2485 小賺一筆（2/2）

在索尼經典的量身打造之下，「龍蝦」穩步展開放映。

十一月第二周，單館點映。

十一月第三周，單館點映。

十一月第四周，四館點映。

十二月第一周，十館點映。

十二月第二周，十館點映。

整個點映步調始終沒有提升起來，而單館票房數據也始終保持穩健，即使提升到十間電影院展開點映，單館票房也依舊能夠維持在三萬五千美元左右，穩定而均衡的單館票房輸出，讓電影口碑逐漸拓展開來。

一直到2016年一月第一周，「龍蝦」才正式進入全面公映階段，放映場館一口氣增加到三百五十三間，但這依舊只是小範圍全面公映，距離七百間院線相去甚遠，顯然索尼經典根本就沒有打算在票房層面賺錢。

接下來，金球獎登場，索尼經典再次擴映，「龍蝦」的放映場館第一次來到了七百八十八間，全美大範圍公映，並且在接下來三周時間裡，持續增加場館，最高數字曾經來到九百三十一間——依舊沒有突破一千門檻；在那之後，場館數量就緩慢回落，每周砍館十幾間、二十幾間，緩緩地收縮放映陣線。

從頒獎季第一階段到第二階段，再到奧斯卡落幕，「龍蝦」的放映腳步始終不緊不慢，索尼經典展現出了難得一見的穩健——但事實上，這著實太穩健了，擴映計劃推展節奏太緩慢了，就連焦點影業都不會如此計劃，反而是彰顯出了索尼經典的大膽和瘋狂，依舊展現出了他們的獨特風格。

索尼經典期待的不是饑渴營銷——這與「爆裂鼓手」不同，而是瞄準特定群體，因為他們知道這部電影大範圍公映也不可能取得太好的成績，普羅大眾根本不感興趣，所以索尼經典始終堅持在藝術院線上映，老老實實地紮根於資深電影愛好者，依靠口碑拓展，文火慢燉式地讓觀眾慢慢地走進電影院。

這一策略無疑是瘋狂的，因為稍稍一點點意外，電影就可能因為擴映腳步太慢而失去市場的好奇與耐心，然後觀眾就全部流失光了——網絡熱點可不會持續一個月；但同時，這一策略也無疑是成功的。

最終，「龍蝦」足足上映了二十三周，一直到四月下旬才下線，整個上映周期已經可以與商業電影相媲美了。

同時，「龍蝦」的北美累積票房也成功來到了七千萬美元！

遺憾地沒有能夠破億。

至今為止，藍禮職業生涯只有兩部作品的北美票房沒有能夠破億，2010年的「活埋」，還有2012年的「超脫」，現在「龍蝦」則是第三部，這也正式結束了自「地心引力」以來，藍禮連續六部作品票房破億的征程；另外，「龍蝦」也是藍禮演員生涯票房倒數第三的作品。

這似乎是……噩耗？

「侏羅紀世界」登場的時候，所有媒體都在驚嘆著藍禮連續四年貢獻北美四億的作品，強大的票房統治力令人嘆為觀止，即使「爆裂鼓手」的北美票房沒有能夠突破兩億，卻也依舊交出了一億八千八百萬的神奇成績，但連續六部作品破一億的征程終究還是在「龍蝦」的身上終止了，這確實是一個扼腕的遺憾。

但絕對不是噩耗。

需要注意的一個重點，2010年的「活埋」、2011年的「愛瘋了」、2012年的「超脫」、2013年的「醉鄉民謠」、2014年的「爆裂鼓手」……還有2015年的「龍蝦」，平均每一年，藍禮都堅持在獨立藝術電影領域打滾，他始終都是一名演員，真正的演員；而票房數字僅僅只是附加獎勵而已，其中「愛瘋了」等三部電影票房破億，而「活埋」和「超脫了」則沒有，這都沒有影響藍禮的信念和決心，現在的「龍蝦」也是如此。

更何況，北美七千萬，這不僅不是噩耗，而且還是喜訊。

這部投資成本控制在四百萬歐元的作品，卻在北美市場斬獲七千萬美元的票房，「龍蝦」依舊為西西弗斯影業帶來了巨額盈利——如此投資回報率，而且還是針對藝術電影，整個好萊塢也就只有藍禮一個了。

即使是丹尼爾-戴-劉易斯、梅麗爾-斯特里普、西恩-潘等等都沒有辦法做到。

與此同時，「龍蝦」在海外市場的票房表現也非常不俗，尤其是在英國本土收穫了兩千五百萬的票房，堪稱一個小小驚喜，最終海外票房數字達到了七千七百萬美元！

如此一來，「龍蝦」的全球票房高達一億四千七百萬美元——對於一部投資成本才四百萬歐元的作品來說，如果這都是「噩耗」，那麼電影公司們顯然會舉起雙手雙腳熱情歡迎的。

順帶一提，西西弗斯影業通過「龍蝦」這部作品再次收穫了超過五千萬美元的盈利，整個好萊塢都羨慕得不行——

他們也迫切需要這樣的「噩耗」。