630、只要有市場和業績，什麼都不用擔心（2/2）

「不是兩千萬盒麼？前天的時候，你不就跟我匯報了？」李國豪拿起報告，隨意的翻看瀏覽了幾頁說。

狄益民點點頭道：「的確是兩千萬盒左右，不過具體數字還是需要您過目一下。」

正在看報告的李國豪聞言點點頭，翻到最後一頁，只見上面詳細的寫了今年月餅的總共銷售情況。

月餅是時節消耗品，賣的最好的時間，只有一個日子，那就是中秋節，過了中秋，買月餅的人幾乎是少之又少。

但也不能說沒有。每個月都還是能在香江、東南亞等國和地區銷售幾十萬盒的。

所以月餅公司每年做的年度銷售報告，都是從過了中秋的第二天開始計算第二年的銷售情況，並不是按照正常公司的一年一算。只有這樣，才能將報告做的好看一點，不至於銷售曲線圖忽高忽低。

1976.10.8-1977.11.7，全年總計月餅銷量2685餘萬盒，高檔月餅銷售385餘萬，中檔月餅銷售900餘萬，普通月餅銷售1400餘萬。

看到高檔月餅銷量這麼高，李國豪頗為驚訝的問道：「高檔月餅居然賣了快四百萬盒！？」

要知道，月餅公司的高檔月餅，價格可是非常昂貴的，一盒月餅要九十多塊錢，每盒只有十個，這麼一算，一個月餅差不多要十塊港幣，幾乎是普通月餅五倍價格。

狄益民見董事長驚訝，也是心裡高興，這足以說明自己和陳鋒做出的成績讓董事長都驚嘆，隨即笑著說道：「是。今年在高檔月餅的銷售市場上，我們集團幾乎是壟斷了大部分，中檔月餅也幾乎囊括了大半，只是普通月餅競爭的公司和商人比較多，所以這一部分市場我們只占了不到百分之二十。」

李國豪自然清楚亞洲市場不是自己一個人能全部吃下去的，今年做了這麼大的動作，能有如此可觀的銷量，就已經非常讓人滿意了。

笑著搖搖頭說：「沒事，亞洲那麼多國家過中秋，他們每個國家都有生產月餅的公司，競爭自然是非常激烈的。能有這樣的銷售，已經很不錯了，我很滿意。」

大半個亞洲，都是深受儒家文化的薰陶。傳統的中國習俗和節日習慣，在東南亞，東亞等國家和地區，幾乎是差不多的，過中秋吃月餅，很多國家都有這樣的習俗和節日，最多是在節日名字上有所不同罷了。

一旁的陳鋒為作出如此銷售業績高興的同時，心裡又有點不痛快，緩緩的說道：「董事長，這次雖然賣出了這麼高的銷售業績，但實際上今年的收益情況比去年還要低的多。我讓財務那邊計算了一下，去年拋出掉各項開支，我們總共純盈利在五千萬左右。但是今年這麼高的銷量，最多盈利是在兩千萬。」

「沒事。」

李國豪搖搖頭回應：「去年雖然盈利比今年高，但今年你籌辦的這個活動還是很不錯的，不僅將我們公司的月餅宣傳了，還賣出了兩千多萬盒驚人的銷售業績，這就已經足夠了。」

想到什麼，又笑著說：「再說了，盈利多少，只有我們自己知道，外人又不清楚，他們只會看到我們今年在中秋期間賣出了兩千多萬盒月餅，突破了去年和前年的驚人銷售。」

「董事長說的不錯。」狄益民很認可董事長的話，接話道：「一家公司的盈利多少與否並不是很重要，就算是虧本買賣，只要有業績有市場，往後想要在盈利上面下功夫，簡直就是易如反掌！」

陳鋒身為知名大學管理系的畢業生，自然清楚這個道理，剛剛只是想岔了而已。

聽董事長和狄總經理這麼說，心裡也是安定不少，隨即道出自己的來意：「董事長，其實今年的盈利還可以更高一點的，只是我們的月餅廠一直是在香江，運費是一個很大的成本支出，所以這次我來找您，就是希望董事長能夠支持公司在其餘地區和國家開設月餅分廠。」