第15章 華夏比慘王（2/2）

別看這些數據比05年「少女時代」時又普降了兩成——05年「少女時代」在國內普遍還能維持在11%多的平均收視率——但考慮到從05年到08年，網際網路視頻的瘋狂崛起、其他分散網民時間和注意力的新媒體爆炸式發展，維持住這個成績已經非常不錯了。

三年裡，國內每年的收視冠軍電視劇，至少都降低了三四成。也就綜藝類、體育類的節目因為時效性問題，電視媒體依然相對堅挺。

作為導致這一切的「罪魁禍首」，niconico彈幕視頻網上這些新綜藝節目的點擊數，自然是每一期都達到了上億次之多——這還是內部統計、實打實的數據，沒算上對外公布時需要注的水分。

按照往年的慣例，為了保障電視台的時效性優勢，niconico上的資源還是比首播比賽延期一周上資源。同時作為獨家被授權的網播單位，niconico也有足夠財大氣粗的勢力去打擊國內各大盜版商，確保獨家。

在另一個時空，要想在08年做到打盜版是不可能的，因為優酷本身都還處在瘋狂盜版擴張的時代，而且燒錢熾烈，沒有餘力打長年累月的官司。但顧誠手上握著的資源顯然不同，有時候一個國家的網際網路要正版化，關鍵看巨頭之間有沒有決出勝負，一旦有巨頭出來扛把子分配利益擺平各方，正版化的提前到來是很容易預期的。

忘了說句題外話：niconico視頻網的彈幕評論功能，早在07年暑假的時候就推出，如今都快用了一年了。

作為帶有社交分享屬性的視頻網站，彈幕評論這種增強互動黏性、增強正版率防止分流的大殺器，顧誠怎麼可能放過呢？

在05年底youtube被谷歌公司收購之後，全球在線視頻領域的主要競爭就保持在了顧誠的niconico和谷歌的的youtube之間了，其他小魚小蝦根本沒有資格被提及。國內的優酷網不過來混了個臉熟，然後勉強和土豆爭奪第二，其他小菜也只能靠帶點兒顏色資源的盜版貨過日子，利用niconico和諧掉的東西淘點殘羹剩飯。

如今的格局，是niconico主打vlog屬性的互相分享、以及時效性內容。而谷歌的youtube主打細分內容搜索、精確排序。

雙方的競爭態勢只能說顧誠略微占優，但雙方的流媒體和視頻壓縮、分包、流暢性方面技術差距並不明顯，谷歌也就解碼器研發上更勝一籌。主要的差異還在於運營思想和針對用戶的不同。

……

閒言暫按下不表，且說「華夏好聲音」和「k-pop-star」每一期節目的播出，都在為niconico網拉來了數以百萬計的、曾經沒有上網看視頻習慣的新用戶，把niconico和youtube的競爭優勢拉得更加明顯。

雖然因此而產生的新用戶目前還局限於在東亞和東南亞市場發掘，沒有撈到大洋彼岸。

顧誠給節目組以及製作人、參與人都開出了和網站新增用戶量相關聯的高額績效賞格。niconico每因此節目新增100萬用戶，顧誠都會開出總額500萬的獎池，相當於是「每增加一個獲客，就獎勵節目製作方5塊錢」。每個評委嘉賓和節目主持、pd都能分到從十幾萬到幾十萬不等的獎金。

重賞之下，兩邊的評委嘉賓也都是精挑細選，非常重量級，都是本國最著名的音樂人或者流行製造者。

和東夷那邊的天后級評委權寶雅對應的，是華夏這邊的周潔倫。

因為顧誠的出現，如今的周潔倫並沒有和另一段歷史上那樣，從07年就開始自立——本來他因為種種原因，包括和小蔡的戀情中諸多被阻撓/曝光和瑣事，與大嘴巴吳宗憲鬧掰了，七年合同到期後就會單飛。

如今，因為顧誠讓林志凌管理的藝人經紀公司非常人性化，堪稱是華夏範圍內首家採用了好萊塢caa模式的藝人經紀公司——公司不把藝人當雇員，而是把藝人當客戶。只提供經濟和中介服務，收取一定的介紹費，而不會限制藝人的接活兒自由和創作套路。

於是，周潔倫在離開阿爾發音樂之後，只是選擇了成立一個「杰威爾音樂工作室」而非獨立的音樂公司，只專注於創作業務，把所有宣傳和外部發行外包給了顧誠，相當於是把工作室掛靠到了顧誠的經紀公司之下。

因此華夏好聲音節目推出之後，周潔倫才能第一季就全程擔綱，並且非常賣力，極力幫助顧誠的節目拉關注度。

此外，這兩年裡華夏國內採用這種鬆散的、非家長式模式投靠顧誠的藝人，還有不少。主要是音樂界的，少量是影視界的。

對於這種為靈活散戶提供了一塊不用常年被捆綁、有活兒想接就來給點錢搭歌橋平台的事情，大多數弱勢藝人都是喜聞樂見的，也在內心頗為感戴顧誠的作為。

或許是因為顧誠的扁平化管理思維吧，他每進入一個行業，多多少少都會不由自主地把這個行業內原本做中介生意的人慢慢逼死，只留下創作者和消費者，「沒有中間商賺差價」。