第563章 收縮與擴張（下）（1/2）

什麼叫做更積極的姿態？就是從原先的產品輸出，轉化為技術和資本的輸出！賣一台電視機的利潤自然比賣一枚顯像管要高，但向中國輸入電視機不但有高額的關稅，還有配額限制。

這自然就會大大抑制了國外品牌電視機在中國的銷量，而技術和資本的輸出則恰恰相反，完全迎合國內改革開放、招商引資的需求！這次全國電視機產業研討會之所以會放在深海市舉行，除了特區政府的全力申請之外，也和東方集團的努力有很大關係。

東方集團在南湖電子開發區內，建立了全中國最大、最完善的電視機和顯示器製造基地。隨著整個產業區規模的不斷膨脹，巨大的產能除了供應東方集團的全球市場之外，也開始逐漸供應國內市場的需求。特別是從去年開始，國內彩電的銷量迎來了一規模的爆發。

國產顯像管的產量遠遠無法滿足需求，於是國家有關部門開始放寬，深海特區內各家合資企業和外商獨資企業的產品內銷比例。

這一政策的調整，讓原本獨立於國內電視機產業之外的深海製造基地，開始逐步融入國內市場。而東方集團也很識趣的投桃報李，這才有了此次國內電子企業的大規模技術引入。

國內企業大量掌握包括顯像管制造技術在內的電視機生產核心技術，對於東方集團自身的電視機未來在中國市場的競爭力，自然是有很大損害的。

但東方集團旗下的rca品牌主攻市場原本就在美國，亞洲是日本企業的傳統後花園。正所謂光腳不怕穿鞋的。東方集團就算把整個亞洲電視機市場搞爛，對自身的影響也是微乎其微。反而會讓索尼、松下等日本企業遭受不小的損失。

也正因為這樣，東方集團根本無懼於技術轉讓會讓中國企業迅速成長。相反。東方集團可以憑藉更寬鬆的合作條件，在中國電視機產業的崛起中收穫大量利潤。

比如在此次的大規模技術轉讓中，rca公司作為技術出讓方，不但收穫了巨額的轉讓費，還擴大了自己在整個中國電視機產業的影響力。

而東方集團體系內的其他公司，也跟著沾了不小的光。比如佳華銀行和渣打銀行，對中方企業提供了總額高達12億港幣的建廠資金貸款。

這還是東方集團所有計劃中的一部分，畢竟此次與東方集團合作的都是電子工業部下屬最有實力的骨幹企業。連像長宏公司這種未來產業內的風雲公司都被排除在外，而東方集團同樣為這些排除在外的公司提供了替他選擇。

比如倪潤楓提出的建設顯像管廠的問題。如果選擇建設一座全流程的大型工廠，那麼總投資肯定需要上億人民幣。但如果僅僅是建設一條顯像管組裝線，投資成本瞬間可以縮小到只需幾百萬人民幣，這就大大降低了入行門檻。

而這是以東方集團先期在深海特區建立的大規模產業集群為基礎的，像長宏公司一旦選擇投資，就加入到了東方集團的產業體系中來。因為生產顯像管所需的原材料，都需要有體系內的其他企業提供。

而長宏公司一旦加入東方集團的體系，就又會為體系內其他零部件供應商創造機會。比如說某家線圈公司能夠提供比長宏廠現在使用的線圈更加質優價廉的產品，倪潤楓出於降低成本考慮。肯定會選擇替換掉原先的供應商。

東方集團的這一體系其實早在幾年之前就已經建立，但為什麼選擇現在才開始行動？這其實和國內經濟體制有著很大的關係，在計劃經濟體制下，電視機從生產到銷售都受到嚴格的管控。東方集團這種體制外的企業根本無法插手。

而隨著經濟體制改革的深入，原先計劃的口子被一點點放開，允許企業自行生產銷售一部分計劃外的產品。還是要說到長宏公司。它在年初的時候率先實行了電視機行業內的第一次自主漲價。

要知道長久以來，國內所有產品的定價權並不在生產廠商。長宏公司的行動可謂是開天闢地頭一回。如果是放在十年前，倪潤楓這個廠長甚至有可能被抓去坐牢。

但在國內電視機嚴重供不應求。以及原材料價格不斷上漲的情況下下，長宏公司和倪潤楓不符合規矩的做法並沒有被處理。

價格調節機制回到廠家手中，對整個電視機行業的自由競爭來說是一個重大的突破。正是在這種背景下，東方集團決策部門認為大舉進入國內電視機產業的時機已經成熟。

老倪也算是個名人，但李軒對他的興趣並不是很大。這位同志一手把長宏公司帶上了輝煌的巔峰，又一手把它打入了泥潭！

有人說，國企老總只要有良心，沒有做不好的！倪潤楓一開始自然是一心為公，所以長宏公司在它的掌舵下，發展蒸蒸日上。但隨後他開始有了私心，想通過m波（管理層收購）的方式把企業收入囊中，於是長宏又成了這場利益之爭的犧牲品。

國外的管理層收購，往往都是有金融資本在背後提供支持。但中國由於特殊的國情，企業所有權本來就比較複雜。金融資本很少會光明正大的為管理層提供資金背書，這讓m波行動往往成為一場歪門邪道的國有資產流失鬧劇！

所以李軒對倪潤楓的熱情自然也談不上多高，直接讓他聯繫rca公司的負責人去進行具體商討。相比之下，李軒對柳傳智的興趣要高許多。

這位在另一個時空中，至少稱得上中國it產業的教父級人物。雖然他與倪關南的權力之爭同樣有不少爭議，但這種爭論更多的是集中在發展理念之上，而沒有太多的個人私心！

「李生。我覺得東方研究院既然能與滬海方面合資成立曙光公司，為什麼不能選擇入股連想公司？我不久前與曙光公司方面的人有過交流。發現他們的經營管理非常僵化，與國內大部分國營企業並沒有太大區別！

相比之下。柳傳智先生與我相識還不到一個星期，但我卻從他身上感受到了澎湃的活力！我發現咱們東方集團似乎更喜歡以合作的方式進軍內地市場，而連想公司在規模上也許不及現在的曙光公司，但在發展潛力上卻更高！」

劉暢雖然已經從東方集團辭職，但話語中還一副以東方集團員工自居的口吻。李軒在辭別倪潤楓之後，邀請兩人去酒店的咖啡廳中繼續閒聊，劉暢很快向自己的前老闆推銷起連想公司。

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