第二八五二章燒錢遊戲（1/2）
網絡時代，實際上沒有人們看到的那麼好。
通常大家看到的盛況，很多都是燒錢燒出來的。
第一次網絡時代大破滅，就是2000年左右，那時的前面幾年，各個網站紅得發紫，yahoo都有三四千億美金的市值，思科更是突破了5000億美金以上，如今垮掉被蕭奇差不多收購的北電網絡也是好幾千億美金的市值……
在人們看來，這儼然就是網絡大時代的降臨。
可事實很快就給了大家一記耳光，2000年左右，網絡泡沫崩壞，各大網站死了一批又一批，存留下來的也多是苟延殘喘，很少有能東山再起的。
即使是到了2010年之後，隨著經濟慢慢的開始復甦，網絡科技再次被熱炒，實際上真正能賺錢的，還是很少很少。
許多成功的網站，只不過是在他們的錢燒完之前，就找到了活下去的機會。
而那些還沒有找到突破口的網站，燒錢完畢之後也就完蛋了，一點影子都沒有剩下。
我們固然可以看到google、facebook、twitter功成名就，但很少有人知道，美國每年開始又倒閉的網絡公司，多達數百家。
網絡並沒有那麼的溫情，競爭在哪裡都是那麼的殘酷。
到了2010年之後，更是出現了一種趨勢，那就是巨鱷們不斷吞噬小的有發展前途的公司，來增加自己的實力，同時也阻止新的競爭者發展壯大。
google、蘋果、三星、微軟、亞馬遜、facebook……等等公司，一年至少有好幾樁的收購，多的甚至超過二三十樁。
許多有潛力的公司，比如youtube、zappos、skybe、foursquare、instagram、admob……這些公司，都紛紛被大公司收入囊中，小公司儼然已經沒有了過多的發展空間。
當然了，這對於大公司來說是好事兒，他們可以用最小的代價獲得最多的成就。
蕭奇也喜歡這樣。特別是收購美國的公司，來壯大自己的蕭氏家族產業，以及分配給老婆們作為私房財產。
互通公司就是在這種情況之下成立的。
互通公司的模型就是admob，但這種移動智慧型手機上的白度和googleGG形式。並沒有多少專利的限制，蕭奇自己手裡就有英飛凌的、北電網絡的，還有google交換得來的專利，已經足夠他使用了。
以後人們的移動手機市場規模有多大，沒有人比蕭奇知道得更清楚。
到了2013年年底。智慧型手機的用戶就達到了15億人以上，隨著更多更便宜的智慧型手機出世，這個數目至少會增加到30億。
30億人口的大市場，就算不占據壟斷的地位，只占有20%以上的份額，那已經很了不起了。
不過現在正是移動手機GG剛剛發展的時候，市場規模也就是7億人上下，而且還都不是那麼的成熟，所以admob去年11月才被google以7.5億美金的價格買下，並不算貴。
google買下了admob。並不是就說要大規模的發展移動手機GG市場了，而是作為一個儲備，準備等到他們把安卓系統推廣出去，大大的發展了智慧型手機系統市場之後，才轉過身來發展admob。
到時候單是在安卓系統上運行admobGG，就夠google賺得盆滿缽滿了。
蕭奇早就知道google的打算，而他現在要做的，就是讓互通公司大手筆的進入移動手機GG市場，大幅度的提高自己的市場占有率，確認市場領先位置。
其實這也沒有什麼困難的。找好了GG方面的人才，特別是從admob挖了幾個精英之後，互通公司就在ceo博格索拉的帶領下，拿著蕭奇給的10億美金投資。瘋狂的開砸起了市場。
博格索拉是原美國最大GG公司之一的蘇菲雅國際GG公司的執行副總裁，被蕭奇用600萬歐元的超高薪水加乾股分紅給挖了來。
面對著嶄新的領域，博格索拉是雄心勃勃，除了搭建自己的網絡平台、編寫各種GG程序之外，最重要的就是開始和各大社交平台，各大網站合作。
網絡上的GG的發布。並不是說你直接發到哪個網頁上面、發到哪個社交平台就可以的。
如果人家沒有同意你這麼做，你卻在他們的版權所有頁面上推行了GG了，那麼人家是可以告你的。
必須要徵求到他們的合作意向，那才能在這些網站上投放GG。
互通公司雖然有蕭奇的10億美金投資，但他們卻是一個新公司，根本沒有什麼名氣。
唯一有名氣的就是在GG行業工作20年的博格索拉了。
博格索拉最重要財富，卻是他的人脈。
只要和GG相關的公司，他博格索拉都有打交道，全美的GG製作公司，他打過交道的就有238家，熟悉的有177家。
而且從5年前，他就多負責了一項和網絡內容提供商打交道的任務，和馬克扎克伯格、佩奇、比爾蓋茨等網絡巨頭們的關係都很好。
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