52、分歧（2/2）

以前開店算是小打小鬧，員工的薪酬福利請假等問題，都只是身為老闆的李國豪單方面決定的事情。

可開了公司後，就要進行規範化的管理。

例如員工每月工資多少，假期有幾天，福利有多少。

乃至升級制度也要好好的籌備一下。

從來沒有開過公司的李國豪，起初以為很簡單，只要單純的招員工，然後公司就能安穩的發展。可直到上了手才明白有多麼的複雜。

「福利？我們也要弄這個？」張棟看著手上李強制定的公司規劃，皺眉問道。

要知道在香江除了大公司有福利制度外，一般的小型公司，乃至一些大型酒樓什麼的，都沒有什麼福利可言。

李強點點頭：「想要公司正規化可持續發展，福利是必須要弄的東西，在國外，無論多大的公司，都會有福利制度，無論是明面上的獎勵，還是隱形不可見的福利，都是培養員工對公司認同感的一種。」

「國外，國外！可是我們不是國外的公司啊！現在全香港有你這麼好福利的公司根本沒有！你知道你這麼一弄，我們增加了多少負擔知道麼！這可都是錢啊！公司才剛剛籌備起來，你就花這麼多的錢在福利制度上，是不是有點得不償失！」

自從當上店長後，張棟從玩世不恭的小青年，也逐漸成熟起來，從籌備公司開始，他也開始看一些相關的書籍，增長自身的知識儲備。

「不，你想錯了，一個好的公司想要發展，福利制度是必須要有的，我之前就說了，這是培養員工對公司認同感的一種。福利好，員工們就會更加勤奮的努力工作，來換取相對應的福利。」

李強說道這，指著自己舉了個例子：「我在美國麥當勞就職的時候，才上了幾個月的班，就獲取了相對應的福利，你知道我當時怎麼想的麼？我的想法就是這家公司好人性化，對員工太好了，才上了幾個月的班就能參加公司組織的旅遊活動！」

張棟反駁道：「你那是在美國！還公司組織旅遊，你完全想多了吧，人家麥當勞是什麼公司，我們是什麼公司？怎麼能跟麥當勞比！香江也有麥當勞，我也有朋友在那做過事，怎麼就沒有聽他說有這些福利啊！」

「你朋友在麥當勞做事，可能只是兼職，按小時計算薪酬。」李強隨口說了一句。

「你……」

就待張棟準備繼續說些什麼的時候，一旁的李國豪看完了整個公司策劃後，說道：「阿棟別說了。李經理的規劃我看過，寫的的確很好，我也很認同，但我想問一點，現在公司才剛剛發展，資金不足，根本沒有辦法帶動你所說的福利制度。」

「我知道。」李強點點頭，他也清楚公司才剛剛發展，資金嚴重不足，無法帶動福利制度，並且現在公司的首要目的是擴張市場份額，只有達到一定地步的時候，福利制度才能實施起來。

「那你是怎麼想的？」李國豪問道。

這些福利制度，後世是很普遍的，以前李國豪打工的一家酒樓，每年都會組織一次春遊。

對是春遊，坐大巴去本地，或者周邊城市的旅遊景點去遊玩。

酒店出錢免費讓你去玩，當然了你要是買什麼東西，那就要自己掏錢，這種也算是福利。

「我的想法是先將這個福利制度提出來，讓每一位員工都知道這個福利，讓他們知道在公司發展下去，無論是店長還是小服務員，都能獲取他們勞動相對應的福利，讓他們對公司的認同感提升。」

李強解釋了一遍，其實一開始做公司規劃的時候，他寫出福利制度，也只不過是為了公司長久發展考慮，並不是要一開始就實行。