第500章：25秒10億銷售額（2/2）

54萬套首銷實際上是珊瑚島科技運營部的網絡營銷手段，25秒售罄，25秒銷售10個億，這些關鍵詞成功的把熱度在網際網路推進得更為火熱。

現在網上是充斥著PHM-S的各類諮詢或新聞消息，但不夠，遠遠不夠，還需要更刺激、更新鮮、更火爆的熱點話題。

典型的網際網路營銷手段，不過最秀的是，不但不用花錢，還掙錢，這才是最騷的營銷。

PHM-S的售價的就算讓地球上90%的人望而卻步，但即便這顆星球上10%的人成為了這款產品的潛在消費者，那也是非常龐大的數量級，2023年的全球總人口已經破80億，意味著有8億的潛在消費用戶群體。

只要產品足夠的優秀，和營銷手段足夠的優秀，就能讓他們掏錢。

15日舉行產品發布會，18日首銷預熱，不斷製造新話題、新熱點，20日全面上市發售，在發布會一結束，後續的GG也在持續推進，各大明顯代言的視頻相繼投放出來，當然也少不了創意GG視頻。

網際網路更是充斥著關於PHM-S的各種GG以及網民們的對此熱議。

嗯，就差要明示快買吧，必須買，不買不是太陽系人的節奏。

珊瑚島科技的銷售部制定了一整套的營銷戰略計劃，而公司的線下實體零售店渠道依舊主要的銷售平台之一，截至目前為止，海岸線集團的全球線下品牌綜合零售店總共有728家。

國內市場最多，為27陸家。

海外情況，澳洲22家、美國104家、加拿大25家、英國33家、歐洲151家、日韓42家、其它地區75家。

程陽澤主導的營銷戰略實施的是全渠道零售，即在網際網路和電子商務時代零售商通過各種渠道與顧客互動，將各種碎片化的媒介渠道整合成「全渠道」的一體化無縫式購物體驗。

海岸線要根據不同目標客戶群體對渠道類型的不同偏好，實行針對性營銷定位，設計與之匹配的產品、體驗等營銷要素組合。

通過眾多零售渠道類型進行組合或整合以滿足客戶隨時隨地購物、娛樂和社交的綜合體驗。

公司內部有一個優秀的營銷大師，能夠讓產品的銷售翻倍，甚至翻幾倍，不管是好產品或劣產品。

產品的營銷，絕對是一門大學問，而且是一款產品商業化不可或缺的重要組成部分。

海岸線的線下實體渠道是重要核心平台之一，程陽澤制定的覆蓋策略為分層覆蓋，直營店、旗艦店覆蓋重點的一二線城市，直供店覆蓋三線及以上主要城市，三線以下主要通過分銷商進行覆蓋。

老程在對渠道商的管理細節到店面層面，將店面分為三級，個個級別之間的店面管理規範、接受培訓程度、產品供應、系統延伸等方面皆有所差異。

而另一大核心的銷售渠道就是來自於運營商渠道了，不過這些年來，運營商渠道說帶來的淨利潤遠遠低於公司自己的零售店，已經快成為了海岸線進一步實現盈利增長的障礙了。

老程正著手準備要砍掉這一塊。

隨著時間的推移，PHM-S大規模出貨送往國內外的各大銷售點，國內的話是通過高鐵或飛機空運到各個銷售片區，國外就是直接通過空運了。

PHM-S實現了全球同步發售上市，不過由於東西半球的時差緣故，東半球要快於西半球一天。

終於，線下店的消費者們排隊了數天，5月20日正式到來。

18日首銷的時候，當天下午就有用戶收到了貨，19日就開始充斥大量的PHM-S實際體驗的視頻分享在各種朋友圈，關於產品的新話題、新熱點、新資訊是應接不暇，20日各大渠道全面發售，真可謂是掐著點算的死死地的。

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