第847章 爸爸偏心（1/2）

接過比爾·奧爾森遞過來的麥克風，艾瑞克並沒有坐在那張椅子上，這個細節安排完全出乎他的預料，他也明白，這應該是比爾·奧爾森幾個希望他能在台上多停留一會兒。

如同比爾·奧爾森那樣，在那張簡易的摺疊靠背椅椅背上拍了拍，艾瑞克望向台下，看著前幾排那些無論前世還是今生都無比光芒閃耀的人物，此時都微微抬頭仰望著自己，聯想到重生這些年的一幕幕經歷，艾瑞克心中生出一股前所未有的躊躇滿志，最近這些日子以來那些莫名的情緒也突然一掃而空。

待台下徹底安靜下來，艾瑞克一手扶著椅背，說道：「我想，所有人看到一張椅子，或許第一反應就是要坐下來，特別是當你意識到，這張椅子就是你的位置的時候。不過，接下來幾分鐘，我必須讓自己克制住坐下來的念頭，我也希望自己在未來的日子裡能始終如一地克制住一切類似的念頭。因為一旦坐下來，我們往往就會開始追求安逸，失去前進的動力。」

場內很多人不明白艾瑞克為什麼會突然說出這番話，有些媒體記者甚至將眼前的這一幕當做特意安排的作秀，因此，艾瑞克話音落下，場內只是響起一陣並不算太熱烈的客套掌聲。

艾瑞克臉上的微笑絲毫沒有變化，繼續道：「很多人肯定不明白我為什麼會突然說這些，我也沒有到達可以向大家灌輸人生哲理的年齡。其實，這只是突然之間的有感而發，眼前這張椅子本不該出現在這個舞台上，就像原計劃中，我現在也不應該站在這裡一樣。這一切都是在兩個小時以前匆匆做出的改變，到底發生了什麼，我想在場的數百位媒體記者朋友們在今天太陽落山之前，就能挖掘出一切的內幕。大家今天之所以會聚集在這裡，說明你們肯定能夠看到fireflyer以及雅虎音樂商店對整個唱片行業的顛覆性改變，但很明顯，那些已經打造出了自己的椅子並開始享受安逸的人們並不希望看到這種改變，所以，他們幾乎本能地想方設法拖延甚至阻止這種改變。」

艾瑞克話音落下，宴會廳內頓時響起了嗡嗡的議論聲，瘋狂的鎂光燈再次亮起，一些急切的記者甚至已經開始撥通手機。

艾瑞克清楚將幾個小時前突然發生的事情透露出去，除了媒體的討伐會給對方添一些堵外，並不會對索尼造成什麼實質性影響，但這也只是一個無關痛癢的小小回擊，他很快繼續說道：「其實，在這個科技大爆發的年代，所有企業管理者都應該有一種覺悟，與其被別人取代，不如自己取代自己。我承認，傳統的可攜式音樂播放器都非常出色，它們也給我們的生活帶來了太多樂趣。但是，這並不能成為拒絕改變的理由，科技的創新和技術的進步是整個時代的大趨勢，現在我可以很自豪地說fireflyer是一款顛覆性的創新產品，但是，我依舊期待著能夠代替fireflyer的產品出現，我更希望創造出這種產品的是螢火蟲體系內的企業。至於那些守著自己『椅子』固步不前的人，我絕對不會去勸說甚至乞求你們做出改變，我會把你們的『椅子』全部拆掉，順便打碎你們身邊的一切瓶瓶罐罐，讓你們一無所有！」

艾瑞克最後一番凌厲而張揚的宣言讓場內所有人都陷入短暫的震驚與沉默，隨即，宴會廳內就響起了整場發布會期間最為熱烈的掌聲和歡呼。西方人普遍崇尚自由和張揚，期待能夠打破權威，艾瑞克的這番話恰好戳中了很多人的興奮點，掌聲和歡呼聲持續了一分多鐘，艾瑞克才得以繼續下個環節。

fireflyer發布會結束後，從當天的晚報開始，後來的幾天，北美乃至世界各地的媒體醒目版面都出現了艾瑞克站在那張靠背摺疊椅旁的演講照片，關於拆掉『椅子』的話語也成為這場發布會上最讓人熱血沸騰的宣言。

不過，雖然媒體和公眾對fireflyer普遍帶著強烈的期待，但也不是沒有人潑冷水。

媒體也如同艾瑞克說的那樣，在發布會之後的當天，就挖掘出了席琳·迪翁臨時受到索尼唱片的壓力取消在fireflyer發布會表演的信息。

被記者圍追堵截的索尼美國分公司ceo霍華德·斯特林格就表示，fireflyer對pc硬體上的cd光碟機和usb接口依賴性太高，北美1996年的個人電腦銷售量雖然達到驚人的2600萬台，甚至超過了彩電這種傳統家用電器的年銷量。但是，由於cd光碟機和usb接口最近兩年才剛剛推行，很多個人電腦上甚至都沒有這兩種接口，去年的2600萬台最新銷售的個人電腦中，同時擁有cd光碟機和usb接口的設備數量還不到500萬。哪怕是現在，市場上的主流個人電腦機型，同樣有超過一半不含cd光碟機和usb接口，雖然fireflyer的299美元售價非常親民，但大部分家庭都不可能為了一台音樂播放器，去更新價值數千美元的個人電腦，因此，fireflyer在很長一段時間內都只能算是小眾產品，根本不可能與walkman、cd機、md隨身聽等主流播放器相比。

艾瑞克當然也清楚霍華德·斯特林格所說的這是情況，螢火蟲電子在前期市場調研中就統計出了詳細的相關信息。

不過，考慮到去年加上今年的pc銷售，北美至少將擁有1000萬台支持fireflyer連接的個人電腦，艾瑞克對於fireflyer的銷售還是非常樂觀的，比爾·奧爾森也預測，在今年剩餘的九個月當中，螢火蟲電子應該可以實現100萬台的fireflyer銷量。

曾經發生的歷史上，mp3播放器最先出現在日韓地區，而且採用了當時容量還非常低的快閃記憶體存儲媒介，不但價格昂貴，存儲歌曲數量甚至不如一盒傳統的磁帶，遠遠無法與微硬碟相比，因此在很長一段時間內都無法流行。蘋果使用微硬碟製造的ipod由於最初賈伯斯平台封閉策略，同樣沒有流行開來，直到2005年，賈伯斯在蘋果所有高層的勸說下，答應ipod兼容windows系統，mp3播放器才徹底實現對傳統播放器的逆襲，並在當年就獲得了2200多萬台的銷量，這個數字比ipod之前幾年蘋果封閉平台下所有銷量的兩倍還要多。

在艾瑞克看來，2005年ipod開放平台時，其實已經錯過了mp3播放器的黃金時期，隨著越來越多的手機設備開始支持音樂播放，mp3播放器也迅速被淘汰。而此時，fireflyer可以說是一步到位，它使用了大容量的微硬碟存儲媒介，並且從一開始就支持windows平台，即使容量和功能以及個人電腦支持還沒有後來那麼豐富和便捷，艾瑞克依舊對fireflyer的前景非常樂觀。

不過，事實證明，艾瑞克以及螢火蟲電子的管理層對於fireflyer今年100萬台的銷售額依舊遠遠不夠樂觀。

4月2日的發布會之後，fireflyer在4月5日，正式開始在北美百思買連鎖店以及亞馬遜等平台銷售，開賣當天就實現了整整25000台的銷量，並不是這個數字有多麼巧合，而是因為各大銷售平台一共只有25000台的備貨量，並且在當天下午四點鐘不到，全美各地的零售點就已經宣布售罄，亞馬遜網絡商店的5000台fireflyer同樣在當天傍晚之前被一掃而空。

好在，考慮到fireflyer經歷了一個多月宣傳期後可能迎來的前期銷售熱潮，螢火蟲電子提前儲備了10萬台播放器，並且在當天晚上，迅速從位於美國東西海岸的各大倉庫補充到各大連鎖店內，螢火蟲電子位於舊金山的fireflyer組裝工廠也開始釋放所有產能，將月產量提高到15萬台的極限。

雖然很多媒體都將fireflyer開賣首日的熱銷當做由於GG和話題效應而產生的暫時性現象，但是，當fireflyer開賣第四天累計銷量便突破10萬台，並且單日銷量絲毫沒有降低趨勢的時候，所有人都轉變了看法，並對fireflyer刮目相看起來，一些零售商甚至已經開始提高了fireflyer的銷售價格。

四天時間，10萬台銷量，單日銷售量達到25000台。按照這種趨勢，哪怕一段時間後，消費者對fireflyer的新鮮感冷卻，但1997年度fireflyer的總銷量也絕對不會只有100萬台。

於是，索尼等傳統的可攜式播放器廠商開始徹底不淡定起來，畢竟，哪怕最暢銷的walkman，當前每年的銷售量也只有1500萬台，平均每天銷量不到5萬台，而且，這個數字可是世界各大消費市場的總和銷量，如果只算北美市場，walkman的單日銷量面對fireflyer最近幾天的恐怖銷售勢頭，根本沒有任何優勢。

因此，在4月8號fireflyer銷售數據突破10萬台的數據公布的當天，索尼唱片就迫不及待地宣布將向舊金山聯邦法院提起訴訟，以fireflyer將促使網絡盜版音樂傳播為由，要求禁止fireflyer播放器的生產和銷售。

第二天，4月9日，一架灣流v型商務客機降落在長島東漢普頓郊外的一處小型私人機場內，螢火蟲電子ceo維克多·麥克奈利和總裁比爾·奧爾森下了飛機，登上迎接他們的一輛黑色賓利轎車。

短短几天，兩個人完全可以用忙瘋了來形容，但成功來的太快太猛烈，他們兩個人也處於一種強烈的興奮感當中，fireflyer四天時間就實現了3000萬美元的銷售額，哪怕未來一段時間，隨著消費者熱情的冷卻，各項數據減半，今年fireflyer的銷量也不會少於300萬台，這就意味著10億美元的年銷售額。

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