第628章 一鳴驚人（1/2）

光輝微博上突然流行一種說法：衡量成功的標準是，日常參加會議的數量。

網友們還分享、發表了各種案例和看法。

網名「出鬼」的網友說：我同學Willian在一家世界500強的IT公司做銷售部總監，每天打開日程表，滿滿當當的都是會議，疲憊不堪的Willian卻讓同事羨慕不已，說這才是成功人士的標誌。

同事說，會議越多越能凸顯你在公司的重要性，大事小事都需要向你傳達，體現了你在公司的地位，而且開會也能啟迪智慧。

網友「天使之翼」：這個分開什麼會以及怎麼開會，比如頭腦風暴會，一個小團隊就可以隨時聚一起聊聊，說明不了什麼問題；如果是股東大會，當然不是誰都能參與。

網友「一套破衣服」：等待開會中，據說參加會議的人越多，會越不重要。今天來了上千號人……

網友「下一秒的死亡」：我們老闆從不開會！倒是我們經常開會到凌晨！其實也沒什麼內容可講！

網友「任曉昇」：開會是權利的體現。該叫你開的會，你想跑都跑不掉，可輪不到你參加的會，你甭想涉足。

網友「蝴蝶飛後」：當你被拉近某個會議，意味著你多涉足了公司的一塊領域，也意味著你多了一個機會。

網友「冰山/雪源」：我們公司的高管，無論公司自己培養的還是外面挖來的，他們對公司技術的提升等於0，但是每天都在開會，這算成功嗎？

……

不管怎麼說，也不管你相不相信網上流傳的這種說法。

反正作為學術界成功人士的代表，葛院士的會議數量是數不勝數的。

什麼成果鑑定會，新項目啟動會，資金審核會，先進技術研討會，行業年會……

各種會議數不勝數！

帝都某酒店，由國防科委和中航等部門組織的一年一度的雷達技術交流會在此舉行。

「高工，一會分組交流我們是在一組吧？」。

「老王，待會我和你聊一聊新項目的事情」。

「林處，我們所新型預警雷達的研發項目申請什麼時候什麼完畢呢？」。

……

會議還沒開始，大家在熱烈的交流著。

雖然現在的交通和通信都非常發達，但是能夠有同時面對面和各個研究所、管理部門交流的機會，大家都很珍惜。

葛院士在小李的陪同下，踩著點到了會議現場。

「老劉，一會開完會你別走啊，我請你吃飯」，葛院士見到劉教授之後，開口說道。

「幹嘛？小葛你這一向是葛朗台的性格，怎麼今天捨得出血啦？」。

劉教授和葛院士認識三十來年了，互相之間說話自然是很隨意的。

「你就裝，裝吧，我看你能裝多久」。

「就你這？有這樣請客的嗎？」。

「別廢話，你就說去不去？」。

「去，當然去，難得在鐵公雞身上拔根毛下來，我當然不能錯過」。

「那會後我來找你」。

……

帝都老莫西餐廳。

葛院士和劉教授上午開完會之後，沒有參加主辦方舉辦午餐，而是選擇了充滿記憶和懷舊的老莫西餐廳。

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