第091章 工蜂（2/2）

在李軒的構想當中，東方電子將會是一隻蜂王，在香港這個蜂巢中培育出一大群分工明確、聽從指揮的工蜂，它們或是為東方電子提供零部件和原材料的上游供應商，或是為東方電子進行代工業務的下游組裝廠。

東方電子的重心應該放在前期研發和後期銷售上，中間的整個生產環節，東方電子只會掌控最關鍵的幾個節點，其他部分都會外包出去。

有人會說香港的電子工業基礎薄弱，不適合李軒紮根作為自己的老巢，相比之下美國矽谷才是引領高新技術發展的中心，李軒去那裡發展更為合適。

對於問題，李軒早已經深思熟慮過了，矽谷有矽谷的優勢，香港卻也並不是一無是處。比如李軒只扔出九千萬港幣（中大五千萬，港大三千萬，香港理工學院一千萬），就把香港幾所大學的所有電子專業科研力量一網打盡。這折合不到兩千萬美金的投資，如果放到斯坦福、伯克利這樣的名校，只能撿ibm、摩托羅拉、貝爾等這些跨國公司的殘羹剩飯而已。

東方電子的矽谷研發中心其實已經著手開始籌建。美國是東方電子最重要的海外市場，也是引領技術創新的聖地，東方電子自然會周密布局。但李軒會分清主次，香港才是他最容易掌控的主場。

更何況接下來幾十年的發展趨勢，整個電子製造業都是在飛速向亞洲，特別是東亞和東南亞進行轉移。整個*十年代，日本的電子工業正把美國和歐洲打得節節敗退。二十一世紀之後，台灣和韓國的電子企業又開始把日本企業踢下神壇。

而李軒重生前，大陸的電子工業已經開始升級轉型，逐步擺脫世界工廠的地位，向經營品牌轉變。以海爾、華為、聯想等為代表的一大批電子公司開始在全世界範圍內，與歐美公司進行激烈市場競爭。

香港工業由於人力資源成本的不斷高企，在接下來十年之內會不斷北移，但它現在相比於美日等國的勞動力成本來說，依舊可以稱得上廉價。香港企業之所以在未來的世界電子工業版圖中，沒有留下什麼痕跡，港英政府要付很大的責任。

首先港府的積極不干預政策本身，對香港的電子工業發展本身就是一種傷害。相比之下，同為亞洲四小龍的韓國、台灣、新加坡，都把電子工業，特別是以半導體為代表的高新電子產業，當做重點扶持產業，在政策、資金和智力上進行了傾斜扶持。

其次中英談判確定了香港回歸問題之後，整個香港社會對未來產生了一種浮躁與迷茫，而港英政府不但沒有加以正確的引導，反而不斷在背後推波助瀾。這不但造成了香港嚴重的人才流失，也讓香港公司老闆們開始追求短期效益，在撈一筆就移民海外的心理暗示下，香港的整個電子工業極少有長遠的規劃與布局。

這恰恰讓香港企業錯失了，分享大陸經濟高速成長帶來的紅利的機會，反倒是大量台資企業在九十年**始大規模投資內地，賺的盆滿缽滿。

李軒既然已經清楚歷史走向，自然不希望讓這種歷史悲劇重演。所以他現在在努力構建一張網，讓整個香港的電子工業按照他的布局來發展。

之前李軒的網中，已經有了向東方電子公司提供街機顯示屏的陸氏電視機廠，提供主板電源的宏豐電子公司、提供各種電容、電阻等輔助配件的鑫諾電子公司，上個月開始負責代工一部分街機生產的利通電子公司。以及最近剛剛加入，分別負責掌機和掌機遊戲卡代工業務的捷康電子和東升電子。

隨著東方電子業務的不斷擴張，會有越來越多的香港電子企業加入到東方電子的利益鏈體系當中，和東方電子公司一起成長。

而加入東方電子體系的這些公司，在東方電子訂單**、技術指導、管理培訓、部分持股等一系列手段的組合運作下，會與東方電子結合得越來越緊密，最終成為李軒構想中「蜂群」體系的一隻工蜂。