第二十四章 新的合作模式？（2/6）（2/2）

高質量的原創自製內容！

很多人說《紙牌屋》是奈飛根據大數據打造的高質量自製劇…

呵呵，奈飛決定買入《紙牌屋》與大數據一點關係也沒有！

奈飛的首席內容官泰德·薩蘭多斯是個電影迷，他曾經在音像店做店員，他會根據顧客的租借歷史推薦電影，他是凱文史派西的粉絲！

當時，MRC公司正在建立《紙牌屋》的分銷渠道，美國的各大電視台要求看完該劇導演D導航集後，再來考慮是否預定這部劇。

《紙牌屋》改編自80年代的一部英國迷你劇《紙牌屋》，原型是柴契爾夫人的一個助理，手下的人幫她競選了首相，結果答應的官職沒有給他，為了報仇把當時的醜事全部寫出來拍成了一部四集的迷你劇。

翻拍《紙牌屋》的創意來自於製片方MRC公司…

老美的電視劇製作，都是先要來兩集試拍集，看看效果，然後再決定會不會預定…

薩蘭多斯果斷提議奈飛直接拿下《紙牌屋》兩季的全部內容！

然後，全線上映…

這踏馬就是個賭局！

奈飛賭贏了，《紙牌屋》成就了奈飛！

之後接連出品了《黑鏡》、《王冠》…

問題來了，越來越多用戶，伴隨著的就是越來越多的口味！

奈飛必須要擴大片庫…

他們只能買版權——光是《老友記》的網絡版權，奈飛每年要支出1億美金！

伴隨著版權的高額增漲，奈飛只能借錢，於是，它的負債率逐年上漲…

它自己也說，原創的自製內容所花費的成本將低於從外部獲得授權引進的內容，因此將會在這方面持續進行投入，預計自由現金流為負的情況將持續「很多年」…

奈飛區別美劇模式，最根本的地方就是它的劇集一旦上線就是全部劇集…

但是在奈飛的模式下，由於是會員付費模式，到底哪部電影或者電視劇是賺錢的，這個根本沒法核算。

所以，它就做數量！

算一筆帳，花兩億美元製作一部精品美劇，賺的遠遠不如把這兩億美元分成十份，做十部質量還過得去的美劇…

後世，好萊塢有句名言：「對奈飛來說，數量比質量更重要！」

這個，很有可能是悅華視頻的將來…

邵氏片庫六千多部電影，就算一部一萬塊，那踏馬也得支出六千多萬！

就這，方逸華還不一定答應！

遠遠超過了張俊生的預算…

他準備了兩億資金解決香港電影片庫問題…

……

回到酒店，張俊生撥通了悅華視頻內容官王瑞的電話，跟他說了這個情況。

後者也陷入了沉思…

「一味地擴大片庫，我們的資金遠遠不夠！」

即便占據先知先覺，張俊生也覺得有點扛不住…

資金需求量太大了！

十年版權到期，到時候需要續約了，又得拿出一大筆資金…

「老闆，有沒有可能根據點擊量折算成本？」

「…不行，如果他們刷點擊呢？」

張俊生直接搖頭。

「…那這樣，咱們能不能先讓它們把電影放在咱們的網站，然後，利用網上支付的方式直接提供分成？」

「…還沒到那種程度吧？」

看一部電影給一部電影的錢，然後把錢分給版權方…

這個方式到是可以，但是網上支付還沒到那種程度…

而且，即便悅華視頻這麼幹了，同行們如果大手筆直接買下片庫，怎麼辦？

用戶流失算誰的？