第642章 滙豐銀行的困境（上）（2/2）

然後再把滙豐集團置於新的控股公司名下，再通過發行新股、海外上市等操作手段，用更加溫和的方式，實現滙豐集團整體的資產轉移。按照原先的計劃，這一整套重組方案，將在下個月正式對外公布並開始實施！

滙豐董事會的想法是，通過這種溫水煮青蛙的方式，在不引起外界巨大震動的情況下，分步驟實施撤退。但現在有佳華和香港渣打的合併在前，滙豐如果再按原計劃行動，很容易讓香港輿論把兩件事放在一起比較。

而這勢必會徹底引爆香港社會對滙豐的負面輿論，從而對集團在本港後續的發展造成難於估量的嚴重打擊！對於浦偉士來說，他對集團董事會的決議是持保留意見的，別看香港只是彈丸之地，卻是整個滙豐集團最重要的盈利來源。

滙豐銀行不但不準備進一步穩固自己的基本盤，反而不斷從香港抽身，用香港地區的盈利為集團全球化布局輸血。這也是佳華等競爭對手，能迅速追上滙豐的重要原因之一。

只可惜浦偉士雖然是滙豐銀行的主席，卻無法扭轉公司大部分股東德意志。在他們看來，只要能規避香港「九七回歸」所帶來的巨大政治風險，即使付出一部分短期經濟損失也是值得的！

只可惜滙豐現在喪失掉的，根本就是一部分短期利益那麼簡單。它正在丟掉未來邁向更高成功的巨大機遇！

浦偉士的前任沈弼，被公認是滙豐銀行一百多年來，最優秀的管理者之一。沈弼之所以能獲得如此高的評價，完全在於他通過對以包俞剛、李嘉城等為代表的香港新興華人企業家的大力支持，成功在香港戰後崛起中收割了巨大的經濟紅利，從而帶領滙豐集團走上了一個新的發展高峰！

但等到浦偉士坐上滙豐的大班椅時，香港的經濟基本盤再次發生了巨大的變化。以東方集團為代表的香港電子產業迅速崛起，成了香港經濟新的資助和引擎！

但滙豐銀行在香港這場短促而有深刻的產業變革中，卻若有若無的被排斥在了邊緣地位。於是滙豐只能眼睜睜的看著，佳華銀行從一家不起眼的華資小銀行，在不到十年時間內就搖身一變，成了自己最強勁的競爭對手！

浦偉士不是沒想過，讓滙豐也從香港興旺的電子產業中分一杯羹。為此他在當初李軒收購置地公司的行動中，在背後狠狠捅了怡和集團一刀。當時滙豐銀行是置地公司最大的債權銀行，其與整個怡和集團也保持了密切的合作關係。

但就在李軒強行收購置地公司時，滙豐銀行卻選擇中立旁觀，並不願意為怡和的反收購提供資金支持。這也直接導致了怡和洋行幾乎沒有抵抗，就被李軒奪去了地質公司這一全港最優質地產公司的控制權。

正是通過犧牲怡和集團的利益，浦偉士從李軒口中得到了一個承諾。東方集團不會對滙豐銀行進軍香港電子業，而故意製造障礙。

雖然李軒這幾年算得上是信守承諾，但滙豐銀行在香港電子產業的影響力，不但沒有追趕上佳華銀行，反而有進一步被拉開差距的趨勢！