八十六章 目標（1/2）

晚九點四十分，蘇燦和唐嫵在校門口將林珞然送上了去往機場的計程車。

林珞然就這樣離開了上海，而估摸著她也將給在北京的王威威，帶去一個震撼性的消息。

臨走打開計程車門的時候林珞然轉頭笑道，「南大小吃街的東西就是不錯...讓我覺得，我每天都在這裡和你們一起上學一樣。蘇燦我看好你噢，才多久不見，你現在隱約成我們這裡面最牛的人了，相信大家都會對你持續關注的，你好好干，這樣以後夏海和蓉城的同學會我們才倍兒有面子的把你帶回去啊，本姑娘和唐嫵一身榮辱都系在你身上啦，好啦，再說飛機延誤了，掰啦，想我的話你就背著唐嫵偷偷給我打電話吧。」

蘇燦哭笑不得，這什麼和什麼啊。

送走林珞然，和唐嫵沿路返回宿舍區，唐嫵道，「你代表雜誌拍下了詹化的晚餐，能起到多大的作用呢？」

蘇燦能夠和上海財經人物詹化同桌吃飯，唐嫵還是很高興，在大學裡面攫取財富創業的學生不是沒有，像是經濟學院和管理學院大有一些開著跑車來聽課的學生，他們多少都是自己創立了企業，而他們圈子裡的朋友大多也都是企業家的子女，早熟的不少，高中畢業或者大學幾年就開始帶兵磨資歷建立公司打拼的人很多，現在在學校繼續學業不排除真正想學以致用的人，但不過虛晃混文憑的同樣多。

唐嫵對蘇燦商業和學業並重並不牴觸，雖說蘇燦在唐家晚宴展示一定實力過後會讓很多人緘口，也讓唐嫵以及唐父唐母驚奇的發現到蘇燦另一面的閃光點，但是唐嫵還是擔心蘇燦過分注重商業領域，注重在社會的實踐，忽略了學校里理論的學習。

再者，雖說唐嫵對蘇燦現今的成績有種坐飛機一樣的感覺，還是有點不可思議，畢竟現在的蘇燦，就這樣執掌了一個企業，就連唐嫵也能感覺他肩膀的壓力，對於一個還是大一學生的蘇燦來說，就要承擔這些，會不會有責任和負擔，而這一切對他來說會不會太大了。

「拍下詹化的晚餐，有好處也有壞處，媒體的作用是相互的，負面新聞也會到來。你真的準備好了嗎？」唐嫵理智的續道。

蘇燦說道，「1995年中央制定《國民經濟和社會發展2010年遠景目標的建議》中提到，經濟體制從傳統的計劃經濟朝著社會主義市場經濟體制轉變。這代表著市場這隻手開始影響中國經濟。1994年，央視順應高歌猛進的市場需求啟動標王。95年標王桂冠獲得者孔府宴酒，一夜之間『喝孔府宴酒，做天下文章』的GG播出，讓這家名不見經傳的企業家喻戶曉，當年銷售就到了匪夷所思的地步，企業經濟指標位於全國白酒行業三甲，可以說是一夜成名。」

「儘管很多人說這不過是吸引眼球玩弄噱頭的造勢炒作，但無容置疑這是一場極其成功的GG營銷。中國市場知名度就是生產力，有了知名度人際關係這類資源也會源源不斷而至。這就是和媒體溝通交往的一種方式和藝術。做企業，只有兼具專業態度和娛樂精神，才能最大限度的打造提高品牌效應。」

唐嫵點點頭，南大經濟學教授拿出過這套案例在課堂講解分析過，「但是接下來的這個酒業也出現了問題，決策失誤盲目擴張也讓企業很快進入了困境。不僅如此，接下來的白酒和vcd企業都不好過，詹化的晚餐可以為雜誌造出勢來，但是有了這些的前車之鑑，真的就沒問題嗎？」

「第一，央視標王和詹化的晚餐不可等同，無論從影響和規模以及資金的投入上都小很多，標王針對的是全國的天下，而詹化只是長江三角的財經圈子和時尚界，這也符合我們雜誌明確的定位。再者，央視標王的獲得方都因為對此盲目過熱，有些因為大量資金的投入使得產業結構調整時出現巨大問題，違背良心的利益獲取被曝光加上危機公關不利，終於導致企業營銷和品牌出現不良後果，被市場淘汰。愛多vcd也適逢行業由盛轉衰，行業背景和愛多的擴張發展形成了根本矛盾，這個時候的愛多沒有囤積現金規避大範圍投資，反倒是用盡力氣的砸錢，最終後力不濟新力未生的當兒，被市場和內部股東衝突反戈一擊，一敗塗地。」

「而雜誌相對而言就比較特殊，因為必須要造勢，在用這種方式打入長江三角時尚圈過後，我們也會閉門努力修煉內功，調整內部的人員規模素質，汲取國內外優秀經驗，爭取辦到高質量的雜誌，畢竟國內外媒體行業發展至今的經驗已證明，內容為王的鐵律才是最終極的東西，以GG經營為中心的雜誌運營模式最終會把雜誌引入歧途。正如我所說，要兼具職業精神和娛樂精神，最大限度的開發打造品牌。」

唐嫵點點頭，蘇燦的分析的確有理有據。

「蘇燦，你未來到底想做什麼呢？」唐嫵在宿舍樓的園區口站定，轉過頭目視蘇燦。這個時候兩個人還不過是大一的年紀，唐嫵現在剛剛才接觸自己所學習的專業，但是偶爾也會對未來產生遐想，他們仍然年輕，未來更充滿了無數的變數。

蘇燦建立起了自己的公司，或許可能比起學校那些家境不凡早已經被父輩打下基礎的人來說差了先天因素，但是當他成功拍下詹化晚餐過後，這種成功的GG營銷，足以讓他無形中高上一個層次了。

「剛才說到標王，其實從歷屆央視標王就可以看出中國民營企業的一些端倪，這些風光一時的標王因資金鍊的斷裂出現各種各樣的問題，除去必要隱藏的內部隱患之外，仍然有外部環境之痛。申請貸款難，股票上市難，發行債券難。這普遍困擾民營企業家的三難也是讓中國民間企業難以發展壯大的一個原因，在我看來很多很有潛力的民營企業，都將因此夭折，融資困難是他們的最大問題。」

「這次我拍下詹化的晚餐，就是和私底下一些做資金生意有高利貸性質的商人合作過，通過這些商人我也進行了一些民間資本的了解。很多民營企業家為了盤活企業，又從銀行申請不到貸款，一般來說只能夠用鋌而走險的方式藉助民間資本運營自身。這裡面本就有著風險，一方面是民間資本缺乏規範的高利貸的風險，另一方面是資金缺乏有效金融機構的監督管理而導致的資金運營風險。」

蘇燦笑了笑續道，「1998年，兩位還沒畢業的窮學生，去向sun公司的共同創始人貝托爾斯海姆講述他們的創業夢想。講了半天，老頭也不是很理解，但是被兩個年輕人的激情和夢想所感染，對他們說：我聽不懂你們的商業模式，先給你們一張支票，半年之後告訴我你們在做什麼。於是，靠著這20萬美元支票起家，兩個人步步打造出了今天的google，而貝托爾斯海姆的20萬美元後來演變成近3億美元。」

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