第二六五四章 個人電腦市場？（1/2）

蕭奇當然是要去美國的，而且就是月底就會去。

一方面是想兩個老婆和兩個女兒了，另一方面也是為了迪斯尼的事情。

現在迪斯尼的股份收購差不多已經進入了尾聲，隨時都能進入下一步的私有化操作階段，有點不放心美國人人品的蕭奇，還是決定去美國親自坐鎮，應付各種可能出現的難題。

不過在此之前，蕭奇在國內還有許多事務要做。

比如說現在擺在蕭奇眼前的，就是一份成立個人電腦部門的申請。

個人電腦，通常說的並不僅僅是手提電腦，還有適合個人用的普通桌上型電腦。

桌上型電腦自不用說，單位和公司裡面仍舊是有大量的使用，而且普通民眾的家裡，通常也有一台，因此每年的市場銷售額度高得很。

手提電腦相對來說要稍微弱勢一點。

前世的時候，當ipad橫空出世之後，許多人判斷，幾年之後，手提電腦必將走向沒落。

但結果三年之後來看，手提電腦的銷量並沒有受到太大的影響，這可不僅僅是因為辦公人群的需要，它證明－≮了許多普通人對於手提電腦的需求還是有的，平板電腦除非解決很多方面的問題，否則根本無法替代手提電腦。

因此，喬幫主一邊把平板電腦升級做好，一邊就做出了那個從牛皮信封裡面拿出來的mac波okair，這種超薄的手提電腦，一下子又把自己和普通的手提電腦區別開來，成為了一種新型的定義。

於是許多人一邊拿著ipad，一邊拿著mac波okair，倒是真的把普通的手提電腦拋到了一邊。

看到這種情況。在很短的時間裡面，無數的手提電腦廠商們，也立刻跟進，把手提電腦做得更薄更精緻，漸漸的也就成為了手提電腦的主流，再次把平板電腦和手提電腦拉近。由此手提電腦沒落的時期，再次遠遠的拖後了。

現在是2009年年底，mac波okair已經發布了一年多的時間，它比前世更加的成功，一年的營收達到了58億美金，這是一個極其耀眼的成績，如果不是因為mac波okair太貴，蘋果系統不大兼容主要的第三方開發者的程序，恐怕這個數字再翻兩三倍都不是問題。

故而這一世的其它廠商們也看準了機會。紛紛推出了超薄手提電腦，銷量還有了一個小小的提升，把這一世也出現了的「平板電腦代替手提電腦」的說法，同樣打得弱了不少。

仙女公司戰略部裡面，有著來自全世界各個領域的金融分析專家、電子工程專家，他們的規模雖然很小，不到100個人，而且並不在一起辦公。多半都是兼職的，但這並不妨礙他們的專業程度。

最近他們就在專屬的論壇裡面討論了這個話題。然後統一了這個想法，從而呈上給蕭奇。

這些戰略專家們，並不牽涉到具體的運營事務，他們只不過是把自己的想法說出來，判斷一下未來的趨勢，至於要不要接受。那是公司決策層的事情。

就算是不採用，他們也會不斷的出謀劃策，這就是他們的工作。

戰略專家們想得很簡單，仙女公司現在的產品已經覆蓋了智能電子設備的很多領域，作為目前來說仍舊有著龐大市場需求的桌上型電腦和手提電腦。那麼就更該進入，以此來增加自己產業鏈的延伸程度，並且增加電腦的智能化，這就顯得更加大有可為。

其實他們的這個方案，蕭奇早在創立仙女公司的時候就曾經想過。

但最後蕭奇還是沒有實行，即使是現在仙女公司的地位已經完全穩固了，蕭奇也還是沒有去考慮個人電腦。

原因很簡單，個人電腦涉及的方面太多，裡面的專利更是複雜，最主要的那些硬體軟體專利，都是被外國公司牢牢把控，仙女公司如果進去，除了自己的一些外形和智能專利之外，更多的部分必將是受到外國巨頭們的制約。

所以仙女公司進入個人電腦市場，充其量結果也就是比戴爾和聯想這兩個拼湊裝機公司要好一些，賺錢也會多一些，但這並不是蕭奇所追求的。

況且普通的電子設備，全面的被智能電子設備取代，那是顯而易見的事情。

即使是現在沒有，那麼以後也肯定會。

在智能電子行動裝置上面，蕭奇是開拓者，所以他能占據優勢，但在個人電腦方面，還有那麼多繞不開的專利限制，所以蕭奇只能做一個追隨者。

蕭奇可不想這樣看著別人的臉色行事。

而自己的智慧型手機、智能平板電腦，甚至於以後的智能穿戴設備，也都是大有前途的項目，倒用不著在個人電腦這個註定沒辦法成就大業的項目上面多花精力，集中於自己擅長的方面，才是最好的行為。

不過說起個人電腦市場，蕭奇這邊倒是有非常好的零部件，可以在這個市場上獲得極大的利潤。

那就是來自於夏普的第十代液晶技術。

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