第一一五章 該做些什麼（2/2）

小馬哥對週遊這次帶過來的東西非常興奮，騰迅的發展目前已經進入了瓶頸。他們已經成為國內即時通訊的霸主，占據了超過百分之八十的市場。遊戲份額更高，超過了百分之九十，這兩個方面對於騰迅來說，再努力，也就是增加幾個點的市場占有率，意義不大。

小馬哥最感興趣的就是網絡支付，因為這是制約遊戲充值的一大瓶頸，這個時候，他還沒有想過組建網絡銀行。

其次，就是週遊提出來的要組建一個能跟阿里競爭的b2c平台。

阿里的發展，依靠的是b2b企業交易，這一點，馬芸從99年就開始了黃頁製作，所以想要在這方面直接跟他競爭，就有點太勉為其難了。

現在，他們又開通了c2c購物平台，騰迅如果匆忙上馬，也不一定會是阿里的對手。

所以，週遊直接提出了後世的京東的b2c模式。這樣做的好處是可以避免直接跟阿里的競爭，並且只要控制好了採購，也能杜絕假冒偽劣。

在這個基礎上，然後再開展c2c的個人對個人模式，這樣即使競爭不贏阿里，也不至於直接潰不成軍，因為還有b2c這個項目的支撐。

張進東卻對視頻網站非常有興趣，全世界目前還沒有一家稱得上大型的視頻網站，後世風靡全球的youtube現在也還沒有成立。

成立一個視頻網站，內容製造主要有兩個渠道，一個是網友自己上傳，一個是公司生產。在開始階段，公司當然不會直接生產，但是可以直接購買，張進東直接就提出以週遊的名義跟國內的各大影視公司合作，將電視劇，電影全部匯集在一個網站裡面，只靠GG費，應該就能達到盈利。

但是，週遊卻提出了老片可以只依靠GG費，但是新片採取GG費和單片購買的模式，他甚至還直接提出了後世的會員制模式，將一部分電影和電視劇分級播放。至於國外的電影和電視劇也可以採取這種模式，但是具體事務，都需要張進東操作。

張進東對這個計劃信心十足，用兩天的時間把週遊腦子裡的東西都挖了出來，就興奮地開始組建自己的管理團隊了。

週遊卻還閒不下來，因為視頻網站這邊的事務很單純，但是不管是組建網上購物平台，還是網上支付平台，需要費心的地方實在太多了。

他要返回馬德里參加馬競奪冠的慶典了，小馬哥也跟他一起來到了馬德里，共同參加這次的慶典。除了小馬哥，週遊還邀請了自己的幾乎所有朋友，畢竟這件事也算是一件大喜事。

更重要的是，週遊想要利用這個機會成為東西方企業家之間的橋樑，利用亞洲的企業家給自己抬莊，然後穩定自己在歐洲的地位。

馬競被週遊收購，第一年就奪冠，這給週遊帶來了巨大的聲望。西班牙的各界媒體都給週遊給予了高度評價，稱他是奇蹟之子。

也有許多媒體因此笑話老希爾，認為他管理的馬競不僅成績越來越差，甚至還跌入了乙級。但是現在週遊成了大股東，嚴禁老希爾再對球隊指手畫腳，結果球隊卻成了西甲冠軍，這實在是個諷刺。

但是馬競的球迷拿到了冠軍，對老希爾就寬容的多了，他們認為老希爾跟國米的莫拉蒂一樣，對球隊充滿了熱愛，只是在管理上有所不足，才導致了球隊的成績不足，但是是值得原諒的。

如果說一年前，球隊被週遊收購百分之七十的股份，還有將近一半的球迷不開心，但是到了現在，阿斯報的一項民意調查卻顯示，週遊在球隊奪冠以後，支持率高達百分之八十九。

幾乎所有人都認為，是週遊的到來，制約了老希爾，讓球隊的每一筆開銷都變得明智。球隊雖然在去年花了不少錢，但是所有的花費都是值得的，引進的小羅，卡卡，埃托奧身價都遠遠高於以前。

雖然球隊的開支還沒有達到平衡，但是這也是因為球隊沒有歐洲比賽，等到今年球隊可以參加歐洲杯，球隊一定可以達到開支平衡。

但是週遊身為老闆，卻很清楚，雖然馬競今年還是虧錢的，但是光是球隊的增值，就遠遠可以彌補這些損失了。也就是說，他根本不算虧。

週遊在歐洲的聲望如日中天，也刺激了一大批手裡握有巨資的企業家。阿布從今年年初開始，就在歐洲各國尋找合適的球隊，這個時候，所有的球隊老闆都還認為，週遊的成功可以帶動足球行業的發展，阿布也是備受歡迎。

但是誰也沒有想到，這個不按規矩出牌的傢伙會在未來的歐洲足壇掀起球員身價，薪水的大躍進，讓無數老闆對他恨之入骨。

2003年，是阿布身價飆升最快的一年，在年初的時候，他的身價還比不上週遊，但是這不到半年的時間，他的身價幾乎攀升了一倍，遠遠超過了週遊。