第574章 緊隨而來（1/2）

「當然，當然，埃文閣下，雙方的出資規模，合資工廠的管理層構成等問題，還需由兩家公司組織專業的談判團隊再進行協調。我在這裡只是代表東芝公司表達一個意向，我們非常願意與ibm進行合作，共同應對艾康公司的挑戰！」谷村厚一操著一口帶有濃重日語口音的英語，語氣誠懇的對著話筒說道。而他掛斷電話時，臉上已經掩飾不住笑意。

一切正按他所預想的那樣，艾康公司新推出的k系列筆記本電腦，讓ibm公司感受到了強大的壓力。ibm公司在計算機領域雖然有著一般公司所無法比擬的雄厚技術底蘊，但它同樣有著大公司機構臃腫、效率低下等解釋，精細成本控制絕非它所長。

而個人電腦產業在統一標準的情況下，越來越朝著價格戰的方向發展。艾康公司憑藉著與東方集團的特殊關係，總能成為個人電腦技術更新換代的領航者，從而在中高端市場競爭中占據先機，避開低端領域慘烈的價格廝殺。

而ibm公司在中高端市場一直被艾康公司所壓制，在中低端市場又受到以宏基、陸氏等亞洲電腦公司的低成本挑戰。所以ibm公司一直希望另闢蹊徑，而筆記本電腦正是ibm公司為自己找到的獨特細分市場。

筆記本電腦的體積限制，就已經把大部分工業設計能力不夠的中小電腦廠商給排除在外。沒有這些企業的價格戰攪局，就能讓行業整體維持在一個不錯的利潤率水平。這對ibm公司來說特別重要，美國昂貴的勞動力成本，讓這裡的製造業企業，從來不是靠薄利多銷來生存的。

另一個時空中，ibm公司雖然最早開發出了p機。但它在桌上型電腦中的地位，在286時代就已經被新崛起的康柏公司所取代。ibm公司之所以能在九十年代以至二十一世紀的個人電腦產業中占據一席之地，靠的是它的thinkpad系列筆記本電腦。

thinkpad一直在商務筆記本市場占據不小的市場份額。後來的連想公司正是靠著收購ibm的thinkpad，才一舉進入全球中高端個人電腦市場。最後成功登上p市場的王座。

不過ibm公司雖然在筆記本電腦領域占據了先機，早在1986年就進入了這個市場，但艾康公司其實也沒有閒著。這次推出k系列可謂就是厚積薄發，用一款優益的產品瞬間抹平了所有劣勢。

對ibm公司來說，艾康的威脅遠比東芝要大得多，所以當艾康以非常強勢的姿態進軍筆記本電腦市場時，之前與自己斗得你死我活的東芝也立刻成了可以合作的對象。而對東芝公司來說，它在p領域的實力與艾康的差距更大。

幸虧筆記本電腦中顯示器的地位同樣關鍵。而日本在液晶顯示器領域具有絕對領先地位，所以東芝選擇了需要依託液晶屏實現真正可攜式的筆記本電腦，作為進軍p產業的切入點。但在東方集團這個怪物面前，東芝就連優勢項目液晶技術，也絲毫沒有任何值得驕傲的地方。

相反，艾康公司只用了短短六七年的時間，就成功後來者居上，率先在tt液晶技術上取得突破。相比於之前的tn液晶，tt液晶做到了用一個電晶體控制一個像素，從而可以極為精細的顯示色彩。這是tn液晶這種偽彩色顯示所無法做到的。

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