第一九三四章 dream snow定價玄機（1/2）

一款手機從設計到投入市場，一般需要多少時間？

諾基亞告訴我們，他們19天就能做到。

但這個帶有濃郁GG色彩的話語，卻是蕭奇不屑一顧的。

只是拉皮產品而已，不過就是換個外殼，升級一下軟硬體而已，骨子裡都還是之前的產品，怎麼能叫新產品入市？

蘋果做世界上第一部智慧型手機，前前後後花了3年多的時間，即使是其中有蘋果初入手機行業的緣故，但人家這種精益求精的精神，才是保證了它的全球火爆。

後來你別看蘋果一年、兩年就出一次的換代產品，但那些技術都是早就累計好了的，絕不是急急匆匆為了賺錢就推陳出新，因此蘋果手機才能每每都受到人們的歡迎。

相比之下，另一個手機巨頭三星，剛開始還能和蘋果一樣，每一款產品的每一代升級，都是非常優異的精益求精，所以直接和蘋果打了個難解難分。

但到了2013年以後，三星就有些頹勢了，比如galaxys4和galaxys5，差別就沒有多少，讓很多人買了覺得上當，如此恐怕也是2013年年末開始，三星便逐漸的退下了第一流的神壇，轉而逐漸往下掉的原因之一吧。

有了上述的經驗教訓，蕭奇對於自己的產品是非常的重視，特別是技術、外觀、硬體、軟體上面，簡直是到了苛刻的地步。

本來w就是在dreamstars的基礎上發展起來的中低端產品，雖說有60的不同。但省去了40的功夫，卻也是足以讓w研發比較輕鬆的事情。

而很多人都不知道，其實在研發dreamstars的時候，蕭奇就讓人開始慢慢的著手準備中端產品w了，如此算下來w的研發已經進行了2年多的時間。

以2年多的時間打造一款中端手機，在前世今生來說，都是一個很稀奇的事情。

倒不是說這裡面的技術、外觀、硬體軟體有多麼的困難，而是仙女實驗室的工程師們，在考慮怎樣最大限度的用低成本來保持高效率的手機運作。

技術軟體一樣是用仙女系統和re的程序，硬體是降低了dreamstars的效率。減少了一些功能，但因此也降低了不少的成本。

至於外觀那就更簡單了，這款預計在5.0英寸的w手機，原型就是承載了htc復興使命的。

在2013年這個大時代非常的優秀。但問題是htc又一次腦抽了，在小米1999、諾基亞1000多、華為、聯想等旗艦版也才2000多的情況下，硬生生的給定了一個4880的價格，還是16gb的！！

那可是2013年，不是2008年喬幫主剛出的年代啊，16gb敢這麼賣，它真的是自視太高了啊！

這個價格完全可以去買和galaxys4、3了，又有誰來買你這個已經降到二流的htc？

性價比比不上小米、酷派。檔次又比不上三星和蘋果，任憑你再怎麼好，這也是註定仆街的節奏啊！

因此。在2013年整個一年，htc都仍舊是叫好不叫座，主打歐美市場不利，在華國也被嘲笑，整體的運營仍舊沒有起色。

但你不能說不是好機器。它真的從性能和外表上來說，都是非常的出類拔萃。定一個2500-3000的價格，肯定賣得是風生水起。

也由此。蕭奇的w就選定了的外表，也借鑑了它的不少功能。

比如它的整體成型、全金屬架構。比如它背殼的微弧形，比如它在液晶屏幕上的色准、色彩還原、可視角、對比度等等方面的優點，還有內置環境噪音傳感器對於通話品質的提高等等，蕭奇都一一的列好，交給了研發人員們。

不過因為這些工序比較複雜的電池是不可拆卸的，但蕭奇卻要求w的電池仍舊要和dreamstars一樣，弄成可拆卸的，而且無論是外觀形狀，都和dreamstars一模一樣，使得兩個機型電池能互換。

蕭奇是最推崇同一個公司的零部件可互換的，這樣最大的好處是可以節約研發的力量、減輕研發負擔，還可以減少成本。

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