第二二四零章 享受公司成長的快樂（上）（1/2）

提起了蕭奇準備在美國收購和創辦的公司，那就不能不說現在手裡的幾家美國網絡公司的狀況了。

首先是蕭奇送給余珊珊的私房資產——linkedin。

2007年的9月份完成整個的收購工作之後，linkedin就在實質意義上成為了「余氏基金」的主要資產，占股比例達到90%，也保證了余珊珊在裡面的權力最大化。

現在linkedin的總裁是蕭奇的老朋友霍夫曼，ceo是另一位創始者維爾納。

霍夫曼基本上不管運營的事情，而ceo維爾納也正是前世linkedin市值突破250億美金的最主要推手。

余珊珊並不懂linkedin的經營，但有蕭奇在，有霍夫曼和維爾納的互相合作和分擔權力，有世界性的會計事務所和律師公司來負責監督，當然沒有人能做手腳。

購買linkedin的時候，蕭奇承諾過每年會投入不小於3億美金的投資，並且不會稀釋掉兩位創始者霍夫曼與維爾納手裡的5%股份，這筆資金和承諾，徹底的讓維爾納放下了心，從而認真的開始大力發展起了linkedin。

和其它社交網站的無限制不同，linkedin從一開始就針對職業社交市場，讓職場的人們來加入，在裡面暢所欲言，展開各種交際，更在裡面尋求自己的各種發展機會。

除開職場中人互相交流的平台，linkedin的主要業務是給企業提供服務，以及提供各種解決方案。其中最重要的自然就是獵頭招聘了。

說白了，它就是華國的前程無憂和智聯招聘，而且linkedin的方式更加直接和沒有界限，而且更加的專業，從而也就比它們更有發展潛力。

事實上。現在在美國，linkedin經過蕭奇的大筆資金的注入，已經提前把美國最大最早的招聘網站r給打得落花流水，搶占了它高端客戶的80%，直接讓r市值在過去一年半之中暴跌60%以上。

理所當然的，linkedin已經成了新型的美國最大招聘社交網站。並且積極的在英國，在歐洲大陸發展著自己的事業版圖。

使用linkedin的企業和個人用戶，已經突破了2億人數，這個數字在金融危機的當頭，還有可能繼續不斷的大幅度攀升。相信提前4年達到3億會員用戶的目標，也不會是很困難的事情。

從蕭奇購買linkedin股份到現在，linkedin的估值已經大幅上漲到了30億美金，但沒有人相信這會是linkedin的極限，連最為謹慎的蘇格蘭皇家銀行也給了linkedin的ipo50億美金估算，而這個數字到了上市以後，肯定會再次增加。

因為相比起其它社交網站的靠天吃飯，linkedin有著很強的專業性。它在負責企業招聘這塊，有著很大的優勢，這種非常專業的網絡公司。是最受到投資者們歡迎和信賴的。

前世linkedin上市之後，一路高漲的股價和市值，就說明了投資者們的選擇。

余珊珊對於linkedin，並沒有讓它成為自己私有財產的打算，況且維爾納和一群工作人員們，可是很希望把linkedin運作上市的。

只有那樣。他們才能獲得最大的收益。

畢竟蕭奇之前答應過，如果運作上市的話。會分配10%的股份給高層和職工們。

對於分股份這種事情，蕭奇從來都不會吝嗇。

如果高層和員工們不努力。那麼linkedin也就是二三十億美金的價值，你90%甚至100%的股份，也就是二三十億而已。

但如果能讓高產和職工們看到發財和證明自身價值的希望，從而他們拼命的工作發展壯大linkedin，最後linkedin成功上市，市值卻超過100億美金，那麼80%的股份也有80億美金。

你說說。

是二三十億的90%好呢，還是100億的80%好呢？

所以老人家說得好，捨得捨得，有舍才有得。

光是想要全部獨占的人，往往得到的反而是最少。

如果是linkedin和前世一樣的上市，那麼余珊珊肯定就不能擁有超過75%，這是最基本的規定。

那麼蕭奇給余珊珊設定的持有股份應該就是52%左右，而且很明顯就是二級股權架構模式，余珊珊持股的投票比例，一股是按照普通股1.5股來計算的。

也就是說，雖然余珊珊也就是52%的股份，但她的投票權卻多達78%。

一家公司的最終決策權就是三分之二以上的股東決定，算下來就是66.7%就足夠執掌一個公司的命運，78%那就更加是一個公司的主宰了。

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