩個實習崗位，相當於兩周換一次。

而管理人員普遍是一周換一次，一個月會去到四個不同的生產工序實習。

其中，生產現場的管理人員會額外多兩個月的生產線實習要求，也會經歷更多的工序，更頻繁地變換。

這些都是為了讓員工能夠更加清楚的知道自己的產品是如何生產出來的。

進入九月以後，小潘就被安排到了Gpad的車間。

剛開始，車間種進行的是Gpad的試生產，每天只會有不到一千台的產品下線。

這個負荷只有2.5%，畢竟整個工廠一百萬每個月的產能，每周休息一天，剩下25天左右，每天可以生產四萬台。

這只是兩邊倒的情況，如有必要進行三班輪換的話，光輝手機深市工廠的產能可以提高三成左右，不過短時間內，江輝不考慮這麼幹。

雖然試生產階段每天的工作負荷不滿，但是每個班組都安排了大量的演練工作。

比如你是負責安裝某個螺釘的，那你就在特製的培訓工具上不斷的練習吧。

一顆、兩顆、三顆……

擰到你眼睛閉上都能過熟練的完成這項工作。

等到九月二十號的時候，Gpad的試生產終於全部結束，正式的進入到量產模式。

早上六點，小潘就從工廠旁邊的宿舍中起床，快速的洗漱之後就去食堂吃早餐，然後在六點五十前到達崗位。

在進行十分鐘的早會之後，生產線在七點準時開動。

為了儘快的生產出第一批貨，最近半個月，Gpad的生產車間每天早晚班各加班一小時，周日的單休也取消了。

「小潘，你這個崗位是我們班組最關鍵的一道工序，試生產的時候也是這道工序最容易出問題，你一定要留意哦」，早會散會的時候，班長特地對小潘說道。

光輝手機的工廠管理，延續了豐田的管理模式，以班長、系長、科長、部長、本部長為各個管理級別。

每個班下面視情況會再分幾個組，小潘就是在主板安裝班的第一小組，擔負著重要職責。

「沒問題班長，保證不讓一台問題機型從我的手中流出」。

「光有信心還不夠呢，再過幾天，我們的Gpad就要在美國發布了，估計正式上市也不會多遠，這次公司可沒有搞預售，為了讓各直營店能夠放開來賣，我們需要大量的準備庫存，這段時間，大家千萬不能掉鏈子」。

「這麼快？看來公司是準備在開發者大會上放一個原子彈啊，難怪這段時間又讓我們簽訂各種保密協議，又不讓出廠去玩呢」。

按照江輝的規劃，中秋節這天舉辦發布會，國慶節這天就正式上市，日程還真是有點敢呢。

不過，相比到時候更多的人會知道，原來天朝的有一個節日叫做中秋節，十月一號是國慶節。

這應該挺有意思的吧。