第600章（2/2）

一方面是自身配額增加，另一方面是外部市場競爭更加激烈，東方商事公司面對這樣的變化，自然也要未雨綢繆的進行改進。從原先不愁賣時強硬、高冷的態度，變得更加靈活、接地氣，來應對新的激烈的市場競爭。

「東方商事決定從今年下半年開始，取消原先的預付款制度，改為現貨現結。同時採購商由原先按季度提交採購計劃，改為每月協商！這兩條新政策一出，可以大大減輕我們的資金壓力！

按照原先的政策，我們在上一個季度末，就需要把下一個季度的全部採購貨款打到東方公司的帳戶上！記得那次我們公司帳戶上的資金臨時被總公司全部抽走，當時急得我都快跳樓了，還多虧了呂秘書長從銀行幫我搞來一批貸款應急！

感謝的話我也就不再多說了，先敬您一杯，我乾杯您隨意！」這次開口的是賽格電子的老總蔡志華，他脖子一仰就一杯洋酒下肚。香港被英國殖民多年，大家平時都是喝白蘭地、干紅等洋酒，國內常見的白酒、黃酒則很少有人喝。

「老李今天說的這個消息很重要，我明天回深海後有必要向李書記提一提！彩電產業是特區整個工業規劃中的核心，而彩管又是彩電中最核心的部件。雖然我們的整個彩電產業在東方集團的引導下主要以出口為主，但國內市場同樣不容忽視！

行業大環境的變化，勢必會給特區整個彩電產業帶來不小的衝擊！如果不是東方公司向我們透露消息，我們大家還根本沒有意識到問題的嚴重性！這也暴露出我們在取得一定成績的同時，眼界和胸懷還不夠大，不像東方集團能夠做到走一步看三步，謀定而後動！」呂秘書長感嘆了一句。

要說對東方集團的了解，李火林絕對是幾個人當中最有發言權的。從當初華強公司與RCA合資成立工廠生產電視機開始，李火林就開始研究李軒和東方集團。東方集團的崛起可以用「奇蹟」來形容，但奇蹟的背後最值得大家深思的是那些成功的特質。比如東方集團對產品質量的嚴苛追求，以及對技術創新的不遺餘力，都是現在的國內企業拍馬都無法趕上的。

「對於財神李，我是想不服氣都不行！人家只用了三四年的時間，就從一個白手起家的學生，登上世界首富的寶座。東方集團作為全球最知名的跨國集團之一，的確有許多值得我們慢慢學習的地方！」

李火林頓了頓又繼續說道，「但就這次彩管產能過剩的問題，其實也未必是一件壞事！在供求關係的法則中，供過於求勢必加劇市場競爭，從而導致價格下跌！

彩管在整台電視機中占據了很大一部分成本，如果它的價格能夠下降一些，無疑可以讓我們這些電視機生產商稍稍喘一口氣！要知道這兩年所有原材料的價格都上漲得很厲害，而彩電的出廠價則被國家限制得很死。雖然物價局也多次調整了彩電的出廠價，但我們依舊承受著越來越大的盈利壓力！」

「老李，就你也好意思喊苦！我們這幾家廠子裡面，就屬你們華強活得最滋潤！先別說你們華強一半多的彩電產能都用於出口創匯，即使留在國內銷售這部分配額，也都是利潤最高的大尺寸彩電，一台就抵得過我們兩三台！」李火林的話音剛落，坐在他旁邊的華發電子老總鄒偉民，就立刻出聲笑罵道。

計劃經濟時代，物價部門在制定產品的指導價格時，為了平衡各個國有企業的利益，往往是以產業內績效較差的那部分企業的「成本加成」來作為定價的標準。

也就是說你只需在成本控制上做到不在全行業內墊底，企業就不至於發生虧損。當然，如果工廠生產的產品質量實在沒法過關從而造成大量積壓，那麼陷入困境也是完全可能的！

而華強公司當初在與RCA公司合資建廠時，為了獲得對方的代工訂單，從一開始就遵循東方集團苛刻的質量檢測標準。此外，東方集團雖然不太插手合資公司的人事管理，但對企業生產效率的提升卻一直都不遺餘力。

也正因此，華強公司的生產效率和管理水平，比之國內的大部分同行們高要出一截。所以即使在去年大環境惡劣，國內整個彩電行業的大部分企業，都陷入了虧損的窘境時，華強依舊維持了不錯的盈利水平。

「這次真正被當頭棒喝的是老倪，他的野心一直很大，這次來香港另一個目的，就是希望能讓東方集團協助長宏公司自建一條彩管生產線！結果東方公司這邊突然透露消息說，國內彩管市場很快會供過於求，這就一下子打亂了長宏的布局！

長宏原先的目的想要擺脫因為彩管配額緊張，而被東方商事扼住咽喉的窘境。但如果彩管供應充足，那麼繼續花巨資自建彩管生產線，就未必是一個明智的選擇！」飯桌上的另一人，華發電子的老總鄒偉民也笑呵呵的說道。

華強、賽格、華發、桑達、康嘉、長宏這六家彩電廠商，算得上是國內最早一批主動融入東方集團產業鏈的企業。但與另五家落戶於深海特區，擁有背靠南湖電子開發區電視產業基地這一地利優勢不同，落戶於大西南山區的長虹公司及時主動融入東方集團的產業鏈，其在物流上的劣勢也非常明顯。

因此，倪宏志和他的長宏公司，對於實現關鍵零部件自給自足的要求更為迫切。只有通過進一步整合上下游生產環節來降低整體生產成本，長宏公司才能在接下來激烈的產業競爭中獲得更大的優勢。