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第382章 攻敵之短(1/2)

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既然老闆李軒對蘋果公司這麼重視,鄺謹亮自然也不敢再掉以輕心。其實他心裡已經把蘋果的威脅程度,提高到了最高等級。

雖然李軒看似不怎麼參與東方集團的日常管理,但是他在公司內部的威信卻是無與倫比的。特別是像鄺謹亮這樣伴隨著東方電子公司一路成長的高管,對他更是有一種無條件的崇拜心理。

鄺謹亮家裡比較富裕,因此預科畢業後就被父親送去澳大利亞留學。他就讀的學校是澳洲八大名校之一的昆士蘭大學。但鄺謹亮並不怎麼喜歡在澳洲的生活,大學畢業後在澳大利亞住滿四年,剛成功加入澳大利亞國籍後,就立刻返回香港工作。

鄺謹亮在澳大利亞時只是一個普通的電子工程師,但他業餘時間喜歡玩電腦。蘋果公司的apple電腦上市後,他對apple機的性能不太滿意,自己動手進行了一系列改裝。

而他1980年返回香港找工作時,恰好是東方電子公司最求賢若渴的時候。面試鄺謹亮的正是李軒本人,兩人在有關個人電腦的話題上聊得非常開心。鄺謹亮也順利被東方電子錄取,還被李軒委任為,成為東方電子公司新成立的個人電腦研發小組的負責人之一。

後來東方電子收購了英國的艾康公司,個人電腦研發小組也被整體劃入艾康公司。於是鄺謹亮出任了艾康公司香港研中心的負責人,後來又很快升任為公司的首席技術官(cto)。艾康公司的第一款個人電腦產品abc-1,就包含了他的不少心血。

艾康公司在準備上市前,邀請了艾伯特.霍克來擔任公司的ceo。而原來的ceo克里斯.柯里讓賢后,想要改任cto職務。於是鄺謹亮讓出首席技術官一職後,出任艾康公司的高級副總裁。

不過鄺謹亮擔任副總裁後。依舊負責公司的研發業務。他為李軒牢牢把控住了艾康公司的科研部門,從而使得abc系列電腦、c-8203工作站等一系列產品,都能一絲不苟的按照李軒的思路來進行開發!

後來。艾康公司內的一部分管理層,在一些小股東的支持下。有了與東方集團漸行漸遠的苗頭。公司的ceo艾伯特.霍克男爵審時度勢後,果斷選擇向李軒輸誠靠攏,把以艾康創始人之一、首席技術官(cto)克里斯.柯里為代表的一批管理人員,清理出了艾康公司。

於是,鄺謹亮重新接任了艾康公司的首席技術官,還替代柯里成為艾康董事會的董事。而艾伯特.霍克用過去這兩年時間的表現,也終於漸漸取得了李軒的信任。

不久前,韓鵬辭去艾康公司董事會主席的職務。把主要精力放在協調整個東方集團的工作上。艾伯特.霍克順利接任新的艾康董事會主席,而剛剛年滿32歲的鄺謹亮也再進一步,成為艾康公司的第三任ceo。

年僅32歲就成為一家總市值超過50億美元的明星公司的ceo,鄺謹亮一舉成為了世界知名的商業英雄。當然,雖然外界對艾康公司的這個選擇有一些異議,但東方集團裡面還有一個連25歲都不到的世界首富,鄺謹亮背負的壓力無形中也小了許多。

鄺謹亮很清楚自己的劣勢和優勢,他缺乏管理一家跨國公司公司的經驗。李軒之所以選他來執掌艾康公司,是希望他能繼續按照自己的思路,對公司的發展方向去進行規劃。

同時鄺謹亮出身香港的背景。也有利於艾康公司進一步融入整個東方體系。畢竟東方集團的根基一直在亞洲,而艾康公司想要繼續保持強大的競爭力,離不開整個東方集團的支持!

至於管理經驗不足對鄺謹亮來說根本不是問題。他的上頭還有一個艾伯特.霍克會進行把關。鄺謹亮知道自己現在的主要工作,一方面是加強艾康與東方體系內其他公司的融合,還有就是當好李生的傳聲筒,按照李生的思路制定艾康未來的計劃。

至於公司的具體管理權,鄺謹亮完全可以放手給董事長艾伯特.霍克。因為他現在還年輕,根本無需迫不及待的去爭權奪利。

只要有李生在背後支持,鄺謹亮根本無需擔心自己會被架空。而等到五年甚至十年後,他的閱歷足夠豐富了,全面掌控艾康公司是順理成章的事情。

要知道鄺謹亮現在的成就。已經遠遠領先於其他同齡人了。他當初是和另一位一起就讀於昆大的同學,一道返回香港的。他的同學應聘入了另一家電子廠。不久前剛剛晉升為公司的技術主管。

那位同學小心翼翼的打電話來想要約鄺謹亮一起吃飯,因為他就職的電子廠老闆。希望能加入東方集團的供銷體系。以前在澳洲時,這位同學的收入其實比鄺謹亮還要高一些。

而鄺謹亮現在成為艾康公司ceo之後,今年的年薪和股票期權的獎勵總和,很可能達到800萬美元,折合成港幣已經超過6000萬。而他的那位同學所在的那家電子廠,總資產也還不到1000萬港幣。

因為當初選擇加入東方電子公司,鄺謹亮也創造了一個屬於他個人的財富奇蹟!正是發生在自己身上的傳奇經歷,讓鄺謹亮和東方集團內許多其他的管理層一樣,對李軒的新任已經到了有些盲目的地步!

「對了,奧爾森這次可是來勢洶洶,企業級電腦市場未來的競爭會越來越激烈,艾康要提前做好心理準備!」李軒說道。

他剛剛提到的奧爾森,是dec公司的創始人兼ceo。他創立的dec公司靠著pdp系列計算機,能夠與藍色巨人ibm在小型機領域打得有來有回。已經成長為美國第二大計算機公司的dec公司卻在個人電腦上摔了一個大跟頭。

奧爾森堅持認為:「個人機在商業上將會栽跟頭」,正因為他的判斷失誤,使得dec公司錯過了進軍個人電腦領域的最佳時機,讓蘋果公司快速崛起。

後來艾康公司的abc系列計算機風靡世界之後。奧爾森才幡然醒悟。但急於追趕的他又犯了一個致命錯誤,dec公司一口氣推出了自認為可以覆蓋低端、中端和高端整個市場的三款不同的個人電腦。

但奧爾森寄予厚望的這三款寶貝不但沒能在售價上展現足夠的競爭力,在配套軟體上更是乏善可陳。因為傲慢的dec公司沒有選擇east-dos作業系統。而是選擇獨立開發自己的作業系統。以至於大量第三方軟體,都無法再dec的個人電腦上運行。

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