第一千一百二十二章 要和諧的集體（1/2）

在開會之間，我下意識摸到了煙盒，從裡邊拿出一支點著抽了一口，這時才發現人們用詫異的眼神看著我。

立刻醒悟過來，急忙將手中的煙掐掉，小子說的實在不好意思，我違反了規定，我認罰。

說完我從兜里掏出了二百塊錢，放在了桌子上。

李志宏虹著說道，不過是開玩笑，沒有必要這麼認真。

旁邊的人也笑著說道，是啊，抽個煙就罰二百，說我沒有必要這麼認真。

而我卻說，你們認為是玩笑，可我認為並不是玩笑，剛才是全體行署班子成員同意的決議，如果我帶頭違反的話，那麼以後通過的決議不是形同虛設嗎？

這二百塊錢，我一定要出，說完我看了一眼劉斌說道，還請劉秘書長辛苦一趟，把水果在下次會議之前採購回來。

劉斌遲疑了一下點了點頭說，沒有問題……。

而且在下一次開行署專員會議的時候，劉斌真的買來了兩大袋子水果，而且給眾人分了。

這個事情傳出去後，不少人認為我是小題大做，他們只看到了二百塊錢，買了兩袋水果，並沒有真正察覺到我做這件事的真實用意。

換句話說，我就是故意違反這個決定，而且心甘情願的受罰，體現出一個原則。

那就是集體作出的決定，個人無權也絕對不能違法這個決定，同時也包括我！

在以前我就聽說過，江海帆把個人的意志凌駕於行署專員辦公會，而且隨意更改辦公會形成的決議。

而這個現象造成了下邊兒有樣學樣，行署班子成員之間勾心鬥角，相互拆台。

這樣做的好處顯而易見，江海帆就可以樹立起自己在行署絕對的權力，因為每一個班子成員都離不開他。

而造成的後果也是顯而易見的，那就是工作不順暢，工作相互推諉，相互指責，相互拆台，各自為政。

這種情況不斷在班子成員之間滋生，而且還向下蔓延。

舉個例子，比如王力山副專員負責民政部門，而李志虹副專員負責教育部門。

如果這兩個人之間有矛盾，那麼這個矛盾肯定會下沿到所管轄的部門。

民政和教育部門之間的關係肯定也會緊張，至少是在表面上。

而事實確實是這樣，不光是這兩個部門，其他的各個部門之間的關係都比較緊張。

但現在的工作局面，並不是個人單打獨鬥就能完成的，而是需要各部門共同協助，共同溝通，共同支撐，共同來完成。

所以我上任的頭一個目標，就是打破各部門之間森嚴的壁壘，創造出一個和諧，穩定同時又能相互諒解的行署領導班子。

但長時間的積怨，要想在短時間內化解幾近不可能，所以這需要一定的智慧。

而我在開班子會，處處體現出集體放在第一位，只是邁出了頭一步，隨後接下來的工作，更需要我進一步調解和化解他們之間的積怨！

而我自己掏錢買水果，更是透露出一個信息，那就是我的工作作風跟江海帆截然不同，言必行，行必果，集體的決議放在頭一位。

在我開完會後，秦升來到我辦公室，說我這個頭兒開得好，專員都遵守了更何況那些副專員。

其實我想到這個辦法跟秦升也很有關係，在此之前我們長談了好幾次。

秦升把行署的具體情況跟我做了個介紹，尤其是把江海帆以前的工作方法跟我做了一個透徹的剖析。

江海帆就是通過這種形式，挑起各副專員之間的矛盾，而且各副專員之間都要取得他的支持。

這就造成了他的權限無限擴大，而且把整個行署的大權牢牢地抓在手裡。

換句話說，這是要是他的權謀之道，通過矛盾來駕馭整體。

而我卻要跟他反道而行之，那就是放權，一個人的聰明才智有盡，而眾人的聰明才智無盡。

就算你是孫悟空三頭六臂，也抵擋不住10萬天兵的圍剿。

所以把工作全都分擔出去，充分相信他們，充分調動他們工作的積極性，充分讓他們行使自己的權利，這樣才會把他們的聰明才智最大化。

那麼可能有人問你把權力都分出去，那你幹什麼？

我記得毛偉人曾經說過一句話，領導的主要工作就是用人，把人用對了工作就能做好了。

什麼叫抓小放大？什麼叫抓大放小？其實我覺得本質核心就是抓住主幹，只要主幹不走樣，其餘的枝枝杈杈也差不了哪去。

換句話說，我把結果抓到手，中間的操作過程並不插手，這樣既節省了時間，同樣也節省了我的精力。

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