八十二章 反思（2/2）

林光棟點頭，「在等到《時尚文化》徹底立足了過後，就將校園消費雜誌賣出去，波羅傳媒人手要擴展一下，我在美國傳媒人論壇的時候認識幾個朋友，他們可以為我們的員工提供培訓，這次我們計劃將菠蘿傳媒的三十二名員工，拓展到四十五名。」

「可以，如果你覺得需要的話，你就去做。拓寬波羅傳媒從業者的素質是目前很重要的一個方面，我們要開始著手建立我們的公司文化體系了。」蘇燦道。

當初波羅傳媒可以說是倉促建立起來，在這種情況下遑論員工的素質培養，一本校園消費雜誌本就是一群具有熱情的大學生撐起來的，現在公司逐步走上正軌，背後更有王薄派系的報業集團作支持，正是開始創立起一家正規化，同時具備很強專業素養精英企業的時候。

「我以前有跟你說過企業的三類標準階段嗎？」

「哪三類標準？管理，人才，資源？」

蘇燦搖搖頭，「不是，三等企業靠人才，二等企業靠機制，一等企業在於文化的血統。企業太過於依賴某個人，這是走不長遠的，一個人的壽命有限，而一個企業的壽命相對於人來說應該是縱深博大的。所以一個企業想要維繫下去，應該是需要一套機制，一套可以適合社會環境運作的機制。」

「一個優秀的企業就相當於作業系統的模塊，每個人只起到了其中一個模塊的作用，每一個人只是一個切片，這樣企業無論缺少了任何一個人，都是可以持續運作。然而即便是這樣，一個企業仍然無法獲得永生，因為世界在變，一個企業靠一套機制在這個千變萬化的社會或許可以維持十幾年，但並不代表著依然適用於未來。這個時候，就需要企業的文化起作用，一套機制並不能夠長久存在，而文化可以。一套機制並不能夠讓每一個人在工作崗位上發揮全部的產能和潛力，但文化可以。這東西說上去聽上去比較簡單，但是事實上卻深奧和複雜，這也不是簡單一兩句話就可以概括的，我一直在探索，也希望我們可以一同探求。」

蘇燦說得很真誠，也說出了他心裏面的東西，他和身邊的朋友一起成長，他一手創立的企業，也如同他的朋友，也是他的武器和助力，這些的壯大，變相等同於他的強大。

林光棟點點頭，「的確，因為創始的原因，我們目前只能停留在三等企業的層面上，很多東西還要依靠我們來作用，所以現在應該改革，不過這是一個循序漸進的過程，更需要伴隨著企業一步一步成長創立企業文化，不能著急。」

蘇燦覺得自己重生一趟，做什麼都好，都行。但是就不希望留下任何遺憾，在商業上面，如果自己只是為了賺錢，現在的確可以大筆的撈錢，等到重生優勢盡失過後，他的企業，總歸會淪為三等企業，如果不能建立一套完整可以持續運作的企業集團，這也不得不說是一種巨大的遺憾。