第六百六十五章 源源不斷的財路（2/2）

蕭奇聽得哭笑不得，可自己的產量也就那麼多，只能任由這些新一代的黃牛黨們倒賣貨物了。

也幸好在2月份的時候，紅海工廠的dreampad就能陸續組裝完畢了，到時充足的貨源，應該能滿足大家的需要。

連牛儒正都打來電話，問這麼有市場的高科技產品，怎麼仙女公司的準備這麼不足？有什麼困難，大家可以幫忙解決的啊！

蕭奇連連苦笑，說明了自己是在製造進一步製造飢餓效應，牛儒正這才罷休。

飢餓效應說來簡單，其實做起來不好做。

如果是質量一般的產品，最多開始幾天有用，隨著產品的性能被人熟知，那麼就失去了神秘感，飢餓效應反而會造成產品的滯銷，最後淪為笑柄。

典型的例子就是華晨當年的一款仿照寶馬的車型，一開始無論外形、價格還是性能，評價都非常的高。

但偏偏華晨在沒有調整好產能的情況下，就匆匆上馬了，每個月3000的銷量遠遠不能滿足大家的需要。

而到了半年、一年之後，自主車的很多小毛病也就顯現出來了，產量不夠、小毛病又不能及時改進，漸漸的這款車便失去了大家的關注，幾年之後就徹底淡出了人們的視線。

dreampad當然沒有這個隱憂，蕭奇以全世界唯一的ipad資深玩家的身份，可以宣布dreampad至少能達到ipad2的水準，而且性能上面，許多都要超過ipad2。

既然是這麼好的產品，那麼完全可以複製當年蘋果在華國的那一套：首先我就是不要在你華國內地販賣，只在香港賣，讓你們眼饞，然後再去香港買高價貨，引起大家的飢餓心理。然後看到飢餓效應已經足夠的時候，立刻以潮水般的供貨量，衝進內地，那些飢餓的粉絲們，當然是不顧三七二十一的購買，絲毫不顧iphone和ipad在內地的售價比國外還高的事實。

為什麼蕭奇打GG是35個國家，最後宣布首批發售的，只有15個國家？

原因就在於此！

只不過喬幫主把飢餓營銷用在華國，蕭奇把它用在了歐美發達國家身上。

接下來對華國的用戶，他就會敞開供應了。

前世今生，蕭奇都見不慣把好東西全賣給別人，內銷的產品卻是爛得一塌糊塗的公司！

好東西留給自己人的習慣，必須從這裡就開始！