第一七五零章 廣告和直營店的功效（2/2）

因此無論是在飛機上，還是在晚上的酒店裡，米嘉燕都是拿著手機、用著電腦，無時無刻不在忙碌著工作。

為此米嘉燕不只一次的咒罵過蕭奇，就差和霍總監一樣，扎蕭奇的小人了。

幸好，多虧蕭奇並不是派米嘉燕一個人出門的，從印度開始，米嘉燕整個兒的開設新店團隊就超過了50人，外加當地的諮詢公司人員、關係公司等等，通常都是100人左右的規模。

他們負責整體的規劃和具體的事務處理，米嘉燕只用負責總結和拍板，除了稍微繁瑣一點，倒不是最辛苦的那一個。

相反的，如此多的人馬簇擁著她，聽她的指派，到處都有記者攝像機的圍堵，甚至還有粉絲尖叫著歡迎她來本地開設仙女直營店……這種萬眾矚目的感覺，這種超級明星的待遇，讓她也有了一種飄飄然的快樂。

第二步的仙女直營店的開設，蕭奇主要是在二三流的國家開設，比如俄羅斯、印度、東南亞和南美小國等等，總數大概在30個上下。

除此之外，條件成熟的發達國家，也可以多開設幾個。

蕭奇預計在2008年最多總共開設50個直營店，以後每年增加一些就好，用不著像是諾基亞、摩托羅拉那樣每個城市都有直營店——即使有了那麼多，他們還不是倒閉了？所以直營店的多少，和你發展的好壞相比，根本就沒有什麼必然聯繫。

可別小看了仙女直營店的事宜，雖然平均每個直營店只有200-500名員工左右，但這裡面的工作卻包羅萬象，對仙女公司來說非常的重要。

現在的意識和十年前，甚至是五年前的都不一樣了，直營店並不僅僅只有銷售的功能。

在喬幫主的倡導下，直營店已經成為了一種體驗和感受新產品的地方，作為銷售的作用反而是在慢慢的減少。

甚至於再過了幾年之後，小米手機、一加手機、美拍手機、華為手機等等，根本就沒有在實體店銷售，全是通過物流快遞來運送，許多廠家你連體驗都沒有辦法，只能看到宣傳片裡面的、GG裡面的樣子。

蕭奇當然沒有小米手機他們那麼的極端，他覺得保持一點直營店的體驗風格，還是很有必要的。

甚至於再進一步說，把仙女直營店當成一個仙女公司的形象.工程來做，也是非常好的事情。

因此蕭奇才耗費了巨資，爭取把每個仙女直營店修得美輪美奐，既要有科技時尚的氣息，又要和所在國家的整體氣質相符合，這可是難倒了許多的建築設計公司。

但所謂重賞之下必有勇夫，在平均耗費了200萬美金，才得到了一疊一個直營店設計圖紙之後，在平均每家直營店耗費2000萬美金加以建造之後，仙女直營店已經成了所在城市的地標建築，除開科技時尚之外，更有很美的感覺，從經常有人站在仙女直營店外面留影紀念，就知道它們是多麼的受歡迎。

還有許多無聊的人，把70個仙女直營店全都拍攝了下來，放在仙女公司的網站上，來評選哪個最漂亮最受歡迎。

剛開始蕭奇還覺得這是無聊人的遊戲，沒想到這個選擇題一出來，十天之內，超過5000萬的人參與了投票，最後選出來的結果讓人哭笑不得，反正哪個國家的粉絲就喜歡哪個國家的仙女直營店，幾乎沒有例外的。

在單獨出售dreampad的時候，仙女直營店的所有營銷費用是按照股份來出資的。

由於從去年年底開始，也在出售dreamstars，所以各個dreampad的股東就提出了意見，按照總運營費用一半作為標準，然後再按股份占比來出資。

蕭奇對此並沒有什麼意見，他又不靠吃這點錢來發家致富，帳目清楚才是合作最好的基礎，特別是和外國人打交道的時候，更應該如此。

不過喬幫主也因此打起了主意，過來問蕭奇要不要一併賣一些dreamstars的股份。

少年自然是拒絕了。

手機的利潤和生命力，當然是遠遠的勝過平板電腦的。

關鍵的是，蕭奇並不缺錢，只不過當初是為了更好的分散風險，免得被人陷害打壓，所以才賣出了dreampad20的股份。

現在蕭奇比起一年前，早已強大了不止一倍，因此是沒有必要再賣出股份來結交盟友的。rs