第二九八三章 Wrapp（2/2）

也就是說，蕭奇準備讓這電子禮品卡，可以購買基本上所有電子商務網站、大小私人店鋪的網絡店的商品，讓人們的選擇餘地更多。

其實說起來這就是一種貨幣了，還是那句話，和微.信贈送紅包沒有什麼本質的差別。

想要達到這一步，卻並不是那麼容易。

首先第一個最難解決的，還不是怎麼和大小商貿網站、個人商家溝通的問題，這個問題其實還相對很簡單，因為他們只是多一個商品銷售的渠道而已，自己又不用付出什麼，最多也就是一點點的服務費，相對於提高的營業額，這點服務費實在是太少了。

最難解決的是怎麼把電子禮品卡通行全球。

美國有美國的貨幣，日本有日本的貨幣，法國也有自己的貨幣……這些國家的人們，如果收到了別的國家的人寄來的電子禮品卡，那麼就存在一個匯率兌換，以及怎麼使用或者取現的問題。

於是一個全球規模的銀行是絕對不能少的，只有這樣的大銀行，才可以方便自如的處理貨幣以及兌換的難題。

幸好蕭奇在銀行金融業方面，也有很多的合作者夥伴，華國範圍內就不用說了，出了華國的傳統勢力範圍，花旗銀行、瑞士信貸第一波士頓銀行，都可以給蕭奇提供關於wrapp的一切金融支持。

在它們這些銀行來說，這也是一個互助互利的好事兒。

畢竟這麼多的用戶通過它們銀行來開戶、轉帳、結算等等，也相當於是他們的一種業務的開拓，而且規模還不小，所以兩家銀行肯定是舉手歡迎。

而只要把這個流通的問題解決了，那麼電子禮品卡就自然的全世界通用了。

舉個例子。

比如說小甜甜的生日到了，全世界的粉絲都想要湊錢給她買一架小飛機。

然後甭管你是美國人、華國人、日本人還是印度人，甭管你用的是什麼貨幣去wrapp上充值湊錢，最終通過wrapp系統處理之後，都會統一換算成當地的貨幣，也就是小甜甜的祖國貨幣——美金，在生日那天送到小甜甜的wrapp電子帳戶裡面。

如此一來，全球的電子禮品卡不就連通了嗎？

而wrapp的覆蓋面積自然也就能遍布全世界，讓全世界的人們都能使用wrapp接收、送出電子禮品卡！

那麼也就可以算算，針對全球市場的wrapp，到底會價值多少錢。

少說了也應該是10億美金、20億美金起價的！

而且它還能成為又一個的網際網路金融公司，其實也附帶著不少銀行的功能。

另外的好處可也是不少。

比如說大家給朋友送電子禮品卡是提前送的，短則一兩天、兩三周，長則一兩個月，大半年，直到電子禮品卡被花出去的那一天，這麼長的時間，這筆資金都是沉澱在wrapp的帳戶裡面的，每天產生的利息可都是wrapp所得。

wrapp又沒有什麼全世界各地的運營場地，它和微.信是差不多的，只要有一個總部就可以了，最多在發展壯大之後，召集一些精通各國語言的員工客服就行。

開支不大，利潤又很豐厚，這樣的生意可是很划算的！

正因為如此，蕭奇在這個月開始，就又找了霍夫曼去招募職業經理人，成立團隊之後就馬上開始研發。

由於整個兒的技術、使用方向、各個細節，蕭奇都規劃得很清楚，所以管理層團隊最重要的事情，不過就是開發之後的維護罷了，難題並不大。

特別是在矽谷這樣的計算機人才、電子工程師遍地走的地方，招募合適的人選並不麻煩。

初期運營大概要100人左右就可以了，這在矽谷來說，也就是一個小小的創業公司規模而已。

霍夫曼也給蕭奇說了，如果是沒有什麼差錯的話，最多三個月的時間，wrapp就可以上線運營。

運營的國家，首選自然還是美國。

誰叫美國人民對於網絡事務非常的充滿熱情呢？

只要能在這裡打響了名氣，那麼再走向全球，也就不是難事兒了吶！（~^~）