第二九五章 年會籌劃（1/2）

且不提圈子網集團的員工得知拆股和再次擁有購買股票權利時的雀躍。

臨近過年了，圈子網也進入全年最忙碌的時段之一。

很快就是春節假期了，公司除了要做好放假前的工作，也要準備一些活動維持公司內部的團結。

而且去年集團的業務收入非常好，遠遠超出年初的預期。

去年年初時，集團網的高層預期能有七億左右的純利潤，而到了年末統計，全年年利潤達到了十八億六千萬。

這個業務成績只能說是非常好，沒有人會有任何的不滿。特別是去年連續十二個月的業績增長都超過20%以上，最高的一個月甚至超過了80%。

那樣的增長率只要維持兩三年，圈子網的純利潤利潤就能達到十億美元。

所有人都知道，在去年年底網際網路行業的泡沫已經擠乾淨了。2003年十月多十一二月，國內的網際網路企業收到的投資總額就比去年同期增長了50%以上。這說明資本已經再次瞄準網際網路產業。

網際網路經過長達三年的泡沫期之後，能生存下來的企業都是生命力足夠強的。

眼看著網際網路行業會進入真正的黃金時期，這些能在泡沫破裂後造成的動盪中存活下來的企業，都會成為資金湧入的受益者。整個網際網路都會蓬勃發展。

在這種情況下，圈子網必須營造一個良好的氛圍，避免人才被挖走。股票獎勵是一個舉措，但是也要讓員工覺得在圈子網有提升的空間和良好的工作環境。

唐浩澤計劃在今年籌辦一個比往年都熱鬧的年會。

為此唐浩澤將這個工作交給公關部、文娛部和行政部三個部門的三名副總監共同負責。眼看著預訂的年會時間要到了，唐浩澤也收到他們制定的年會方案。

他仔細看過之後，就讓白秘書請那三位副總監來他的的辦公室。

等人來了坐下之後，他也沒有轉彎抹角：「這份方案，大體上我沒意見。不過在抽獎環節方面，大獎人數太少。五萬到一百萬獎金的獲獎人數，總共只有十個。我們總部的員工一共有六百二十八個，這個比例看似不低。但，這是抽獎，不是激勵獎金，抽獎獎金的分配對大部分員工來說顯得很不公平。」

公關部的副總監是一個三十多歲的女性，叫於寧。她聽唐浩澤提出的意見，解釋說：「總裁，這個獎金方案是我提議的。我們在談論是也考慮過最大程度上的公平，但我們最後考慮到現在集團正在籌備上市。最高獎金高一些，在宣傳口徑上也更能新引人。」

唐浩澤點頭說：「我明白你們的考慮，我也不是說那樣不對。但是相對而言不太好。我們舉辦年會，是希望讓所有員工都高興，而不是讓大部分人不高興。在這方面沒必要太多牽扯對外宣傳。這個抽獎環節，最高獎金降到四萬，人數十名；二等獎兩萬，二十名；三等獎一萬，五十名。其餘所有人都是安慰獎，三千元。」

三個副總監聽他都決定了，只好點頭。

唐浩澤又說：「公司十大傑出基層員工的選拔一定要公平公正，要在年會開始三天之前將所有基層員工的貢獻積分進行張貼公布。由所有員工共同監督，並核查自己積分是否計算正確。同時我的集團帳號郵箱開通舉報通道，允許員工對積分計算不公平的情況進行舉報。我不會對外透露舉報人姓名。」

行政部副總監年褀山是這次年會的總負責人。他馬上點頭說：「這樣能最大程度上避免員工年度評估的公平性。我回去後馬上和人事部進行協商。」

唐浩澤作為總裁，如果有人想進行舉報，絕大多數情況下肯定是真實的。而且能保證舉報人不會受到打壓。

積分計算是由各部門的經理級別的管理人員通過對員工的考勤，和對公司的貢獻上報，最後由人事部進行核算的。而優秀員工的獎勵很豐厚，經理級別的人員難免會因為主觀問題對不同的員工有偏頗。

他開通投訴郵箱可以讓中層管理人員在這方面不至於太過分。

「優秀員工的獎勵已經聯繫好了？」

於寧笑著說：「我們已經聯繫了滬市大眾，他們會在年會當天一早將車子送來。在送來之前，會按照我們提供的員工信息完成車子上牌手續。」

「那我們邀請的合作夥伴、個人用戶代表，還有個人網站站長代表呢？這些落實沒有？」

年褀山回答說：「都已經聯絡好，我們邀請了三十個企業用戶，這些企業用戶有大、中、小型企業各五個代表，還有GG聯盟中經營的最好的前五名會員，兩個專賣平台合作夥伴也各邀請了五個企業。他們都同意派代表前來。個人用戶代表一共有十名，都是個人空間最活躍的用戶，他們實際上同時也是我們建站平台的個人網站站長。個人該網站站長的代表，全部是信譽度最高的個人零售網站的站長。另外，我們還邀請了下游合作夥伴，比如我們有投資的合作的遊戲、軟體開發的公司或者工作室。屆時，我們將會和這些合作夥伴現場簽訂繼續深入合作的合同。」

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