第821章 Gphone2的進展（2/2）

這個起到巨大作用的模塊，在過去的一年也會光輝手機帶來了十幾億的收益，著實是一個不容小覷的地方。

「我們現在的產能是如何規劃的？」，江輝繼續問著。

目前的Gphone達到了350萬，其中250萬是光輝手機自己的工廠裡面生產的，另外的100萬事富土康的代工的。

即使如此，市場上也還是有點供不應求，不過和剛上市那會的一機難求的狀態還是沒法比就是了。

按照現在的情況來看，短時間內基本上一個月400萬左右的需求就到頂了。

畢竟傳統功能手機的影響還是非常巨大的，2008年的第一季度甚至是諾基亞的巔峰時刻，過了這個季度之後，這個手機巨人就開始走向下坡路，並且這個速度超乎尋常的快，快的大家都不敢相信。

「目前我們的首期規劃是按照500萬來做的，我們工廠自己生產200萬，富土康代工300萬，後面結合市場的反饋再追加產能」。

「Gphone2上市之後，我們的舊款是繼續銷售還是停止生產，市場部的分析結果是怎麼樣的？」，江輝沒有直接對戴富乾反饋的500萬的產能直接發表意見，而是先問了另外一個相關聯的問題。

新款上市之後，舊款是否繼續銷售這個問題，可以說是每個工業企業都面臨的問題，怎麼選擇，也沒有標準答案。

像是後世的蘋果，在早期產品不是那麼優秀的時候，基本上新一代產品上市之後，老一代的就不再生產了。

但是到了後期，基本上又是幾代產品一起生產。

而在其他行業，比如汽車行業，也是各有特色。

幾代同堂的典型代表就是大眾的桑塔納和捷達，一款八十年代的老掉牙的車型，縫縫補補，修修改改的賣了二十多年，也算是個奇葩了。

於此相對應的就是奔馳寶馬，基本上新產品上市之後，是不會再生產老產品的，還有島國的本田也是這種風格，想當初雅閣賣的多好啊，03年推出新產品的時候直接就停止生產舊款熱銷產品，在之後的年頭也還是保持著這種風格。

到底哪種風格好呢，這個還真是難說。

「江總，我們是這麼考慮的，作為引領智慧型手機潮流的一款產品，我們的Gphone1其實並不過時，只不過我們現在有了更好的產品而已。按照我們現在Gphone2的成本測算，要和上一代產品保持相同的利潤率的話，我們勢必需要提高售價，這就有可能流失一部分消費者，因為我們現在的Gphone1售價已經是不低了，再提高的話就更不是普通人可以買的起的了」，戴富乾解釋道。

「所以，你們的檢討結果就是希望兩代產品一起銷售？」，江輝反問道。

「是的，新品上市之後，老一代產品可以適當的調整一下銷售價格，而新款產品在原有的價格基礎上適當的上調一下價格，這樣兩款產品的價格差距就有了，也不會有太多的互相影響，畢竟即使我們新老款一起銷售，我們也就只有兩款產品，和諾基亞、摩托羅拉這些巨頭比起來，產品線差距非常的大」，戴富乾說道。

對於戴富乾的解釋，江輝沉思了一會，才給出自己的意見。