第二十二章 風雲突變（1/2）

北重隨著計劃經濟打破，市場經濟開放，就有的生產和營銷模式已經跟不上時代，於是經濟狀況與日下滑，很快從一個盈利效益好的國企，變成連年虧損的破廠子。

聽到周建設問這個問題，我思考了一下點點頭。

「好，既然你知道，對於江北重機這個企業你有什麼看法，可以大膽的說一下，即使說錯了，我這個市委書記擔保你不要怕！」

周建設說出這句話，會場裡響起輕輕的笑聲。

聽到周建設這個問題，我又愣住了，說實話對於江北重機我不是太陌生，因為我姥爺就是江北重機的一個車間主任。

他可以給我五分鐘思考時間，周建設接著對我說

我想了一下說道，要求用筆和紙寫點發言提綱，主持人很快把筆和紙找過來，我快速的在紙上寫著，周圍很安靜，似乎安靜到能聽到筆尖在紙上沙沙聲。

柳曼妮後來跟我說，那個時候她真的緊張死了，周建設的臨時起意，足足把她的心吊了一回。

五分鐘後主持人宣布時間到，我停下筆，看見了人群中的柳曼妮，看見焦灼的目光微微點點頭，柳曼妮的雙手緊緊握在胸前，似乎在向上天祈禱。

我清了清嗓子開口說道，我說的也是自己一些不成熟的想法，如有不足之處還請各位領導批評指正！

在當前經濟政策轉型，計劃經濟和市場經濟轉軌之時，北重造成今天的局面，我認為第一點就是對於市場經濟預判不足，不能快速轉換生產方式和經營方式，最終與市場嚴重脫節，再加上供方與需方信息不流通，大量產品滯銷。

產品滯銷後，不能把握住市場脈搏積極轉產，反而繼續生產，向銀行貸款造成了舊債未嘗又添新債，滾雪球似的債務越積越多，背負了沉重的包袱！

我正要繼續說下去，周建設打斷了我的發言，說這些情況他都知道，他想讓我說說究竟是什麼原因造成的。

聽到這個問題我有些發憷，真的不好回答，換句話說，我並不是國資委的工作人員，對這件事情並沒有太大的發言權，而且儘管北重是個連年虧損的企業，可瘦死的駱駝比馬大，廠長的行政級別可是副廳級，換句話說跟副市長一樣大。

我貿貿然說出口，肯定會得罪人。

就在我危難的時候，忽然看見李部長，只見李部長沖我微微一點頭，我似乎明白了什麼，咬了咬牙說道，江北重機的問題我覺得可以從下面幾點來考慮，當然這也是我個人的看法。

周建設書記似乎看出了我的顧慮，笑了笑說道，知無不言，言無不盡，還有最重要的一條那就是言者無罪！

禮堂里又想起了輕輕的笑聲。

管他呢，我豁出去了，看了看周建設說道，我認為第一是人的問題！

當我說出這句話，感覺坐在禮堂的人頓時不說話了，鴉雀無聲有些誇張，不過我真的聽到自己的心跳聲。

自八八年頒布企業法，裡面規定了廠長負責制，換句話說廠長就像一個大家長，他的一句話，就可以影響到一個企業的發展方向，如果廠長能力好那麼這個企業就有可能發展良好，如果廠長能力差，對於企業肯定會有很大的影響。

當時我說著，並沒有注意到柳曼妮在給我打眼色，，眼神中滿滿的都是焦急。

而且我後來才知道，此刻的江北重機的廠長，正是市政府副市長馬寶三的老婆周艷萍，而且馬寶三當時就在場。

據後來有人跟我說，等馬副市長的離開，臉色黑的鍋底低差不多，而且重重的哼了一聲。

可當時我並沒有想這麼多，反正已經豁出去，接著說企業人員臃腫也是其中原因之一，再有就是管理跟不上，而且不少人有等、靠、混的思想，反正虧了是國家的。

還有就是浪費，企業的各個管理環節操作彈性大，缺少凝聚力，管理各系統不能形成合力，各自為政，各種消耗、浪費、成本大。用人制度局限性嚴重！

此外大部分企業領導都忙於做秀，做政績，虛的東西多，企業沒有真正的凝聚力，向心力，沒有真正的企業魂魄、文化！

更有甚者盲目投資！浪費資源！企業發展靠國家給政策，以投資建項目為由向國家要錢要貸款，來維持企業的發展！民營企業以及外企和私企在市場上生存靠的是競爭實力，這是本質的區別！

我滔滔不絕的講著，同時注意到周建設聽得很認真，時不時在本上記兩筆，心中不免的有些小得意。

一得意，難免有些忘形，直接說道，體制有問題，國家監督、監管不到位，企業的發展好與壞，以及管理經營中的漏洞，錯誤，腐敗沒有人追究，導致企業多年來的經營和發展畸形，企業領導的思想、格局小，德行差，濫竽充數者居多。

說到這裡傳來一聲怒喝，胡說八道！

嚇了我一跳，看見從領導席位上站起個中年人，狠狠瞪著我，用手指著怒聲吼道，說我信口雌黃，簡直膽大妄為之極！

我愣住了，這是怎麼回事？事情過後我才知道，這個人正是副市長馬寶三。

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