第一四零五章 linkedin到手！（1/2）

俗話說，情場失意，總有一個地方可以補償的。

花旗銀行的韋德，受到蕭奇的委託，去收購linkedin這家專注於職業類別的社交網站，可是用盡了所有的辦法。

花旗銀行的各種人脈和資源，韋德自己的人脈資源，還有一些朋友的……反正能用的他全都用了。

linkedin的最大股東有三方面的人：paypal的里德?霍夫曼，一家投資公司social和前yahoo的高管傑夫?維爾納。

一開始的時候，social是最容易搞定的，在付出了1億2000萬美金的價格後，social手裡的30股份就到了蕭奇的手中，而這個比起他們5年之內投入的500萬美金來說，足足有24倍的收穫。

霍夫曼和維爾納這兩人卻不好說話。

握有linkedin的40股份的霍夫曼，之前2002年ebay收購paypal的時候，獲得了一大筆的財富，緊接著就創立了linkedin，他現在並不缺錢。

另一個來自雅虎的維爾納，同樣是對事業的重視超過金錢的人，他手裡的30股份，也沒考慮過出售。

幸好是花旗銀行這個號稱最無孔不入的銀行，也是世界最著名的銀行之一，他們聚集了無數的資源，花了整整一個月的時間。總算是通過各種談判和許諾，以及不斷的蕭奇溝通，最後讓linkedin收購案有了一個大致的結果。

這裡不得不讚揚一下花旗銀行。雖然在石油對賭上面，和蕭奇打賭較勁兒，但在涉及到另外不相干的委託時，他們還是付出了全部的努力，不愧是被稱為「世界上最專業的銀行」。

霍夫曼和維爾納最後同意了出售手裡的股份，是建立在蕭奇不斷的退讓的基礎上的。

原本蕭奇是按照去年他們1000萬美金營業收入的20倍來收購股份的，這在沒有上市的公司來說。20倍營收、也就是2億美金來估值，已經是非常優厚的價格。

不過因為蕭奇害怕出意外，最後甚至提高到最高40倍營收。也就是4億美金來全資收購。

social就在40倍營收的價位前敗下陣來，賣出了自己的30股份。

但剩下的霍夫曼和維爾納兩人，就算是提高到了40倍營收，甚至於緊急溝通後的50倍、60倍營收。都沒有打動他們。

在意識到兩人不是那麼好對付的情況下。蕭奇便開始了退讓。

通過各種渠道的談判，韋德了解到兩人是真心想把這個linkedin做好，並不單純的想要錢而已。

那麼蕭奇就決定，把自己每年的不低於1億美金的投入，直接在最後把上限提到了3億美金，時間上沒有限制，多少年都行。

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