第148章 晶圓代工模式（1/2）

「在我看來，晶片設計和晶片製造完全可以拆分成兩個獨立的公司！晶片設計公司專注於新晶片的研發設計，而晶圓廠專注於降低晶片製造的成本！」李軒笑著說道。

在後世隨著晶圓廠造價的不斷攀升，越來越多的公司開始嘗試放棄自建晶圓廠，而走所謂「fab-light」模式（輕晶圓廠模式，即不再繼續投資晶圓廠，不足產能交由晶圓代工廠）。

amd公司就是一個最好的例子，為了減少虧損，它直接自己的晶圓工廠給獨立拆分出去，只專注於晶片研發。而即使是有廠模式最堅定的支持者英特爾公司，也開始把一部分晶片生產外包出去。另一個idm（整合組件製造）巨頭——三星公司，卻開始進入晶片代工業，承接其他公司的訂單，與台積電進行競爭。

張仲謀皺了皺眉，思考著在李軒的提議的。

「隨著製程技術的不斷進步，晶圓生產工藝的投資越來越高，現在主流的光刻機售價在幾十萬美元，而下一代光刻機造價至少在一百萬美元以上！

建設晶圓廠所需的投資越來越高，這就勢必要求工廠必須有足夠的開工率，才能實現盈虧平衡！而現在大部分晶圓廠只承接自家的生產任務，造成了產能的極大浪費！」李軒解釋道。

「如果能把晶圓廠獨立出來，在滿足自家晶片的生產任務之餘，也可以承接外部訂單。無疑可以更好地利用產能！晶圓工藝的更新換代很快，意味著設備折舊費很高，如果能提高開工率，平攤在每塊晶片上的折舊成本就會降低！」

「正如你所說，每家晶片公司都有自己的晶圓廠。連自身工廠的產能都無法填滿，又怎麼會把晶片生產外包！」張仲謀突然笑著問道，似乎在考李軒。

「張先生，你覺得限制進入半導體晶片產業的真正門檻是什麼？」李軒沒等對方回答，就自問自答的說道，「在我看來最大的門檻就是晶圓廠的投資太高。即使建設一座最小規模、落後工藝的晶圓廠也至少需要幾百萬美元的投資。

這對大多數有志於加入晶片研發產業的公司來說。是不能承受之重。但如果僅僅只是成立一個純粹的晶片設計公司，只需幾個人，幾萬美金即可！當出現一家專門的企業，願意幫他們完成這麼巨額的投資，成立一家晶片代工企業承接生產訂單。立刻會跟著湧現無數的小型晶片設計公司！」

根據李軒之前收集的資料，張仲謀希望德儀能夠繼續加大在半導體業務上的投入，技術專注於技術領域。而德儀公司的新任總裁夏柏先生上任後，卻開始把公司的重心轉移到開發消費性電子產品上。

兩人對公司發展理念的分歧，正是後來張仲謀從德儀辭職的最重要原因。這也是李軒下決心，親自來達拉斯邀請張仲謀加入東方電子的信心所在。

早在六七年前，41歲的張仲謀就已經被升任為德儀公司的資深副總裁，是公司內僅次於董事長和總裁的第三號人物。當時半導體業務占德儀總營收的50％。公司在全世界的6萬員工，有一半歸張仲謀領導。

當時英特爾公司在存儲器領域如日中天，張仲謀卻主動挑起dram存儲晶片的市場之爭。最終讓德儀公司硬生生從英特爾口中搶得一塊肥肉，被美國雜誌評價為「讓競爭對手發抖的人」。

這樣一個擁有前程似錦的美國夢的牛人，讓放棄在德儀公司的高位，到東方電子這家小公司屈就，李軒又需要給出怎樣的職位，才能吸引對方？

更重要的是現在的東方電子雖然規模不大。業務卻很繁雜，遊戲、電腦、軟體、半導體都有涉及。某種程度上東方電子的發展模式。也不符合張仲謀專注於一個領域進行深耕的理念。後世台積電就一直只專注於晶片代工領域，幾乎沒有去涉足下游的消費電子。

「不知張先生有沒有興趣。為東方電子籌建一家專門的晶片生產公司。對半導體產業的新模式做一次偉大的探索，如果晶圓代工模式能夠成功，這很可能會深刻改變，整個半導體產業未來的格局！」李軒圖窮見匕，終於挑明了此行的目的。

對處在現在地位的張仲謀來說，金錢的吸引力已經不再那麼大了。開創一番新的足以載入史冊的事業，也許更能打動他。這也很可能是為什會在他四五年後，以五十四歲的年齡，返回台灣進行二次創業的最大原因。

兩人在書房談了大概一個小時，李軒就禮貌的起身告辭離開，返回提前預定好的酒店。張仲謀並沒有直接給出答覆，只說自己需要考慮。李軒也知道這樣一個重大的決定，不可能隨便就輕飄飄的答應下來的。

第二天，李軒又在德儀公司的總部，會見了ceo夏柏先生。李軒這次來達拉斯，除了商討晶圓廠轉讓之外，還涉及兩家公司其他方面的一系列合作協議，比如雙方對各自擁有的一部分專利進行相互授權。

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