第一九三章 案件（1/2）

「老鮑，我們真的不做應對了？」

「不是不應對。而是沒必要反應過度。」

京城聯眾公司總部內，三個男人在討論南邊出現的一個強勁的對手。

今年聯眾的用戶是兩千多萬，都是玩遊戲的。而圈子網公布的用戶數量是九百萬，這似乎是一個不對等的弱小對手。

但是圈子網公布圍棋線上比賽規則，用戶新增幅度超過了聯眾，而且根據評估圈子網的棋牌遊戲最高在線人數達二十萬。

那雖然和聯眾的六十萬相比還不到三分之一。但那已經是一個威脅。

圈子網的服務種類多，對網民的吸聚能力比聯眾還強。剛推出了遊戲平台不到才一個多月就有二十萬的最高同時在線用戶。這個在線人數已經可以讓用戶有很好的遊戲體驗，讓用戶在圈子網中輕易找到其他人一起玩。這也是一種對用戶極強的粘著力。

作為聯眾的創始人，被成為老鮑的男人也有些無奈。

聯眾現在雖然被譽為國內最大的網路遊戲平台之一，但今年出現的大型網路遊戲造成的競爭，已經令棋牌遊戲活躍人數下降。

而且聯眾本身的造血能力不強，被海虹公司收購後，母公司根本就不重視，在投資上根本跟不上。

還有，Gicq的失敗讓公司對研新的功能發產生了一種悲觀。

老鮑說：「我們現在的重心，是如何增加用戶的黏著度。圈子網的遊戲，我也去玩過，只是在抄襲我們，不過爾爾。他們只是在利用比賽的噱頭吸引一些貪圖新鮮的用戶。事實上，他們的用戶更多是來自其它功能的用戶。這是值得我們深思的。」

另外一個男人說：「我們現在的研發資金跟不上。新遊戲的研發，還有公司運營成本的開支，已經讓我們的財務緊張。如果不是這樣，我們應該可以同樣再辦一個比賽。」

老鮑搖頭說：「重點是圈子網對用戶的黏著度。個人空間、聊天室，這兩個服務吸引對年輕人的用戶比我們聯眾世界要強。而且，我們聯眾的用戶也不會拒絕這些服務，所以我們和他們的用戶群體可能是有交叉的。因為我們沒有那些功能，如果我們不能推陳出新，給用戶營造更好的遊戲體驗，我們無法和他們競爭。久而久之，圈子網各種服務的直達能力會讓我們的用戶也習慣在它那裡玩遊戲。這才是最要命的。」

他頓了一下，說：「我們比他們強競爭的方面，對方可以從其它方面補上。我們出再大的氣力去搶用戶，也不可能將他們的個人空間和聊天室的用戶搶過來。但是他們卻可以用那兩種功能，將我們的客戶搶過去。在這種前提下，同樣的遊戲體驗，我們直接競爭，只會事倍功半。我們最好的選擇，是加強遊戲方面的競爭力。用遊戲留住用戶。」

另外一個人點頭說：「他們放鬆了實名認證，確實增強了對用戶的吸引力。」

「如果我們的GICQ沒有失敗就好了。」

老鮑對這個GICQ的失敗依然耿耿於懷。他並非是沒有認識到即時通訊對用戶黏著度的影響。

但聯眾世界客戶端和圈子網不一樣。圈子網在一開始就綁定了即時通訊插件。不需要喲個戶另外下載，只是作為一個附加功能。

而GICQ是聯眾在2000年推出的軟體，進行綁定後需要用戶必須重新下載這個軟體才能登陸聯眾。但是用戶的抗議反應，讓他們認識到人的習慣是很強大的。老用戶不喜歡被迫下載一個軟體進行登陸。

所以他們決定解除綁定。

而圈子網，卻是用戶下載了圈子網客戶端，不管用不用，就都已經是有了即時通訊帳號。而其它功能可以讓用戶漸漸自己習慣著去使用這個功能。

比如之前的網絡招聘，據說很多用戶都通過這個即時通訊插件和招聘企業進行溝通。

現在一些入駐圈子網的企業之間，交流也在用這個軟體。因為企業帳戶在圈子網是經過實地認證的，所以每個企業在圈子網都只有一個特定帳號。這可以起到一定的防詐騙保障。圈子網的商業用戶都喜歡用這個軟體。

圈子網的通許插件，能視頻、能傳送文件。這在商務方面也確實相當方便。

據說入駐的企業，已經將圈子網的通訊插件列為客服的一種聯繫方式。這也相當於是在為圈子網在做推廣。

老鮑覺得聯眾是一個針對***極強的網際網路企業，想要和一個功能多樣性遠超自己企業用蠻力競爭某一種服務市場。那很不合算。

當然，最重要的原因是聯眾還沒辦法產生太高的利潤，而母公司海虹不是做網際網路的，對聯眾的支持力度近乎無！

聯眾沒辦法支持那種需要花大錢的競爭。

其不說聯眾那頭忙著準備提高用戶遊戲的服務體驗。

在滬市。

唐浩澤開學半個月了，公司運轉也正常。圈子網公司已經租下一個新的辦公場地。只是還需要稍作裝修，大概要一個月左右才能搬。

但那對公司的員工的士氣起到很大的提振作用。

公司辦公場所擴大了。也就說明公司在發展。公司在發展，他們不僅能有一種成就感，還能增強他們對公司未來的信心。

唐浩澤每次去公司，都能感受到公司有這一種做什麼都爭分奪秒的氣氛。這對圈子網和他來說，自然是大好事。

公司運轉良好，他需要操心的事自然也少了。

唐浩澤的事是少了。

但某人忙了起來。

「小南，是這裡？」

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