第618章 網際網路大會（四）CG公司（1/2）

「嗨，老大，剛剛BestBuy的舒爾茨給我打電話了！他開口就向我祝賀伯明罕CG大賣場開業成功，哈哈，這個藉口實在是太爛了！

我知道他心裡慌了，畢竟他上個月還得意洋洋的在公司內部會上嘲諷我們，說我們的網絡在線賣場只是個博眼球的噱頭！

但是，老大你今天的演講給了他狠狠一擊，未來是屬於網際網路的，而我們CG公司已經搶先走在了正確的道路上！」

李軒剛剛看完NBC電視台的晚間新聞，作為NBC晚間檔的王牌節目之一，《NBC晚間新聞》多年來一直保持了全美新聞類節目收視桂冠的頭銜！

在總時長只有半個小時的欄目中，節目編導竟然一口氣拿出了10分鐘，來報導在奧斯汀舉行的全球網際網路大會。

不得不說李軒這個電視台大老闆的面子不是一般的大！最近幾年，李軒對NBC廣播公司的持股一直維持在30%左右，雖然不是絕對控股，但牢牢占據了第一大股東的地位。

除了李軒之外，前十大股東基本都是各類投資基金和養老基金，他們在企業業績良好的情況下，一般不會來插手公司的管理。所以實際上NBC這家全美三大公共電視網中收視率最高的電視台，一直牢牢把控在李軒手中。

只不過李軒為了避免自己被帶上操控輿論的帽子，表面上很少干預NBC公司的運營，而是大膽的放權給了管理層！但是這絕不代表李軒的意志會無法體現，今晚就是一個很好的例子。

這篇關於全球網際網路大會的10分鐘長篇報導，可以說把全部焦點都集中在了李軒的開幕演講上。前面一半時間是李軒演講的精剪，後面則是主持人萊斯特·赫特與兩位專家的連線採訪。

赫特作為1952年就入職NBC電視台主持新聞節目的老油條，與兩位場外專家連線時，提的問題都十分巧妙和刁鑽。於是在兩位專家的專業解答中，網際網路將徹底顛覆現有商業模式的論斷進一步被強化了！

這兩位專家一位是哈佛大學的終身教授，另一位是美國知名智庫之一布魯金斯學會的資深分析師。他們自身的權威性可以說毋庸置疑，這也進一步佐證了李軒之前在網際網路大會上的主題演講並不是危言聳聽。

網際網路將顛覆這個時代，那些沒做好準備的人，可能被新變革的滾滾洪流所淹沒！

李軒本身作為全球首富、全世界最大的科技集團——東方集團的創始人兼幕後控制人，其一言一行本身就有很大的話題性。再經過媒體們的放大效應之後，所引起的震動可想而知。

不過李軒沒想到第一個給他打電話竟然是CG集團的董事會主席兼總裁約翰·馬丁。他在電話里的語氣完全不像一個跨國大集團總裁該有的莊重，都稱呼李軒「老大」了。

CG集團就是李軒十年前收購的那個計算機園地公司。「計算機園地」的英文叫做「Computer Garden」，從名字上機就能看出來是個賣電腦的公司。

不過經過近十年的發展，這家公司已經從原先的單一銷售計算機產品，發展成為全球規模最大的跨國連鎖電器大賣場。

因為計算機在公司整體銷售額中的比例越來越小，所以為了弱化企業名字中「Computer」給消費者造成刻板印象——認為這是一家買電腦的商店，公司很多年前就以「CG」作為企業的新標識。

CG公司的發展可以分為兩個階段，第一階段是從1980年被李軒以3300萬美元收購到1983年上市。這段時間CG公司開始在全美跑馬圈地，靠著東方集團的大量輸血，僅用了不到三年就成了全美最大的計算機零售商。

而在納斯達克上市之後，CG公司的發展更是進入了快車道。依靠從股市獲得的巨額融資，CG公司成為全美零售業中，第一家大規模全球擴張的企業。同時CG公司也開始了第一次轉型之路，從之前單一銷售計算機產品為主，發展成為綜合電器銷售商。

截止到1990年初，CG公司在全球開設的直營連鎖大賣場達到455家，此外還有892家小型社區加盟店。CG公司的發展可謂非常成功，已經成功超越沃爾瑪成為全美最大的零售類企業。

但正所謂人無遠慮必有近憂，CG公司之前這些年靠著在全世界不停的開分店，給了投資者以極大的想像空間。所以公司的利潤數據雖然不算漂亮，但靠著營收的快速增長，支撐起了股價的一路飆升。

但是隨著CG公司在全球布局開始放緩，之前那種飛速擴張將成為一種過去式。這難免會給投資者帶來一種心理落差，具體反映到股價上就是暴漲結束，開始理性回調。

而與此同時，CG也開始面臨許多同類競爭對手的挑戰。比如美國市場有BestBuy，日本市場有山田電機。這兩者與CG公司一樣，都是走電器連鎖大賣場模式。

實際上無論是BestBuy還是山田電機，與CG的規模還有很大差距。比如BestBuy的連鎖店總數只有43家，還不到CG公司的零頭。而這43家分店中除了一家位於加拿大的溫哥華，其餘全部在美國本土，還沒實力往海外擴張。

但投資者們不一定這麼看啊，有競爭對手的出現，意味著未來的市場競爭會更加激烈。這無形中就增加了長期投資的風險！

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