第三零二章 要的是內容真誠（1/2）

在溫家吃過晚飯後，溫哲宸再度邀請唐浩澤到他書房內。

在閒聊中，唐浩澤慢慢開始將圈子網未來的經營思路說給溫哲宸聽。

如今溫哲宸只擁有圈子網11%左右的股份，但是他依然擁有15%的投票權，是圈子網集團投票權第二高的股東。

董事長或者是總裁，不管唐浩澤在圈子網集團是那一個身份，都有必要將自己對圈子網的經營思路對溫哲宸做出說明。

雖然溫哲宸在圈子網有一個代表，有些東西文杰克也未必能看得清。

「我一直將用戶在圈子網的服務體驗放在最核心的位置。」唐浩澤將之前公司的一些操作簡單說了一下，總結說。「所以我將圈子網視作是一個平台，而不是一個主導者。在過去幾年時間裡，圈子網主要的業務拓展都是為用戶提供一個交流的平台。到現在為止，我們做得還算成功。」

溫哲宸點頭說：「我也一直關注圈子網。在投資了圈子網之後，我也了解了過其他的網際網路企業。也發現一個現象：一個類型的網站成功後，要不一騎絕塵，要不最終從神壇跌落凡塵，但每個國家同類型的網際網路企業，基本都會出現贏者全贏的形式。一些企業的服務雖然很多，但實際上很單一。圈子網的服務種類卻是多種多樣的，可以讓用戶在網絡上先做的事能在圈子網做。這應該就是圈子網能將用戶吸引到圈子網的主要原因。」

唐浩澤笑著說：「從我們收集到的用戶數據分析中看。圈子網的用戶群體中，年齡段從十六到六十八。也許不是網際網路企業用戶年齡分布範圍最廣的，但至少也能用上『之一』。圈子網推出的各種服務可以吸引著不同年齡段的用戶。不同年齡段、興趣愛好相同的人可以聚集在一起。這也能對用戶產生一種聚集效果。」

他頓了一下說：「那也是圈子網寧願虧本也要開設一些服務的目的之一。比如網絡招聘會，還有圈子網舉辦的各種比賽。」

溫哲宸笑著說：「據我所知，圈子網應該是唯一一家依靠用戶付費就能保證經營平衡的網際網路企業吧。」

唐浩澤搖頭，說：「不少網路遊戲平台能做到依靠用戶付費獲得盈利。不過如果我們不經營文娛業務，用戶付費的收入，也確實能保證有一點利潤。」

圈子網的註冊用戶數量已經超過一億，而且還在增加之中。圈子網的『圈子』兩個字不是白說的。

圈子網所有的業務都是為了讓用戶能網絡中建立或者精確找到適合自己的圈子。讓這些圈子有交流的平台。

在網絡上，絕大部分人都希望自己能為所欲為。不管自己是對是錯，或者說有些人認定自己從來不會錯，一言不合，開口就是各種生【2】殖器官。

這一套在圈子網是行不通的。

圈子網的用戶群已經漸漸形成穩定的圈子。這些圈子任人都可以提供資源，同時可以從被人處得到資源。這如今很多的網站是不同的。沒人願意被人攪和了圈子。

沒品的人，是要被直接踢出圈子的！

也許圈子網形成的圈子中充滿各種虛偽。但現實不就是這樣嗎？

圈子網提供的圈子交流平台，是讓用戶能連結萬里之外的人，而不是提供一個虛擬的形象。這一點也是和其它網站不同的。

圈子網的也有些人純粹是為了吹牛，什麼話都張口就來。但也有人些人有意識地聚集一批人形成一個個小團體。這些人就著自己的興趣進行交流，讓自己在交流中獲益。在這樣的圈子裡，發布的信息沒有任何內容是不行的。而且大部分人都願意維護這樣一個團體內的平和。這一點也是和其它網站是不同的。

這些不同點，不是圈子網去設定的，而是用戶在圈子網中自己形成的。

那是一種意識。

也許大部分的圈子網用戶還沒形成這種意識。但是在圈子網慢慢形成的氛圍中，總有一天，他們會有的。

「圈子網可以讓用戶自由地展現自我，也讓用戶在網絡中發掘自己的潛力，甚至從圈子網中獲益。作為一個平台，這些都是吸引用戶的手段。」

……

「網際網路企業沒有固定的模板。按照別人的模板走，只會一直在追趕，永遠無法超越。」

……

「圈子網的核心是交流平台，一個交流平台，如果沒有足夠的用戶，終究會被用戶拋棄。遊戲、百科、文庫、電商、用戶空間等等，實際都是為了聚攏更多的用戶。」

「但是我們也不會無差別地收集用戶。我們需要的用戶，是相對『單純』的用戶。我們希望不管某個用戶在別的網站是怎麼樣的，來到圈子網後，都願意帶上一點真誠。哪怕一點點都好。而且我們開設了一些讓他們不得不真誠的業務。比如求職，有比如在圈子網賺錢花錢。他們都不得不將自己的真實信息報出來。我們在讓用戶明白，圈子網需要真實。」

要說唐浩澤為什麼會產生那樣的想法。是因為以後會有一個「知乎」。

在那個平台上，與其說是回答問題，倒不如說是在討論，甚至有些是在辯論。絕大多數人都可以從中獲得新的知識，或者說是新的靈感。可以題主邀請的回答的用戶，大多是專業方面的比較強的人。這些人，大部分人在回答題主的問題時都不會信口開河，很多的回覆都是言之有物的。

那就是誠意！

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