第二九六四章 構造好的閃購網站（1/2）

?說起蕭奇在美國的投資，那麼就不得不提一下zulily閃購網站。

論賺錢效應來說，uber肯定是最厲害的，現在還沒上市就被估值400億美金，再過一兩年，等它在歐洲也發展起來，繼facebook之後，成為又一個還沒上市就達到1000億美金估值的超級明星公司。

甚至於airbnb這個在線旅遊私人房間預訂網站，它的價值都比zulily要高，這家現在已經席捲全球的訂房網站，已經打得各大酒店狼狽不堪，卻又很得到自.由行的民眾們的喜歡，被譽為「2009年最佳創意網站」，由此它的估值也突破了300億美金。

相比之下，zulily的估值不過100億美金，在美國也僅僅是開通了20多個大中城市，看起來並沒有那麼的出眾。

至少是比起蕭奇其它的公司來，它並不是有著那麼好的發展潛力。

可蕭奇從來都沒有這麼看。

閃購網站連在華國都能做到二三十億美金的市值，那更別說是在美國和歐洲地區了，通常乘以十，才是zulily的真實價值。

沒有多少普通人不喜歡價廉物美的產品，也沒有多少人不喜歡減價的名牌貨。

歐美的人們雖然富裕，但他們的家庭負擔其實也不輕，能夠多節省一些開支，對於每個家庭主婦和年輕人來說，都是有必要的。

而恰好的是，這群人就占據了消費的主力軍。

zulily提供的就是針對這群人的服務。

越是有針對性的服務，那就越能賺到錢，在以後，這個叫做「針對細分市場」。

但你想要成功，單純是有一個想法是不能夠的。

因此蕭奇在創立zulily的時候，就把前世華國的幾家閃購網站、特價網站的精髓結合了起來，形成了zulily獨有的一套企業方針。

比如說，因為歐美的民眾普遍有使用郵箱的習慣。所以zulily每天早上都會給自己的3000多萬用戶發送他們喜好的各種特價商品圖片，吸引他們來參加每天兩場的閃購會。

zulily有著非常龐大的資料庫，也有著眾多的分析專家，他們儘量把每一個客戶的喜好分析好。然後採用最先進的電腦程式，讓用戶們能被發送過去的商品所吸引，然後積極的購買特價商品。

然後，zulily發出的每一張圖片，都是經過精心設計拍攝的。絕不會是粗編爛造，一個商品也絕不只一張圖片，就算只有5美金的商品，也會把它的細節拍得清清楚楚，讓人看著就會喜歡。

也正是因為有著這麼多精美的圖片，所以衝著這個去搶購特價商品的用戶們，也不在少數。

另外zulily還使用了前世zulily的成功秘訣——儘可能的不去採購銷售大廠家的商品，而是採購價格低廉，但質量很不錯的中小廠家的商品。

美國人比華國人還要懂什麼是GG。

他們也明白自己購買的商品裡面，最少有三分之一的價格是幫著給GG費的。

大品牌和小品牌在美國的質量差別實際上沒有多少。許多小公司出產的產品質量還挺好的。

這也是美國的質量監管體系造成的，你不能說是工廠主們的自律，全世界所有的商人，除了華國、日本和韓國這三家古代的儒商之外，基本上都是只有你想不到的下限，絕對沒有他們做不到的下限。

所以美國一開始就看透了這一點，他們把法律制定得非常完善，而且可以說是毫不講理的，苛刻到極致的，所以他們的工廠主們才不敢亂來。

故而。美國人買東西還是不用怎麼動腦筋的，不像是華國買東西，許多時候你需要自學成才，成為一個受人矚目的全能強者。才可以保證自己購買東西的質量。

略開這個不提。

在美國人來說，既然大公司和小公司的產品質量沒有多大的區別，那麼作為家庭採購來說，便宜的實用的商品就會很討他們歡心。

如果再在設計工藝上面做一些突破，做得外觀漂亮一點，新奇一點。那麼民眾們就會更加喜歡了。

事實上，zulily合作的那些公司，80%以上都是這樣的有新奇創意的公司，越是優秀的小公司，就越是能得到zulily的支持，這也促進了想要在zulily上面揚名立萬的公司，都挖空了心思去設計和創造。

如此的相輔相成，自然給zulily帶來了更高的美譽度。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。