第544章 D-9（1/2）

盛田昭夫和他的索尼以為自己找到了正確的發展道路，想通過對內容「軟體」和電子「硬體」的整合，來在競爭中占據先機。…。…

但這種做法的實際效果其實非常有限，索尼即使收購了哥倫比亞影業公司，還有米高梅、派拉蒙、華納、環球、迪士尼。

原先八大中的聯美公司在1981年被米高梅收購而消亡，但好萊塢卻有頂峰娛樂、新線影業、獅門影業、米拉麥克斯影業等一堆二線電影公司虎視眈眈，一直希望增補進入第一梯隊。

所以索尼公司即使吞併了哥倫比亞電影公司後，雖然可以獲得將近5000部電影的版權，其中還不乏折桂奧斯卡的經典佳片，但它想要真正控制好萊塢的整個版權是根本不可能的事情。光是收購哥倫比亞電影公司公司，索尼就要耗費四五十億美元的資金。

而在八大巨頭中，哥倫比亞影業市值的排名並不靠前。要知道八十年代初的哥倫比亞電影公司，甚至一度陷入了破產危機。幸虧可口可樂公司的入主帶來了大量的現金，才讓它近幾年有了鹹魚翻身的機會。

當然，索尼公司想要控制整個好萊塢的版權，也並非一定要把把所有電影公司都收入囊中。不說那需要動用近千億美元的資金，美國政府和美國社會也絕不會容忍這種事情發生。

索尼公司其實只需與各大電影公司，簽署一段時間內的錄像版權獨占協議就行了。比如東方商事公司之前與嘉禾、新藝城等香港電影巨頭就達成了類似的協議。

但好萊塢電影工業的體量，遠不是香港電影所能比擬的。每年的新片所創造的北美錄像版權收益，就高達幾十億美元。更何況這是一個長線收益，你想要獨占版權所付出的代價自然要高許多。

另一個時空中，分別以索尼和東芝為首的兩大陣營，在進行dvd標準之爭時，的確曾大力拉攏各大好萊塢片商。兩大聯盟都拋出了重金去收購電影版權。但卻誰也沒能徹底包圓。

結果在兩大聯盟競價中大賺了一筆錄像版權費的好萊塢，在雙方筋疲力盡無力繼續撒錢後，立刻出來強勢調停，迫使兩大陣營的dvd格式實現了兼容。

好萊塢的八大巨頭早已牢牢掌控了。北美乃至整個西方電影市場的主導權。而新興的亞洲電影市場的情況卻完全不同，香港電影近些年雖然已經橫掃整個東亞市場，但香港電影公司對市場的掌控力其實非常弱。

就連像嘉禾、新藝城這樣的香港電影巨頭，海外發行實力其實也不強，基本都是直接把片花賣給海外的片商。所以東方商事公司只需稍微多付出一些代價。就很容易能實現內容壟斷，最終反客為主。

而這個所謂的「稍微多一些代價」，其實也是相對於歐美發達國家的水平來說的。香港電影近幾年的製作成本開始水漲船高，但能達到2000萬港幣絕對就已經算得上是大製作了。而如果把2000萬港幣折算成美元才只有250萬，放在好萊塢只能算是小成本電影。

電影公司在製片成本上的投入，都是根據對影片的票房收益預估來確定的，要確保自己能夠回本。所以雖然香港電影在東亞市場賣得很火，但它的票房遠不能和北美市場相比。要知道整個北美市場的票房，幾乎占到了全世界總票房的三分之一。

但東方商事公司背靠的東方集團，卻是世界級的電子巨頭企業。多支付一千萬甚至一個億港幣。對東方集團來說都是毛毛雨。但亞洲的其他片商卻沒有這個底氣，八十年代的亞洲市場，在刨去日本之後，對東方集團來說頂多只能算是小池子。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。